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文/六釗

如果你是公司領(lǐng)導(dǎo)，或者是人力資源部門經(jīng)理，請(qǐng)不要責(zé)怪員工“突然”提出辭職，讓你措手不及，要怪就怪你平時(shí)對(duì)員工觀察不夠細(xì)致。每一位優(yōu)秀員工提出書面辭職，都經(jīng)過深思熟慮的，這時(shí)候你是很難留得住的。實(shí)際上，員工在辭職之前是有先兆的，往往有一些“反?！毙袨?，比如以下四種現(xiàn)象：

一、講話變得少了。無論是開會(huì)發(fā)言，還是日常交流，員工講話突然變少了。如果員工以前在討論工作時(shí)，踴躍發(fā)言，積極獻(xiàn)策，最近卻話語不多，三言兩句，這證明員工已經(jīng)“走心了”。

二、新任務(wù)不接了。領(lǐng)導(dǎo)給員工安排新任務(wù)時(shí)，員工以手頭事情多等各種各樣的理由，不愿意接受時(shí)間跨度較長的工作任務(wù)，這證明員工已經(jīng)著手做好“工作交接”的準(zhǔn)備了。

三、工作節(jié)奏變了。如果員工以往工作效率很高，領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)很快就完成，但最近工作進(jìn)度緩慢，伴隨著遲到早退現(xiàn)象（一貫紀(jì)律松散員工除外），證明員工的激情消退了，不想在這里“撈”了。

四、凡事好商量了。對(duì)于一些涉及到個(gè)人利益的事情，員工一反常態(tài)，突然“一切看開了”，不跟領(lǐng)導(dǎo)和同事?lián)砹?zhēng)，其他人要怎樣就怎樣吧，員工自己懶得理睬！這證明員工不再看重當(dāng)前小利，已經(jīng)有更大更遠(yuǎn)的“新目標(biāo)”了。

一個(gè)人無論演技有多么好，其內(nèi)心變化都會(huì)不自覺在行動(dòng)中表露出來。如果員工的行為狀態(tài)突然轉(zhuǎn)變，排除家庭情感之類的因素，絕大多數(shù)人在考慮辭職問題了。這個(gè)時(shí)候，作為公司領(lǐng)導(dǎo)、人事經(jīng)理，該考慮這位員工的接班了人。