很喜歡
劉墉的這本書
一個個小故事
串起了整本書
語言有多犀利
內(nèi)容
就有多真實
我們每個人真的都應(yīng)該認知人性，認知我們都是人，有人的惡，也有人的善。甚至我們應(yīng)該能由人性的丑惡中，看到人性的善良。
當然劉墉在書中說，他寫此書的目的，不是只要你知道人性的丑惡，更希望你在“了解”之后，能有“諒解”。這樣的人才算成熟，因為你在“肯定自己”的同時，也能“肯定別人”。
一個懂得做人的人，一定要知道，當你的選擇正確時，千萬別“秀”給那些選擇錯的人看。失意人前，千萬別說得意事。
每個人都有自尊，都要被別人肯定，都要覺得自己的存在有價值。所以明明他閑，你絕不能表現(xiàn)出“覺得他閑”，而應(yīng)該想辦法給他事做，使他不閑。更重要的是，當閑人向你諫言的時候，你千萬要小心聽，裝作重視，否則閑人很可能證明給你看。
在一個團體里，你不是不能發(fā)表跟主管相反的意見，只是發(fā)表前你先要想想主管有沒有接受指摘的雅量和本錢。然后，你就可以決定“說”還是“不說”，或者“怎么說”。
交淺而言深，既為君子所忌，亦為小人所薄。每個人在對你說出他的秘密之后，都可能不心安。因為他不敢確定，你是不是會把他的秘密說出去。于是，最簡單的方法，他也要求你說出你的秘密。
施予人，但不要使對方有受施的感覺。幫助人，但給予對方最高的尊重。這是助人的藝術(shù)，也是仁愛的情操。無論你幫老板管了多少事情，也無論老板多糊涂，甚至依賴你……他畢竟還是你的老板，也畢竟還是他做主。出了錯，他最先承擔(dān)；有面子，也該由他來賣。
人都有這個毛病——心里藏不住話，尤其當自己對別人有恩的時候，更巴不得對方早早知道。許多人事、生意的消息，都是這樣提早曝光，結(jié)果壞了大事，或被人搶了功勞。
叫一個坐在那兒的人站起來，把位子讓給你，當然比你去搶一個空位難得多。大多數(shù)人都很死心眼，碰到有人擋路，他們只會想”把他拖下來“。你為什么不想個更好的辦法——把他捧上去！
贊美人有時比罵人還難，就因為當你罵人的時候，你有防備，知道對方可能反擊；但當你贊美人的時候，就好像與對方示好、擁抱，豈知他突然抽出一把刀。
即使你百分之百確定，也不能在言談或任何行動上表現(xiàn)出來，即使那”掩不住的喜色“，都不可有。否則，你就可能空歡喜一場。
人不能長期處在平靜之中，太平靜，太沒變化，會使人不安。甚至發(fā)瘋。懂得經(jīng)營大企業(yè)的老板，絕不提早發(fā)布”今年會發(fā)多少年終獎金“的消息。反而是，你可以先放空氣，說今年不景氣，怕發(fā)不出來，甚至有可能裁員。
我們常說”客隨主便“，問題是，許多人以為為主人省錢就是客隨主便，卻沒有想到主人可能反而希望借機會”花錢費事“。處世不難，你只要從對方的角度想想，就可以知道應(yīng)該走的方向。
不要覺得人性可悲，要諒解這就是人類的社會，是有組織，有環(huán)節(jié)，有倫理，有往來的。你要記?。?/span>1、拖錯人足以壞事 2、有實力就不要靠關(guān)系3、能自己直接打招呼，就不要求別人在中間傳話 4、沒事別自己找事，免得到頭來里外不是人。
朋友是你的資產(chǎn)，一個失意人，能在一群得意人間談笑風(fēng)生、略無慚色，才是骨氣；一個得意人，能在一群失意的朋友間，讓人想不到他的得意，才是會做人。
當你掌握了人性，能夠施展”交際兵法“&”談判太極“，讓你的工作、生活順風(fēng)順水！
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