行走職場(chǎng)，漂在江湖，不懂人性，走不長(zhǎng)遠(yuǎn)。職場(chǎng)之上，最難揣摩的是領(lǐng)導(dǎo)的心思，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的用人之道。自古以來，領(lǐng)導(dǎo)的選人用人之術(shù)，互不相同、各有千秋。有人喜歡從大局考驗(yàn)人，有人喜歡從細(xì)節(jié)觀察人，有人熱衷從飯局上識(shí)人，有人善于從出差中看人，無所謂“對(duì)錯(cuò)優(yōu)劣”。
領(lǐng)導(dǎo)選人用人既是一門哲學(xué)，也是一門玄學(xué)，公說公有理婆說婆有理，只能說“仁者見仁智者見智”了。但是，不管怎樣，用人之道和用人之術(shù)，總有相同的地方，那就是“排除法”。作為領(lǐng)導(dǎo)者可以重用各種類型的人才，但具有以下10個(gè)特征的員工，一定會(huì)被“排除”之外的。領(lǐng)導(dǎo)“哄”著你干活，最后讓你竹籃打水一場(chǎng)空，你還不知道自己“死”在哪里。
【1】無欲則剛的人。單位里總有幾個(gè)我行我素、無欲則剛的人，領(lǐng)導(dǎo)一般都不敢招惹他們，他們也樂得清閑自在。無欲無求的人非?？膳?，領(lǐng)導(dǎo)既沒有辦法激勵(lì)你，也沒有招數(shù)約束你，產(chǎn)生一種“無法控制”或“無法駕馭”的無力感，只能表面上“尊重”你，暗地里“放棄”你。
【2】過于完美的人。皇帝為什么喜歡重用一些小人？因?yàn)榛实勰媚笞×诵∪说陌驯?，能夠駕馭小人，甚至隨時(shí)可以收回小人的一切。領(lǐng)導(dǎo)重用下屬，可能會(huì)用小人，但一定不會(huì)重用過于完美的人。你比領(lǐng)導(dǎo)還“完美”（人品高潔、做事干凈、能力超強(qiáng)、沒有缺點(diǎn)），讓他感到拿捏不住你，他不但不會(huì)重用你，可能還會(huì)千方百計(jì)提防你。
【3】一無所有的人。自古以來，敢于做出驚天動(dòng)地的反叛行為的人，一般都是窮到極致、一無所有的人。行走職場(chǎng)也是如此，大多數(shù)人多少都有一定的物質(zhì)基礎(chǔ)，房子、車子、家庭、老婆孩子，讓他做人做事就有所顧慮，只能為了五斗米折腰。個(gè)別人員啥也沒有，就難以控制，哪天惹毛了，光腳的不怕穿鞋的，讓領(lǐng)導(dǎo)想一想就感到后怕。
【4】經(jīng)常玩心眼的人。忠誠是第一要素，但是，純粹的忠誠是可遇不可求的，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者都有這個(gè)基本常識(shí)，并不完全苛求忠誠度（會(huì)表演的人也很多）。但是，領(lǐng)導(dǎo)是絕對(duì)不會(huì)重用跟他玩心眼的人，一次兩次，他可能容忍你，超過三次，領(lǐng)導(dǎo)覺得放棄你。所以，千萬別跟領(lǐng)導(dǎo)玩心眼，他之所以能成為領(lǐng)導(dǎo)，思維、眼界都比你強(qiáng)，耍心眼都是小兒科。
【5】情緒不穩(wěn)定的人。領(lǐng)導(dǎo)在用人方面，一般都不會(huì)采取激進(jìn)型思維，一般都會(huì)采取“防御性”決策，首先考慮的是用此人會(huì)不會(huì)帶來不利的后果。行走職場(chǎng)，不是過家家，情緒控制能力是基本功，任何人都沒有義務(wù)關(guān)照你的情緒。如果情緒不穩(wěn)定，要么讓領(lǐng)導(dǎo)下不了臺(tái)，要么給領(lǐng)導(dǎo)惹出事端，善于做防御性決策的領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)提拔這類人的。
【6】自尊心太強(qiáng)的人。自尊心是一把雙刃劍，沒有自尊心就不能被激勵(lì)和控制，自尊心太強(qiáng)，走到極端就是“玻璃心”?！安Ａ摹庇袃煞N：一種是可以挽救，一種是直接放棄。有的職場(chǎng)新人開始表現(xiàn)為玻璃心，經(jīng)過“毒打”之后迅速成長(zhǎng)，反而變得堅(jiān)強(qiáng)。另一種，批評(píng)不得，一碰就碎，任何領(lǐng)導(dǎo)都不想培養(yǎng)你，也沒精力關(guān)照你，內(nèi)心里只有一個(gè)聲音：求你快走，千萬別在我手上出事。
【7】自視清高的人。清高，本身是一個(gè)高貴的品質(zhì)，但在以利益為基礎(chǔ)的職場(chǎng)上，就會(huì)起到一種“反向”作用。行走職場(chǎng)，為了調(diào)度資源、獲取利益，適當(dāng)?shù)赝讌f(xié)、低頭、委屈、讓步，都是不可避免的。有的人過于清高，看不慣一切，格格不入，不肯做任何的妥協(xié)，經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)硬剛，喜歡抬杠，別說領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)重用，就是同事也敬而遠(yuǎn)之。
【8】恃才傲物的人。恃才傲物與自視清高是不一樣的。有些人確實(shí)有才華，但是做人做事過于高調(diào)，不懂得謙虛低調(diào)，夜郎自大，高人一等，自以為是，看不起人，什么都是自己的對(duì)，在群眾中鶴立雞群的弊端就是被槍打出頭鳥，不是“早早夭折”，就是懷才不遇。不是領(lǐng)導(dǎo)不想用你，而是他明白，即使提拔了你，也不會(huì)帶隊(duì)伍，把公司弄得雞飛狗跳。
【9】低頭拉車的人。職場(chǎng)有一句老話：低頭拉車，還要抬頭看路。任何領(lǐng)導(dǎo)都喜歡埋頭苦干的人，但任何領(lǐng)導(dǎo)都不喜歡“只知道埋頭苦干”的人。有內(nèi)外兩個(gè)原因：內(nèi)因是，你只知道干活，天真地堅(jiān)信“是金子終會(huì)發(fā)光”，不去推銷自己，不去爭(zhēng)搶利益，領(lǐng)導(dǎo)正好假裝看不見。外因是，你只懂得埋頭苦干，那是你份內(nèi)的事情，對(duì)我有什么利益？所以，給你一個(gè)“老黃?！睒s譽(yù)稱號(hào)就行了，我要重用的人，會(huì)拉車，還要跑在我的道路上。
【10】討價(jià)還價(jià)的人。職場(chǎng)是一個(gè)利益場(chǎng)，底層邏輯就是博弈關(guān)系，所以，討價(jià)還價(jià)是一個(gè)中性詞，但是，方式方法的不同，造成的后果就不同。高明的人跟領(lǐng)導(dǎo)討價(jià)還價(jià)，都是變相的“投資”行為。干什么事就跟領(lǐng)導(dǎo)談條件、要利益，不給就不干，勉強(qiáng)接受也是摔摔打打的，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你在要挾或威脅他，等你沒有利用價(jià)值，就會(huì)被第一個(gè)踢出局。
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