招聘資訊似乎把對(duì)求職者的一切要求都設(shè)定得可以輕易達(dá)到，讓人難以抗拒。但不幸的是，大多數(shù)求職者都只是在同一個(gè)很小的范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，從而難逃遭拒的命運(yùn)。
Dennis Nishi
明尼阿波利斯市(Minneapolis)求職網(wǎng)站CollegeRecruiter.com的創(chuàng)始人史蒂文•羅斯伯格(Steven Rothberg)表示，事實(shí)上，超過(guò)80%的職位空缺都是不對(duì)外公開(kāi)的。這對(duì)于公司外部擁有調(diào)研和社交能力的求職者來(lái)說(shuō)可能是個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)，因?yàn)榇蠖鄶?shù)公司都試圖通過(guò)內(nèi)部提拔或者依靠員工推薦來(lái)選拔人才。
留心種種跡象：密切關(guān)注你所在行業(yè)的發(fā)展動(dòng)向。閱讀行業(yè)期刊，跟蹤分析師的評(píng)論，留意股市中表明哪些公司股票上漲、正在進(jìn)行重組或者提供服務(wù)外包的信號(hào)。不論是好消息還是壞消息，都可能導(dǎo)致人員變化，因此要經(jīng)常性地查看各公司的網(wǎng)站以及Facebook網(wǎng)站的招聘頁(yè)面，因?yàn)檫@些招聘資訊不大可能在別的地方發(fā)布。
把你愿意為之工作的公司列一張單子，然后對(duì)公司里有關(guān)的職位做一些研究。你可以在招聘網(wǎng)站和行業(yè)博客上找到對(duì)這些職位的描述。對(duì)于新創(chuàng)建的職位，你可以嘗試登陸Glassdoor.com，這是一個(gè)由公司員工匿名提供的介紹內(nèi)部職位資訊的網(wǎng)站。
華盛頓的職業(yè)教練蘇珊•斯特雷耶(Susan Strayer)建議，只申請(qǐng)最適合你的技能和經(jīng)驗(yàn)的職位。如果你想要出奇制勝，僅僅30%的匹配度不足以讓你獲得成功。你需要盡可能100%地接近職位要求。
人是關(guān)鍵，簡(jiǎn)歷其次：挖掘你的同事、朋友、親戚等社交資源，找到能為你向決策者遞交簡(jiǎn)歷的內(nèi)部關(guān)系。如果你無(wú)法建立直接的聯(lián)系，那就試試找你的朋友的朋友和老同學(xué)，甚至直接給能為你提供有關(guān)公司文化的內(nèi)部資訊的人打電話。不要忽視與公司客戶有關(guān)人員之間的聯(lián)系，他們通常被公司的決策者視為可以信任的推薦人才的來(lái)源。
你的職位越高，社交的圈子可能會(huì)越小。所以，你需要加入專(zhuān)業(yè)的行業(yè)組織，出席各種行業(yè)展覽、大會(huì)以及研討會(huì)。
讓別人能夠輕易地發(fā)現(xiàn)你：在LinkedIn.com等社交網(wǎng)站以及ClearanceJobs.com或者為教育界人士服務(wù)的edjoin.org等有針對(duì)性的行業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布你的簡(jiǎn)歷，表明你的求職狀態(tài)。在簡(jiǎn)歷中突出你的專(zhuān)長(zhǎng)，因?yàn)楫?dāng)公司有專(zhuān)門(mén)需要的話，它們會(huì)在網(wǎng)上的資料庫(kù)搜尋合適的候選人。加州阿納海姆希爾斯(Anaheim Hills)的教師瓦內(nèi)薩•布羅登(Vanessa Broaten)就是這樣通過(guò)在幾家教育網(wǎng)站上發(fā)布簡(jiǎn)歷找到工作的。她被雇用的原因是因?yàn)閾碛薪逃龑W(xué)碩士學(xué)位，而且能夠流利地使用西班牙語(yǔ)和葡萄牙語(yǔ)。
密切關(guān)注招聘單位的資訊，因?yàn)榈谝淮握衅覆荒鼙ＷC一定就會(huì)成功。同樣的職位空缺可能在半年后會(huì)再次對(duì)外公布。在它們發(fā)布新的職位空缺前，確保更新你的求職狀態(tài)。
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