說起36計，大家都會自然而然的想到了中國古代兵書《孫子兵法》,不少商界大佬都是熟練地將兵法運用在商業(yè)上獲得成功。
這篇文章，和大家分享一下新商業(yè)“賺錢36計”中的第1計到第6計。
直接上干貨。
1、賺錢計
賺錢計：沒有現(xiàn)金流就不叫賺錢。未來賺錢更注重賺取現(xiàn)金流。
在上個時代，大多數(shù)老板的關注點是“事”，認為把事情做好了，錢就自然來人。所以普遍把重心放在做產(chǎn)品，如何搞管理，如何做銷售。
現(xiàn)如今大多數(shù)行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，因此，老板的關注點從關注“事”轉向關注“錢”。
沒有現(xiàn)金就不是賺錢，利潤思維是企業(yè)倒閉的源頭。
2、資源計
資源計：企業(yè)要賺錢，首先要有資源。
賺錢來自于：資本、資源、人才、項目、策略……各種優(yōu)質資源的聚集。資源聚集才是賺錢的前提！
那么如何才能實現(xiàn)資源聚集呢？秘訣就是：先流動 ，后整合，再創(chuàng)造！
3、服務計
服務計：這個時代不再是以貨為中心，而是以人為中心。
上個時代是以產(chǎn)品為中心，手上有產(chǎn)品就是王道，今天的商業(yè)是以人為中心，手上有人，才是王道。為什么今天這個時代懂模式比懂產(chǎn)品重要，因為今天市場上最不缺的就是產(chǎn)品，也不缺乏好的產(chǎn)品。
一切以成就別人“、服務別人為目標。先成人后達己 堅決放棄本位主義。上個時代賺錢靠走貨 這個時代賺錢靠走心！
4、渠道計
渠道計：離錢最近的不是產(chǎn)品，而是渠道。
在商業(yè)競爭激烈的時代，離用戶越近的地方是競爭最激烈的地方。
不管是過去、現(xiàn)在，還是未來，渠道都是企業(yè)的核心環(huán)節(jié)。不管是渠道為王，還是終端為王 或是用戶為王，渠道商決定著一個企業(yè)的戰(zhàn)斗力，渠道商就是一個企業(yè)先鋒部隊，建立強大的渠道商團隊，就是公司建立一支強大的軍隊。
一切以鎖定有資源的人提最優(yōu)質的服務，構建一條巨大的渠道，形成龐大的推廣網(wǎng)絡。
5、逆向計
逆向計：對內(nèi)抓老板，向下抓用戶，向外走資源。
未來賺取財富的方式為：人+模式=錢。
如何鏈接更多的人+創(chuàng)新的模式=錢，這就是思維與思維之間的差異。
沒有模式，不開公司。想要輕松賺錢，就得正向做事 逆向思考。
老板向內(nèi)抓定位改革，向下抓用戶層面的改革，向外走抓資源層面的改革。企業(yè)的突破要從企業(yè)外部去尋求，從有限的空間拓展到無限的空間。
6、慧根計
慧眼計：不僅自己要會賺錢 ，還要教別人會賺錢。
商業(yè)本質，買賣二字。買的人少，所以賣的讓少。
賺錢的關鍵是：慧根，緊跟時代趨勢隨時投資人就夠額能順應時代趨勢，樂當各行各業(yè)的合伙人，抓住當下熱門的行業(yè)緊緊跟隨，不僅自己要會賺錢，還要教別人會賺錢。
慧根是什么意思？
慧根的真正含義是指一個人學習理解的能力。
下一篇文章接著分享新商業(yè)“賺錢36計”的第7計到第12計。
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