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香港,請不要自己拋棄自己:從經(jīng)緯紡機退市說起



昨天(11月17日),一則很不起眼的公告發(fā)布了。經(jīng)緯紡機(00350.HK)公告:有關(guān)批準自愿撤銷H股在香港聯(lián)交所上市地位之決議案,已于股東大會正式通過。

相信沒多少境內(nèi)外投資人會注意到這則公告,更不談自我感覺一直良好的香港自己:最近幾年,香港幾乎每年都是全球IPO規(guī)模最大的市場之一。多的是公司想來香港上市,少一家上市公司而已,沒所謂。

但這則公告,對于筆者這個在香港生活了十多年,同時做了近20年港股投資的職業(yè)投資者而言,卻感到一陣陣的心寒,我很快想起一個撤資回A股的投資高手臨走前給我的鄭重建議:根本不是選股的問題。你需要非常、非常認真地思考一下:香港,是不是一個適合投資的市場?

一、哀莫大于心死的經(jīng)緯紡機


這也許純粹是個巧合:20年前,經(jīng)緯紡機(350.HK)剛好在香港回歸時赴港上市,并完整見證了香港過去20年的起起伏伏。20年后,它選擇了退市——換個詞,叫撤離。

經(jīng)緯紡機成立于1951年,是新中國規(guī)模最大的新型紡織機械制造廠。后來經(jīng)過一系列并購重組,公司以紡織機械為主業(yè),兼營商用汽車、金融信托業(yè)務(wù),現(xiàn)隸屬于中國恒天集團有限公司(1998年原國家紡織工業(yè)部旗下六家公司重組成立)。

很明顯,這是一家根正苗紅的央企,1996年分別在深圳和香港兩地掛牌交易,是第一批H股之一。那可是上世紀九十年代,能內(nèi)陸A股上市已屬不易,更遑論深港兩地上市?絕對的共和國“一等公民”,待遇優(yōu)厚。

那經(jīng)緯又為何在今天這個時間點甘愿“自斷一臂”,直接放棄香港這么一個很多人打破頭想擠進來(尤其那些入市之初就是懷揣著出千的遠大夢想的老千公司)的市場呢?最差最差,不必直接退市,賣掉00350.HK這個主板的殼,也至少能拿回6個億??!

一句話:哀莫大于心死,誠不得已而為之。

來看經(jīng)緯這么多年來兩地股價對比圖:




20年來,在A股大開大合的經(jīng)緯紡機風(fēng)聲水起,復(fù)合收益已經(jīng)超過10倍,但看看H股,“慘淡”二字已不能形容其表現(xiàn),近20年時間漲了2倍不到。

從上市那年,經(jīng)緯紡機H股股價便遠遠落后于A股股價,其間差價超過50%是常態(tài)。以當前股價計算,A股為23.2元/股,H股為11.8港幣/股(約合9.7元/股),H股是A股價的四折價!

除此之外,經(jīng)緯紡機H股股價長期低于凈資產(chǎn)。

當然,這和其所屬行業(yè)周期有一定關(guān)系,但長達20年下來,公司價值長期不能得到合理反應(yīng),融資更是無門,這個事實卻是誰也說不過去的。

假如你是企業(yè)管理層:


1、面對一個快20年都無正道可走,20年沒有正經(jīng)成果的市場

2、還整天應(yīng)付一堆上市成本和麻煩

3、作為一個央企,又不可能走邪門歪道,去學(xué)習(xí)老千公司出千騙錢

你會怎么辦?還會有何留戀么?恐怕也只能食之無味,棄之可惜吧?此處不認爺,自有認爺處,不如趁著國企改革東風(fēng),整合資產(chǎn),收拾細軟,走人唄!

至于這個殼,也甭麻煩了,不要也罷。

如果一個資本市場,上市公司價值長期異常低估,也無法通過正常途徑融到錢,投資者也長期無賺錢效應(yīng),但IPO卻幾乎年年全球第一,那不是光榮,而是自毀長城的飲鴆止渴:因為這是在竭澤而漁式地割韭菜,被邊緣化幾乎是必然的宿命。

所以,對于經(jīng)緯紡機這個事,我更關(guān)注的,并不是退市本身,而是港股這個市場究竟怎么了?一個安靜、本分的央企緣何20年不僅毫無起色、最終還退市了?

二、同樣的文章,不一樣的回響——知恥而后勇的深圳


今年6月,格隆匯會員張恒寫了一篇憂慮香港未來的文章:《香港,請將我遺忘:一個7年港漂的心路》(http://www.gelonghui.com/p/14023.html),紅遍香江兩岸,并引發(fā)了一場關(guān)于“末路香港”的江湖大討論——非常、非常、非常遺憾的是,盡管該文章閱讀量突破了三百萬,盡管美國《外交雜志》全文翻譯轉(zhuǎn)載了該文,但,最后仍僅限于“江湖層面”的討論,香港民間的反應(yīng),多半是認為文章危言聳聽,甚至在唱衰、抹黑香港。

至于香港官方的反應(yīng),三個字:沒反應(yīng)

總而言之,香港馬照跑,舞照跳,沒幾個人覺得有什么問題。

歷史非常有意思,如果你在深圳待了超過五年或者更多,你一定不會忘記13年前,深圳也有件非常類似的事。

13年前,同一條深圳河的北岸,同樣類似的文章,同樣出自一名證券從業(yè)者,同樣引發(fā)了一場大討論。那年秋天,證券從業(yè)者咼(guō)中校以“我為伊狂”的網(wǎng)名發(fā)了一篇《深圳,你被誰拋棄》的長文,引發(fā)了深圳從平頭百姓到市政府、人大會議的深刻討論。時任深圳市市長于幼軍還特地約作者對話兩個半小時。有評論指出這是一場“注定要寫入深圳歷史的對話”,更有傳言,市政府直接獎勵了咼中校一套房。

13年前,這篇“盛世危言”可以說是點醒了沉醉于政策優(yōu)勢的深圳人,用于幼軍市長的話說就是被“猛擊一掌”。在該文中,作者直指深圳面臨特區(qū)政策紅利不再、改革停滯、交通擁擠、文化貧瘠、土地短缺、房價高企、人才流失等重大問題,讓深圳人作了一次全面的自我反省。在某種意義上,也許正是有這篇文章,才有了13年后深圳的今天,政府與市民的良性對話更為“深圳精神”作了最好的注解。

當年《深圳,你被誰拋棄》擔心的那些問題,今天,深圳用事實給出了完美回答。

13年前,因為“五大企業(yè)總部遷徙”,所以深圳被拋棄;


如今,他們都還在這扎根,而且扎得越來越牢。平安集團打造了深圳第一高樓作為其總部大廈,并很榮幸成為每次A股股災(zāi)后股民推薦跳樓的第一候選樓;距離平安總部3公里處便是博士帽一樣的招商銀行總部;距離招行總部1公里便是沃爾瑪中國總部;華為的總部依然在坂田,中興的總部還是在科技園,南山后海那一小塊地方,更集中了阿里巴巴國際運營總部、百度國際總部、中電集團國際總部、華潤內(nèi)陸總部、中海油南方總部、中鐵南方總部.....

13年前,因為“國有經(jīng)濟改革遲緩”,所以深圳被拋棄;


如今,不僅國企煥發(fā)活力,更有龐大數(shù)量的民營企業(yè)已經(jīng)扎根深圳,而代表深圳的企業(yè)名片,恰恰是這些大名鼎鼎、前赴后繼、勇于創(chuàng)新的民企們:平安、華為、騰訊、大疆無人機、光啟科學(xué)、華大基因……

13年前,因為“交通非常擁擠”,所以深圳被拋棄;


如今,深圳平均通勤時間為40分鐘,不僅明顯優(yōu)于于北京(52分鐘)、上海(51分鐘)、廣州(46分鐘),甚至都沒有佛山、南京、重慶“堵”。

13年前,因為“文化休閑場所有限”,所以深圳被拋棄;


如今,深圳是中國公共性活動參與度最高的城市之一。深圳有大名鼎鼎的磨房百公里與為愛同行,有各式各樣的音樂節(jié),還有如春運搶票般的大小馬拉松賽事。

13時光飛渡,如今的深圳幾乎是中國所有城市中綜合競爭力最高的城市之一,在科技創(chuàng)新方面,則是全國當之無愧的排頭兵。當年拋棄深圳的,如今很可能已被深圳拋棄。你不得不感嘆這座城市強大的自我糾錯能力、革新能力和創(chuàng)造力。

當年的“唱衰”,是憂心忡忡的“唱衰”,最終起到了“明鑒”的作用,有則改之,無則加勉——幸運的是,深圳在這兩點上都做得很好。

寫這篇文章的時候,各路高新技術(shù)與資金云集的第十七屆中國國際高新技術(shù)成果交易會正在深圳高交會館隆重開幕!而一河之隔的香港旺角大球場上,香港球員和球迷則正瘋狂慶祝平淡經(jīng)濟下難得的歡愉:在世界杯預(yù)選賽小組賽,中國香港主場與國足0:0戰(zhàn)平,基本宣告了中國隊與2018年世界杯告別了。


三、認清現(xiàn)實到底有多難——香港早已不是往日的香港


說這個城市有問題、病了,自然不能瞎說。找兩個標的對比說明,簡直易如反掌。

最簡單可行的標的就是一河之隔的深圳。簡單粗暴先上GDP。




1997年香港回歸時,深圳GDP只是香港的零頭,幾乎可以忽略不計。到2014年深圳生產(chǎn)總值突破1.6萬億,基本追平香港的1.7萬億,考慮兩地截然不同的發(fā)展速率,深圳市長許勤在今年市人大會議作報告時講:2015年超過香港已經(jīng)是板上釘釘。




人均GDP方面(見上圖),1997年,深圳3097美元,連香港27330美元的零頭都不到,到2014年,深圳人均已達到2.4萬美元,香港也有增長到4萬美元,但考慮到兩地人口基數(shù)截然不同的變化,深圳常住人口已經(jīng)翻了一倍至1077萬,香港人口保持在700萬上下,這個數(shù)據(jù)幾乎毫無優(yōu)勢。

再來看深證指數(shù)和恒生指數(shù)大盤的對比:




兩個大盤的起點幾乎差不多,但整體恒指最高漲幅不到2倍,深證指數(shù)最高漲幅5倍,2006年后,深證指數(shù)大起大落,恒指要平緩得多。不要忘了,這里是股市,缺少起起伏伏正是資金不活躍的表現(xiàn)。成交額上更是天壤之別,以昨天(11月17日)為例,深證成交7508億,恒指只有其零頭多一點738億;港股個股成交額中位數(shù)112萬港幣,A股個股成交額中位數(shù)26100萬人民幣,更是港股的294倍。

如果用一句話概括:深圳像個熱血澎湃的青年,在創(chuàng)業(yè);香港則像一個不看世界、暮氣沉沉的富二代,在守成!

對照上面這些數(shù)據(jù),你還有底氣說香港依然是小龍?依然是全球國際金融中心嗎?有人說了,體量不一樣,香港不能比成交額,最核心的還是法規(guī)制度、資金進出方便的優(yōu)勢。好,那同樣有標的對比——新加坡


GDP總值上,新加坡在2010年超過了香港,人均方面更早,2003年就已經(jīng)超過,并把香港越甩越遠。當年的“亞洲四小龍”,三只已趴下,唯獨新加坡沖勁十足。新加坡、香港兩地對比分析的文章也早已汗牛充棟,不再多說。

事實上,香港回歸時的GDP是全國的約20%,但今天其GDP只占國家的3%——這個數(shù)據(jù)觸目驚心,近乎自由落體式的衰落,顯示的是中國其他地區(qū)的激流勇進,反襯的則是香港的固步自封與不思進取。



我們必須承認:香港早已不是曾經(jīng)的香港了。香港已經(jīng)落后了,這是既成的現(xiàn)實。如果不能知恥后勇,迎難而上,東方之珠成為昨日黃花將不是很遙遠的事。




四、你永遠無法叫醒一個裝睡的人——是香港自己在拋棄自己


首先需要檢討的是特區(qū)政府。特區(qū)政府層面為所謂的民主掣肘,行事效率已緩慢到無法接受。這里不得不提到香港多個大型基建工程出現(xiàn)嚴重超支及延誤。先是連通粵港澳、耗資最多的港珠澳大橋,一路走來命途多舛。2011年因香港阿婆一紙狀書,導(dǎo)致工程延期一年之久。今年2月,大橋建設(shè)又碰上技術(shù)性難題,計劃通車時間遙遙無期。此外,廣深港高鐵香港段、蓮塘/香園圍口岸與相關(guān)工程、港鐵沙田至中環(huán)線及南港島線等均出現(xiàn)延誤或超支。

“要想富,先修路”,這句在內(nèi)陸家喻戶曉的話在香港卻寸步難行。不是懷疑香港民智,我實在無法想象,一個66歲香港阿婆,竟然懂得“港珠澳大橋工程沒有評估臭氧、二氧化硫及懸浮微粒的影響”,你說這里面沒有別的什么?別欺負我讀書少,不管你信不信,反正我是不信。

再看看執(zhí)行層面,放任、不作為幾乎是常態(tài)。以香港引以為傲的金融市場為例,其實都有點老態(tài)龍鐘、不思進取到無法容忍的感覺。銀行電子化方面,基本停留在內(nèi)陸90年代的水準。證券市場方面,不算夸張地說,大陸任何一個最三流的券商,其證券交易、結(jié)算系統(tǒng)也好過香港最牛逼的投行,而費用率卻遠遠低于他們。如果你剛從大陸過去,會被香港這些落后到近乎石器時代的東西目瞪口呆,你會非常疑惑這種系統(tǒng)怎么可能會在競爭激烈的21世紀證券行業(yè)存活下來的?

最經(jīng)典的,就是香港的老千股。全球沒有任何一個證券市場有香港如此之深的老千股烙印:這說明,老千股不是癌癥,只要監(jiān)管層作為,不可能無解。經(jīng)緯紡機退市,實際上就是良幣被劣幣驅(qū)逐出境——但這么多年下來,老千股這個老鼠屎就是在香港如魚得水,肆無忌憚。

至于社會層面,看看占中的爭吵,就知道社會族群撕裂到什么程度了??陀^地說,社會中下層多數(shù)只愿看眼前的一畝三分地,不肯抬頭看看遠方。

我們常說一個規(guī)范的市場必須要有制度保障,但“制度”本身并不具備天然的優(yōu)越性和正當性,不與時俱進的制度,與其說是保障,不如說是作繭自縛的牢籠。當香港的實際變化了,一味夜郎自大、自恃優(yōu)越、拒做變革的行為,自然也就成了固步自封,自我放逐。

有問題并不可怕,改就好了,13年前的深圳即是如此。而香港最大問題在于:明明問題已經(jīng)大上天了,卻不認為有問題——沒人能拋棄你,除了你自己!

結(jié)語


愛之深,責之切。

一個繁榮穩(wěn)定的香港,誰不想看到?愛香港,才會痛陳其弊。若是有朝一日,香港的新房有了陽臺,學(xué)生不再上街,奶粉不再限購,執(zhí)行層面殫精竭慮,主動作為,港府高層乃至特首也約張恒坐下來談?wù)勑?,而不是刻意對立相互杯葛,香港,才是本來面目的香港?/span>

遺忘,是被迫與過去的告別,但少了過去的積淀,香港一定沒有明天。誰也不想遺忘香港,香港也不能將誰遺忘,看清過去,看清自己,香港依舊有未來。

最后,放上一段深圳市委書記馬興瑞今年的講話,這是深圳要警醒的,更與香港諸君共勉:

“如果我們看不到差距,天天飄飄然,去吹綜合經(jīng)濟競爭力第一,五年以后我們就要走下坡路,十年以后還會往下走,二十年以后就淪落為二流城市,這是完全有可能的。我們很多領(lǐng)導(dǎo)看不到差距,很多領(lǐng)導(dǎo)飄飄然,漂浮,不去干真事實事,這個作風(fēng)是最令人可怕的”。



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