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要將班組工作做好、做到位，班組長需努力做到“四個到位”，分別是心態(tài)到位，姿態(tài)到位，行動到位，方法到位。

一、心態(tài)到位

心態(tài)是一切工作的基礎(chǔ)，如果心不在焉，或者缺乏成功進(jìn)步的欲望，工作很難有效完成以及難以確保工作質(zhì)量。我國大理學(xué)家王陽明說：“心即理也，天下又有心外之事、心外之理乎？”心態(tài)調(diào)整好了，一切工作將順理成章。

根據(jù)哈佛大學(xué)羅伊教授的研究，積極的心態(tài)可以彌補(bǔ)20%的能力不足。

管理者或班組長“心態(tài)到位”需做到：

1）擺正心態(tài)，擔(dān)負(fù)起自身的職責(zé)；

2）消除畏難心理，“戰(zhàn)術(shù)上重視困難，戰(zhàn)略上藐視困難”；

3）做好情緒管理，不把壞情緒傳染給他人。

二、姿態(tài)到位

姿態(tài)主要指三個方面，一個是主動，一個是帶頭，一個是長期的踐行。

1）主動的姿態(tài)包括：主動與上司交流工作想法，匯報(bào)工作進(jìn)展；主動關(guān)心下屬，了解下屬的困難或想法；主動將信息分享給團(tuán)隊(duì)成員。

2）帶頭的姿態(tài)包括：帶頭寒暄，營造良好的職場氛圍；帶頭提前進(jìn)入到崗位；以身作則遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

3）長期的踐行，指姿態(tài)到位并不是一時的，更需要長期展現(xiàn)姿態(tài)，以至于形成一種良好的工作作風(fēng)。

三、行動到位

行動到位指該做的事要做，而且應(yīng)努力做好。班組工作行動的簡單自檢表如下：

1）有無開展早會工作？

2）有無推進(jìn)班組5S工作？

3）有無對未來工作進(jìn)行規(guī)劃？

4）有無推進(jìn)問題的及時解決？

5）各項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)有無及時填寫？

6）有無按交班班規(guī)范進(jìn)行交接班工作？

四、方法到位

方法是推進(jìn)工作的利器！常言道：“會者不難，難者不會”，這當(dāng)中的差別在于方法。

作為班組長應(yīng)該學(xué)習(xí)并善于運(yùn)用工作方法。其中有四個最基礎(chǔ)的工作方法分別是：

1）工作教導(dǎo)方法

2）工作改善方法

3）工作關(guān)系方法

4）工作安全方法

班組長掌握必要工作方法，運(yùn)用在實(shí)踐中，工作才會順暢，解決問題才會得心應(yīng)手。所以，作為班組長，應(yīng)珍惜企業(yè)給予的培訓(xùn)機(jī)會，同時，自己在業(yè)余實(shí)踐多看書多學(xué)習(xí)，才能掌握并運(yùn)用恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ā?/p>

四個到位

心態(tài)到位 ，指擺正心態(tài)、消除畏難心理，做好情緒管理。

姿態(tài)到位，指做事要主動、帶頭以及長期踐行，展現(xiàn)良好的姿態(tài)。

行動到位，指該做的事要做，而且應(yīng)努力做好。

方法到位，沒有方法是蠻干，必須掌握并運(yùn)用一定的工作方法！

之前我們寫過一篇文章，班組長應(yīng)具備的三個意識，分別是管理意識、問題意識、改善意識，三個意識將班組長“扶上了崗位”，具有管理班組的基本意識，如果要將工作做好，還需要做到四個到位。