數(shù)字化轉(zhuǎn)型步入強弱分化的“分水嶺”，一般企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不滿意度高達(dá)80%左右。在從“信息化”到“數(shù)字化”升級轉(zhuǎn)型過程中，90%以上傳統(tǒng)渠道商仍處于2.0時代，國內(nèi)ERP代理商發(fā)展至今20年遭遇升級瓶頸：認(rèn)知不足、能力不夠、缺乏好的合作對象。
而不少數(shù)字化服務(wù)商缺乏端到端全價值鏈整體構(gòu)建能力，難以形成業(yè)務(wù)“戰(zhàn)斗力”支撐企業(yè)價值轉(zhuǎn)化，導(dǎo)致客戶經(jīng)營的深度和粘度有限，落差感巨大，亟需聚合“業(yè)務(wù)引領(lǐng)者”和“伙伴賦能者”。
面對技術(shù)的快速更迭及市場的激烈競爭，如何為用戶持續(xù)構(gòu)建完善無縫的端對端解決方案？如何通過打造自身優(yōu)勢和不斷提升行業(yè)能力，進而最終在這場戰(zhàn)役中勝出？為了解答這些問題，源自世界500強美的集團、擁有世界級“燈塔工廠”經(jīng)驗、國內(nèi)具有影響力的“業(yè)務(wù)變革引領(lǐng)者”——美云智數(shù)將在佛山順德舉辦2022美云智數(shù)渠道生態(tài)融合大會。本次大會以“有界有為 共創(chuàng)共贏”為主題，美云智數(shù)將攜手渠道商、合作伙伴及媒體，進行經(jīng)驗分享、觀點碰撞，深度剖析轉(zhuǎn)型路徑，助力合作伙伴把握時代脈搏及政策機遇，全面構(gòu)建數(shù)智化新生態(tài)。
懂制造業(yè)的專家
美云智數(shù)來自世界財富500強企業(yè)的美的集團。自2012年開始，美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型總投入超140億。在從制造業(yè)工業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過程中，美的不僅是通過自動化、智能化等驅(qū)動降本提效，深層次的是通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺把設(shè)備、生產(chǎn)線、工廠、供應(yīng)商、產(chǎn)品和客戶緊密地連接融合起來，實現(xiàn)全價值鏈的變革。
其中，美云智數(shù)基于先進的業(yè)務(wù)實踐，把管理實踐軟件產(chǎn)品化，通過智能制造、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及智能制造提供公有及私有云產(chǎn)品，落地制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
基于美的10年數(shù)字化實踐以及50余年制造業(yè)經(jīng)驗，加上多行業(yè)實踐，美云智數(shù)成為懂制造業(yè)的專家，并將美的成功經(jīng)驗以及數(shù)字化平臺能力向外延展，5年來廣泛服務(wù)于40+細(xì)分領(lǐng)域、400+行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，助力企業(yè)實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級。
燈塔工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型“新底座”
美的作為中國企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的典型樣本，以科技創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展，推動“中國制造”向“中國智造”升級。美的集團旗下2家世界級“燈塔工廠”實現(xiàn)了全價值鏈數(shù)字化運營：生產(chǎn)效率提高28%、單位成本降低14%，訂單交付期縮短56%……為全球制造企業(yè)轉(zhuǎn)型樹立新標(biāo)桿。而這些亮眼成績背后的重要支撐力，是由美云智數(shù)提供的工業(yè)軟件“新底座”。
美云智數(shù)攜手美的廚電聯(lián)合打造的“美的廚房5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的數(shù)字化智能工廠創(chuàng)新應(yīng)用”項目，榮獲工信部“2021 年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng)新領(lǐng)航應(yīng)用案例”。2022年伊始再獲工信部評選佳績，聯(lián)合打造2項成果入選工信部“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺+供應(yīng)鏈協(xié)同解決方案試點示范”、“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺+園區(qū)/產(chǎn)業(yè)集群解決方案試點示范”。
在本屆大會上，美云智數(shù)將攜手合作伙伴走進“數(shù)字美的”，近距離參觀數(shù)字化生產(chǎn)線，進而讓“燈塔工廠”的光芒照亮國內(nèi)千行百業(yè)數(shù)智化前行的航向。
攜手同行，共創(chuàng)共贏
全面提升數(shù)智化水平，持續(xù)為數(shù)字中國注入新動能，事關(guān)整個制造行業(yè)，需要各個不同細(xì)分領(lǐng)域的深入?yún)⑴c。美云智數(shù)發(fā)揮自身能力優(yōu)勢，助力合作伙伴創(chuàng)新發(fā)展。
2020年，基于“共融共生”多贏機制，美云智數(shù)啟動“TOP100”渠道聯(lián)盟計劃，2021年圓滿收官，在渠道生態(tài)體系建設(shè)和客戶實踐方面取得了豐碩成果：核心渠道伙伴已達(dá)140+，成功實現(xiàn)了對全國60+城市的覆蓋，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗推廣方面，攜手合作伙伴成功連接和觸達(dá)制造業(yè)企業(yè)5000+。
美云智數(shù)生態(tài)融合可概括為六大類型，這六大矩陣相輔相成，形成價值閉環(huán)，分別為：以核心產(chǎn)品群+代理伙伴的“渠道矩陣”；以產(chǎn)業(yè)龍頭鏈主+隆基股份、南海鋁業(yè)集團等為代表的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)；以領(lǐng)先企業(yè)級云服務(wù)商+深信服等為代表的“生態(tài)互融”；以政策支持+成長型企業(yè)為代表的“政企共創(chuàng)”；以產(chǎn)教融合+國內(nèi)知名高校等為代表的院校共融；以行業(yè)領(lǐng)先者+鐵騎力士、麥匯集團等為代表的“行業(yè)共贏”等。
面對全新的2022年，美云智數(shù)將借助自身在制造業(yè)數(shù)智化領(lǐng)域的全價值鏈服務(wù)能力優(yōu)勢持續(xù)發(fā)力，通過持續(xù)擴大渠道生態(tài)“朋友圈”，與合作伙伴構(gòu)建開放、豐富多元的數(shù)字生態(tài)體系，圍繞以用戶為中心的經(jīng)營理念，共創(chuàng)數(shù)字價值。（科文）
來源： 光明網(wǎng)
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