一定要底層有饑餓感，中層有危機(jī)感，讓高層有使命感。
基層要有責(zé)任心、中層要有進(jìn)取心、高層要有亊業(yè)心。
各層次的管理各有側(cè)重，饑餓感是淘汰出來的，危機(jī)感是競爭出來，使命感是領(lǐng)導(dǎo)踐行出來的。
責(zé)任心是檢查出來的，進(jìn)取心是激勵(lì)出來的，事業(yè)心是財(cái)富共享出來的
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