班主任考核量化實(shí)行班級常規(guī)工作平時跟蹤量化、每月總結(jié)評定的辦法進(jìn)行，班級學(xué)習(xí)成績期中期末考核匯總的辦法進(jìn)行，總分100分。班級管理工作量10分，工作態(tài)度10分，完成任務(wù)25分，班級日常事務(wù)管理20分，班級工作實(shí)績15分，教學(xué)成績20分。
一、班級管理工作量的計算。班級人數(shù)等于或接近全校平均班額記8分，比平均班額每多（或少）10%，加（減）0.5分。
二、工作態(tài)度考核辦法。
1、民主測評（5分）。由校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織教師代表、學(xué)生代表組成民主測評小組，對全體班主任進(jìn)行民主測評，根據(jù)日常觀察，分別對班主任進(jìn)行評價，評價分優(yōu)秀、良好、一般、較差，分別記5、4、3、2分，然后將個人成績相加求出平均數(shù)。
2、考勤（5分）。病假、事假累計一日扣0.5分，曠工一日扣1分；遲到、早退每次扣0.5分?？记诎磳W(xué)校考勤記錄進(jìn)行核算。
三、完成任務(wù)情況考核量化。
1、參加班主任會議（5分）。按要求準(zhǔn)時參加班主任會議，無故缺席一次扣1分；因事、病請假，需安排好頂替人員，否則每缺一次扣2分。
2、組織班會（5分）。按要求定期召開班會，并做好相關(guān)記錄，每缺一次扣1分；記錄簡單、不符合要求，每次扣0.5分。
3、班主任工作手冊、隨筆記事（5分）。根據(jù)要求，健全班級組織，隨時填寫班主任工作手冊，做好隨筆記事，德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行檢查，按優(yōu)秀、良好、一般、較差劃分等次，分別記5、4、3、1分。
4、家訪（5分）。每位班主任每周至少應(yīng)有針對性地進(jìn)行1—3次家訪，每學(xué)年對本班學(xué)生至少要普訪一次。家訪前擬定好家訪提綱，并報告教導(dǎo)處；家訪后，將家訪內(nèi)容進(jìn)行整理，并交教導(dǎo)處存檔。家訪活動每進(jìn)行一次記0.5分，每月最多記5分。
5、鞏生（5分）。該月沒有學(xué)生流失，記5分。學(xué)生有輟學(xué)傾向，班主任必須及時進(jìn)行家訪，了解情況。若勸說無效，造成學(xué)生流失，必須按相關(guān)規(guī)定備齊所有相關(guān)手續(xù)，報教導(dǎo)處存檔。學(xué)生流失，沒有相關(guān)手續(xù)，每流失1人扣1分；手續(xù)齊全，每流失1人扣0.5分。出現(xiàn)學(xué)生輟學(xué)，隱瞞實(shí)情，不及時上報，每發(fā)現(xiàn)一人次，扣5分。
四、班級日常事務(wù)管理量化辦法。
①班級紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)情況檢查（10分）。由少先隊組織師生進(jìn)行檢查，每周對檢查成績進(jìn)行匯總，確定名次。前三名每周次記2.5分，4—6名記2分，7名以后記1.5分。每月匯總總分。
②跟班（5分）。班主任要全面掌握班級情況，及時處理班級的突發(fā)事件，做到班空查班，早操、課間操、眼保健操跟班，放學(xué)時間帶班。學(xué)校組織檢查人員不定期進(jìn)行檢查，并根據(jù)檢查情況酌情量分。
③路隊（5分）。學(xué)生放學(xué)按要求站好路隊，并由班主任帶領(lǐng)護(hù)送出校門。站隊要做到快、靜、齊，出校門注意禮讓。校內(nèi)路隊由少先隊組織檢查人員檢查量分，每周匯總一次成績，確定名次。前三名每周次記2.5分，4—6名記2分，7名以后記1分，每月匯總總分。校外路隊由路隊隊長組織，并確保路上紀(jì)律良好，學(xué)校不定期派教師進(jìn)行抽查，每發(fā)現(xiàn)一次路上亂跑、不遵守交通規(guī)則、亂打亂鬧現(xiàn)象，扣1分；發(fā)生打鬧事故，造成惡劣影響的每次扣5分。
五、班級工作實(shí)績量化。
①指令性工作（5分）。高質(zhì)量完成各部門安排的指令工作（并由該部門及時出具證明，交教導(dǎo)處存檔），每次記0.5分，每月最高記5分。
②競賽活動（10分）。參加市、鄉(xiāng)、校組織的各種競賽活動并獲得獎勵者，集體獲獎分別加3、2、1分（參賽集體由多個班級組成，按各班參賽人數(shù)比例計算加分）；學(xué)生個人獲獎，每人次分別加0.3、0.2、0.1分，競賽活動每月最高記10分。競賽活動獲獎均以證書或主辦方證明為準(zhǔn)，時間以獲得證書為準(zhǔn)。（體育競賽、學(xué)科競賽等鄉(xiāng)以團(tuán)體成績量化學(xué)校的，以集體獲獎計分，不計個人成績）。
六、教學(xué)質(zhì)量量化辦法。
教學(xué)成績的量化分為達(dá)標(biāo)率10分，提高率10分。
綜合成績及格率、優(yōu)秀率的基本標(biāo)準(zhǔn)，按近兩年來期中期末考試成績中（語文、數(shù)學(xué)科）及格率平均數(shù)值提高5個百分點(diǎn)、優(yōu)秀率略有提高計算，分為三個學(xué)段1—2年級，3—4年級，5—6年級，學(xué)期及格率、優(yōu)秀率按期中、期末平均計算，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)記每項(xiàng)記2.5分。（基本標(biāo)準(zhǔn)見附表1）
綜合成績提高率的量化，上一學(xué)期本班的期中、期末所有考試考查學(xué)科成績（四率和）的平均成績?yōu)榛A(chǔ)成績，本學(xué)期期中、期末所有考試考查學(xué)科成績的四率和平均成績與基礎(chǔ)成績比較，每提高1個百分點(diǎn)加0.5分，最高加10分。（上學(xué)期成績見附表2）
七、班主任獎勵津貼發(fā)放程序及辦法
1、 班主任獎勵津貼以學(xué)期為發(fā)放周期 ，每學(xué)期按5個月計算，在學(xué)期結(jié)束前一次性發(fā)放。
2、 班主任工作出現(xiàn)以下情況的不能享受當(dāng)月或該學(xué)期津貼：①因病或因事連續(xù)請假超過3周（含周六、周日）的；②體罰或以其他方式傷害學(xué)生的；③管理不當(dāng)， 班內(nèi)出現(xiàn)安全事故的；④無故曠工或擅離教學(xué)崗位，造成“停課”的；⑤其他失誤造成惡劣影響或嚴(yán)重后果的。
3、班主任津貼分為兩個部分：基本部分和獎勵部分。
基本部分40元，班主任基本完成本月任務(wù)，未出現(xiàn)第37條中的違紀(jì)現(xiàn)象，即可獲得本月40元的津貼。
獎勵津貼（40元/月/班）部分與班主任工作績效掛鉤，結(jié)合本?？己宿k法，獎勵津貼分為常規(guī)管理獎和教學(xué)成績獎。常規(guī)管理獎（32元/月/班），次月第一個工作日，由學(xué)校組織匯總常規(guī)管理成績（80分），對班主任按2:3:4的比例評出優(yōu)秀、良好、合格等次，津貼數(shù)額分等次確定，分別為50、36、20元。教學(xué)成績（20分）獎（8元/月/班），學(xué)期末核算，按班主任人數(shù)2:3:4的比例評出一、二、三等獎，獎金數(shù)額分別為60、40、30元。（教學(xué)成績量化出現(xiàn)并列時則參考日常管理總成績確定）
4、代理辦主任超過3周（含周六、周日）的，享受當(dāng)月津貼。
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