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張繼立

 

ü 前華為集團移動解決方案總裁(直接向董事會匯報)

ü 企業(yè)商業(yè)和戰(zhàn)略顧問、高管教練

ü 多家上市公司/民營企業(yè)的長期顧問

ü 多家創(chuàng)投機構(gòu)/孵化器高級合伙人

ü 上海市創(chuàng)業(yè)基金會連續(xù)4年金牌商業(yè)導(dǎo)師

 

 

擅長領(lǐng)域:

企業(yè)頂層設(shè)計和戰(zhàn)略制定,商業(yè)定位和創(chuàng)新思維、經(jīng)營管理和組織績效、領(lǐng)導(dǎo)力等

講授課程:《業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略制定與經(jīng)營》、《戰(zhàn)略解碼與目標設(shè)定》、《商業(yè)系統(tǒng)思考》、《商業(yè)模式與創(chuàng)新思考》、《華為致勝之道》、《解讀華為狼性文化》、《華為企業(yè)文化及干部管理之道》、《教練式領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《管理者角色轉(zhuǎn)身與能力建設(shè)》、《團隊績效教練》、《實戰(zhàn)國際市場拓展》等

 

個人簡介:

l 13年華為業(yè)務(wù)實戰(zhàn)經(jīng)驗(1999至

2012),從基層員工做起,被迅速提拔為華為公司集團移動解決方案總裁,歷任研發(fā)、維護、服務(wù)、合作、銷售、營銷、產(chǎn)品領(lǐng)域總經(jīng)理、子產(chǎn)品線總裁、集團解決方案總裁等多個崗位,開拓能力強,擔(dān)任多個新領(lǐng)域崗位的首任主管,涉及運營商、企業(yè)網(wǎng)和消費者領(lǐng)域,

2010年出任集團最重要的移動解決方案首任總裁,

為當時集團層面最年輕的面向

EMT(董事執(zhí)行委員會)匯報的總裁

l 多年的核心產(chǎn)品和特級項目的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,開拓能力強(曾擔(dān)任

2001年公司級首個對外合作M項目負責(zé)人之一;

2003年

WCDMA海外拓展首批成員,成功打開亞太多國市場;

2007年歐洲首個特級項目(德國電信五國特級項目)負責(zé)人,從該項目簽訂到新產(chǎn)品研發(fā)及交付全流程負責(zé),最終該項目成為德國電信歷史上首個按時高質(zhì)交付的項目,德電集團CTO親自帶隊赴中國表達感謝;

2009年擔(dān)任公司首批生命周期管理團隊負責(zé)人,公司級客戶滿意度改進工作組成員;

2010年起擔(dān)任集團移動解決方案總裁;兼任歐洲解決方案創(chuàng)新中心贊助領(lǐng)導(dǎo);公司級解決方案戰(zhàn)略規(guī)劃和營銷負責(zé)人),在公司多次臨危受命組建新團隊完成挑戰(zhàn)的經(jīng)歷,多年的跨部門組織管理經(jīng)驗,同時管理幅度跨越深圳、上海、北京、西安、慕尼黑、硅谷等多個地域,直屬管轄團隊規(guī)模超過40

00人,所負責(zé)產(chǎn)品線為公司年貢獻利潤超過

10億美金,是華為內(nèi)部知名的能打硬仗和敢打硬仗的管理者。

l 商業(yè)意識敏感,業(yè)務(wù)洞察力強,團隊領(lǐng)導(dǎo)中富有激情,樂于分享,2006年起常年兼任華為大學(xué)新任產(chǎn)品總經(jīng)理教練,培養(yǎng)新任中高層管理者,在華為內(nèi)部培養(yǎng)出多名總監(jiān)、領(lǐng)域總經(jīng)理和管理繼任者。

l 2013年起專職擔(dān)任企業(yè)商業(yè)顧問和高管教練,幫助企業(yè)梳理戰(zhàn)略及商業(yè)模式,提升組織績效和高管領(lǐng)導(dǎo)力,現(xiàn)同時擔(dān)任騰訊/美的集團[000333]/??低昜002415]/中廣核等上市公司及部分未上市公司長期顧問;同時兼任上海市創(chuàng)業(yè)基金會商業(yè)導(dǎo)師,持續(xù)4年為超過2000名創(chuàng)業(yè)者講授超過30場訓(xùn)練營,商業(yè)架構(gòu)和邏輯清晰,點評犀利,深受廣大創(chuàng)業(yè)者認同,連續(xù)4年被評為創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營金牌導(dǎo)師,和多家創(chuàng)投資本有密切合作關(guān)系。

l 至今被多家民營企業(yè)受邀承擔(dān)董事顧問角色,已為大量客戶提供了高質(zhì)量的管理培訓(xùn)、教練和咨詢顧問服務(wù)。

 

 

授課特色 

l 業(yè)務(wù)洞察力強,以應(yīng)用為目的,思維敏銳,邏輯性極強,授課風(fēng)格幽默互動、點評犀利、內(nèi)容富有深度、擅于聯(lián)系實際業(yè)務(wù)場景進行層層剖析引導(dǎo)、強調(diào)學(xué)員的參與度和啟發(fā)性,方法落地,以案例豐富、深入淺出著稱。犀利的業(yè)務(wù)敏銳度,干練的風(fēng)格直入本質(zhì),能帶領(lǐng)學(xué)員從小事情中發(fā)現(xiàn)大智慧。

l 具有結(jié)果導(dǎo)向(

Result-driven)的咨詢式培訓(xùn)經(jīng)驗,能將企業(yè)的培訓(xùn)和管理實踐高度結(jié)合在一起,向客戶提供針對性的解決方案。見聞廣博,親和風(fēng)趣,能夠有效激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣。

 

 

部分服務(wù)客戶 

l ??低暩吖芙叹?、企業(yè)常年戰(zhàn)略顧問、《事業(yè)部總經(jīng)理訓(xùn)練營》領(lǐng)翔項目總教練

l 美的集團高管《領(lǐng)航》項目戰(zhàn)略課程唯一指定導(dǎo)師,各事業(yè)部戰(zhàn)略導(dǎo)師及顧問

l 騰訊集團常年合作戰(zhàn)略顧問、商業(yè)輔導(dǎo)導(dǎo)師

l 中廣核集團高管教練/導(dǎo)師、常年國際化拓展顧問

l 阿里巴巴、華為技術(shù)、騰訊、美的集團、TCL集團、中國海航、中國移動、中國電信、中電投集團、國家核電集團、中廣核集團、海康威視、三維通信、盾安控股、國藥控股、綠葉制藥、碧生源、洲明科技、朗新科技、途家網(wǎng)、握奇數(shù)據(jù)、天海歐康、一拖集團、飛利浦中國、3M中國、建發(fā)集團、起凡游戲、銀江科技、杭州金恒德、上海市創(chuàng)業(yè)基金會、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、招商基金、浦發(fā)銀行、中宏保險、報喜鳥服飾、精工置業(yè)、韋博英語等。

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