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身為管理者，作為職場一名管理者，每天需要做以下工作：

1.重要且緊急的任務(wù)：管理者需要完成重要且緊急的任務(wù)，如解決客戶問題、處理緊急事件以及與關(guān)鍵人物進行溝通等。

2.重要但不緊急的任務(wù)：管理者需要完成那些不緊急但重要的任務(wù)，如計劃制定、團隊建設(shè)、任務(wù)分配、時間管理以及個人發(fā)展等。

3.緊急但不重要的任務(wù)：在處理緊急任務(wù)時，管理者需要確定任務(wù)的優(yōu)先級，并考慮這些任務(wù)是否真的需要立即完成。如果任務(wù)并不重要，可以授權(quán)給其他人去完成。

4.重要而且還沒有被完成的任務(wù)：管理者需要檢查并提醒團隊成員完成重要但還沒有被完成的任務(wù)。

5.未完成的任務(wù)：管理者需要記錄并追蹤未完成的任務(wù)，并確保這些任務(wù)得到適當?shù)年P(guān)注和處理。

6.突發(fā)事件：管理者需要做好準備，以應(yīng)對突發(fā)事件，如客戶投訴、系統(tǒng)故障等。

7.溝通和協(xié)作：管理者需要與團隊成員和其他相關(guān)人員進行有效的溝通和協(xié)作，以確保團隊目標的實現(xiàn)。

8.個人學習和成長：管理者需要安排時間用于個人學習和成長，如閱讀書籍、參加培訓課程等。

總之，管理者需要合理安排時間和任務(wù)，確保工作的高效性和有效性，并不斷提高自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力。