迷你KTV與抓娃娃機(jī)、VR體驗(yàn)館并稱(chēng)為商場(chǎng)三大標(biāo)配神器。要做好這門(mén)生意,要注意哪些問(wèn)題?
■文|市井財(cái)經(jīng)專(zhuān)欄作家 葉克飛
如果你約女朋友看電影,早到了半小時(shí),會(huì)靠什么打發(fā)時(shí)間?
如果你有個(gè)超愛(ài)逛街的太太,跟了她六七個(gè)小時(shí)之后,只能暫別依舊精神旺盛的她,打算找個(gè)地方坐坐,又會(huì)去哪里?
如果你想去一家爆款餐廳吃飯,結(jié)果前面還有幾十號(hào)人在排位,你拎著那張票號(hào),又打算去哪里消磨時(shí)間?
在智能手機(jī)出現(xiàn)之前,這可都是令人頭痛的問(wèn)題。而在智能手機(jī)出現(xiàn)后,又有人告訴你:光玩手機(jī)太單調(diào)了,來(lái),我們找點(diǎn)其他的樂(lè)子。
從2014年開(kāi)始,國(guó)內(nèi)一二線(xiàn)城市的商場(chǎng)里陸陸續(xù)續(xù)出現(xiàn)了迷你KTV,2016年已覆蓋全國(guó),與抓娃娃機(jī)和VR體驗(yàn)館并稱(chēng)為商場(chǎng)三大標(biāo)配神器。
有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這三大神器的共通點(diǎn)?那就是使用靈活,不需要專(zhuān)程前往,無(wú)論等人還是路過(guò),都可以玩一下。需時(shí)也自由,幾分鐘可以,玩上一個(gè)小時(shí)也沒(méi)人管你。
之前許多人都對(duì)娃娃機(jī)的生存感到不可思議,但無(wú)論是娃娃機(jī)的長(zhǎng)久生存,還是由此衍生的種種“抓娃娃攻略”、“抓娃娃收藏”故事,都說(shuō)明它抓住了一個(gè)特殊的商機(jī)——碎片化時(shí)間。迷你KTV和VR體驗(yàn)館同樣如此,與之類(lèi)似的還有共享按摩椅等。
一,迷你KTV依然源于日本
卡拉OK源于日本,迷你KTV同樣由日本人發(fā)明。它的外觀(guān)很像拍大頭貼的機(jī)器,以至于剛剛出現(xiàn)時(shí)還曾被人混淆。一般兩平方米左右,三面玻璃。一般來(lái)說(shuō),迷你KTV的內(nèi)部設(shè)置都是一臺(tái)選歌系統(tǒng),一個(gè)大屏幕,兩個(gè)高腳凳,還有耳機(jī)和麥克風(fēng)等設(shè)備。目前市面上的主要品牌有咪噠、聆嗒、友唱、科美唱吧、愛(ài)唱等。
雖然跟共享概念沒(méi)有什么關(guān)系,但迷你KTV仍被許多人稱(chēng)為共享KTV,并在去年的風(fēng)潮中得到了資本進(jìn)入,如唱吧投資咪噠的母公司艾美科技,友唱獲得友寶在線(xiàn)投資等。
數(shù)據(jù)顯示,2017年中國(guó)線(xiàn)下迷你KTV市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到31.8億元,較2016年增長(zhǎng)92.7%,而2018年線(xiàn)下迷你KTV市場(chǎng)規(guī)模將繼續(xù)增長(zhǎng)至70.1億元,增長(zhǎng)率達(dá)120.4%。
應(yīng)該說(shuō),迷你KTV確實(shí)有獨(dú)到之處,因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)了碎片時(shí)間里的商機(jī)。如果想去傳統(tǒng)KTV唱歌,你得訂房、得呼朋喚友,是一個(gè)相當(dāng)正式的過(guò)程。但迷你KTV就不同,逛商場(chǎng)逛累了,或者在商場(chǎng)等人,又或者在超市買(mǎi)完?yáng)|西出來(lái),都可以進(jìn)去唱上一首或者幾首。新的支付方式顯然也給它的誕生提供了條件,這些迷你KTV都支持微信和支付寶付費(fèi)。
但是,這個(gè)生意真的好做嗎?碎片化經(jīng)濟(jì)作為一個(gè)概念,確實(shí)是許多人眼中的藍(lán)海,可概念歸概念,如何在概念里賺錢(qián),就是另一回事了。
二,嚴(yán)重同質(zhì)化的迷你KTV
如果按照某些行內(nèi)人的宣傳,迷你KTV的成本并不高,一臺(tái)機(jī)器的成本兩萬(wàn)多元,每月維護(hù)成本僅僅100元。至于收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不同公司不同平臺(tái)在不同區(qū)域都存在差異,即使是同一個(gè)城市,不同的商場(chǎng)往往也有不同的價(jià)格。有些地方高至十元一首,有些地方則低至三五元一首。有些機(jī)器也提供時(shí)段收費(fèi),比如X元半小時(shí)之類(lèi),還有包月價(jià)、N首N元打包價(jià)等選擇。另外,不少品牌還有淡旺季的條款,比如十一長(zhǎng)假的價(jià)格就比平時(shí)高出一倍。如果以同樣的時(shí)間計(jì)算,迷你KTV的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)KTV。
在宣傳中,單臺(tái)機(jī)器的每日流水都設(shè)定為500元以上,按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),兩個(gè)月就可收回成本。作為一個(gè)平臺(tái),迷你KTV還可以承接廣告,帶來(lái)延伸收入。
但按照一線(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商和加盟商的說(shuō)法,這個(gè)生意相當(dāng)不好做。據(jù)說(shuō),現(xiàn)在迷你KTV市場(chǎng)有三種模式,分別是購(gòu)買(mǎi)、代理和自營(yíng)。如果是購(gòu)買(mǎi),早期的機(jī)器有的高達(dá)三萬(wàn)多元,現(xiàn)在機(jī)器的價(jià)格因競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題已明顯下降。投放至場(chǎng)內(nèi)時(shí),還要支付租金和管理費(fèi)用。
如果在一線(xiàn)城市最旺的商區(qū),每日租金達(dá)到300元到400元之間,但能產(chǎn)生的收益也不過(guò)是這個(gè)數(shù)字。即使在二三線(xiàn)城市,每月租金最低也要一兩千元。而且,從目前來(lái)看,能夠?qū)崿F(xiàn)較好收益的區(qū)域,還是一二線(xiàn)城市暢旺綜合商業(yè)體的中心位置,比如商場(chǎng)一樓,或者電影院門(mén)口等。也只有這樣的地方,才會(huì)出現(xiàn)迷你KTV門(mén)口也能大排長(zhǎng)龍的景象。但如果是在人流不夠的綜合商業(yè)體,或者在商業(yè)體的冷門(mén)樓層和位置,甚至有“吃白果”的可能。但對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商和加盟商來(lái)說(shuō),擺放在商場(chǎng)的什么地方,并不是自己說(shuō)了算,甚至也不是租金高低說(shuō)了算,而是有行內(nèi)潛規(guī)則。還有一種潛規(guī)則,如果想在最旺的樓層和區(qū)域擺放,那就必須同時(shí)在商場(chǎng)其他冷門(mén)指定區(qū)域投放,這就造成收入有高低差別,甚至有些機(jī)器完全虧本的情況。
另外,雖然大多數(shù)廠(chǎng)家都有區(qū)域保護(hù)政策,即在一個(gè)區(qū)域內(nèi)不會(huì)允許太多加盟商和經(jīng)銷(xiāo)商共存,但政策僅僅局限于單一品牌。換言之,在品牌越來(lái)越多的當(dāng)下,大家都要投放,于是,在一些重點(diǎn)城市的熱門(mén)商圈,甚至出現(xiàn)幾個(gè)品牌的迷你KTV擺成一排甚至穿插擺放的情況,嚴(yán)重同質(zhì)化。
碎片化經(jīng)濟(jì)需要什么?不僅僅是你能提供一種碎片化時(shí)間的消遣,還需要個(gè)性化。嚴(yán)重同質(zhì)化的迷你KTV,顯然抹殺了這種個(gè)性。但生廠(chǎng)商能不能解決個(gè)性問(wèn)題?現(xiàn)在看來(lái)非常難,畢竟大家技術(shù)都差不多,技術(shù)含量都不高。
三,迷你KTV的其他問(wèn)題
迷你KTV的問(wèn)題是不是都源于以上所說(shuō)的外因?當(dāng)然不是,它自身的問(wèn)題也不少。
迷你KTV關(guān)上門(mén)就可以基本隔絕聲音,便于使用者在里面盡情歌唱,但同時(shí)也隔絕了空氣流通。即使商場(chǎng)里開(kāi)了冷氣,迷你KTV內(nèi)也很難感受得到,夏天時(shí)簡(jiǎn)直是災(zāi)難。而在很多北方三四線(xiàn)城市,商場(chǎng)冷氣不夠一直是備受詬病的問(wèn)題,迷你KTV里面的情況可想而知。
冬天也好不到哪里去,我若在冬天前往北方,最懼怕的就是封閉空間里的臭氣,許多人并沒(méi)有每日換衣服的習(xí)慣,一旦集中于地鐵、商場(chǎng)等區(qū)域,那種味道實(shí)在可怕。迷你KTV作為一個(gè)通風(fēng)嚴(yán)重不夠的狹窄空間,你隨時(shí)能聞到上一個(gè)人留下來(lái)的味道。
衛(wèi)生問(wèn)題則最讓人擔(dān)憂(yōu),據(jù)目前資料顯示,還沒(méi)有哪家迷你KTV配備了一次性麥克風(fēng)套。換言之,你使用麥克風(fēng)時(shí),上面真不知道有多少人的口水沫。
另外,迷你KTV限于使用方式,無(wú)法安裝門(mén)禁,即使你不消費(fèi)也可以打開(kāi)玻璃門(mén)進(jìn)入。這類(lèi)通過(guò)移動(dòng)支付進(jìn)行消費(fèi)的線(xiàn)下無(wú)人設(shè)施,往往都存在著被破壞或霸占的風(fēng)險(xiǎn),共享單車(chē)就是一例,移動(dòng)KTV也不例外。尤其是某些使用者支付后才發(fā)現(xiàn)設(shè)備毀壞,更是會(huì)產(chǎn)生爭(zhēng)議。即使設(shè)施不被破壞,也有被占用之虞。許多老人將之當(dāng)成購(gòu)物歇腳的地方,甚至有學(xué)生在里面做作業(yè)。
更大的問(wèn)題是軟件,也就是歌曲的版權(quán)問(wèn)題。迷你KTV的主要受眾其實(shí)是年輕人,他們對(duì)曲庫(kù)更新的要求很高,這就需要生產(chǎn)商不斷更新,不斷購(gòu)買(mǎi)版權(quán)和使用權(quán)。許多消費(fèi)者詬病曲庫(kù)選擇太少,其實(shí)恰恰說(shuō)明了迷你KTV面臨的瓶頸。
碎片化經(jīng)濟(jì)的最大特征在于靈活,即用靈活的方式和靈活的時(shí)間控制吸引消費(fèi)者。但也正因?yàn)闀r(shí)間短,所以用戶(hù)體驗(yàn)更為重要,因?yàn)橄M(fèi)者不可能在短短幾分鐘的時(shí)間里還要花時(shí)間去適應(yīng)環(huán)境。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),迷你KTV在體驗(yàn)上的缺陷也許相當(dāng)致命。
四,比起抓娃娃機(jī),迷你KTV要如何改進(jìn)
同樣屬于“碎片化經(jīng)濟(jì)”,迷你KTV的用戶(hù)粘度比抓娃娃機(jī)差了許多。如果僅僅將之歸為價(jià)格問(wèn)題,倒也說(shuō)不過(guò)去,因?yàn)樽ネ尥迿C(jī)雖然單價(jià)便宜些,但抓取幾率有限。
抓娃娃機(jī)能夠經(jīng)久不衰,原因其實(shí)在于刺激感和新鮮感,畢竟抓取過(guò)程刺激,可選擇的娃娃也是常換常有。雖然現(xiàn)在大家都知道抓娃娃機(jī)有次數(shù)設(shè)定,即抓取一定次數(shù)后,爪子才會(huì)有力,但這并不妨礙人們?nèi)ネ?,甚至有人將之?dāng)成看電影前的一種儀式。
相比之下,迷你KTV雖然也立足于碎片時(shí)間,而且比抓娃娃機(jī)有著更多概念,如在線(xiàn)K歌軟件的線(xiàn)下延伸等,但這個(gè)號(hào)稱(chēng)過(guò)百億甚至可達(dá)千億的市場(chǎng),仍然存在局限性。
因?yàn)槭撬槠M(fèi),加上消費(fèi)水平較高,很難吸引到持續(xù)消費(fèi)者(畢竟一個(gè)人如果要持續(xù)K歌,還不如選擇傳統(tǒng)KTV)。另外,場(chǎng)景的單一化也使得使用者缺乏新鮮感。雖然有眾多投資者,但技術(shù)門(mén)檻很低,大家的區(qū)別無(wú)非是迷你KTV的外觀(guān),還有音質(zhì)與設(shè)備,但無(wú)論如何優(yōu)化,差異都不可能太大。
最大的賣(mài)點(diǎn)也許就是線(xiàn)上線(xiàn)下的合作。比如友唱和全民K歌的合作,在社交化分享上發(fā)力。全民K歌線(xiàn)上用戶(hù)已經(jīng)突破4億,如果你在友唱的迷你KTV里唱歌,就可分享給親友,引發(fā)互動(dòng)。咪噠找到的合作伙伴則是唱吧。目前,在咪噠唱完的歌曲可以直接傳到唱吧進(jìn)行排名,為線(xiàn)下線(xiàn)上的社交提供了流通渠道。但平心而論,不會(huì)有多少人為了線(xiàn)上互動(dòng)而專(zhuān)門(mén)跑去迷你KTV唱歌,因?yàn)樽约涸谑謾C(jī)上已經(jīng)可以完成。所以,這個(gè)賣(mài)點(diǎn)不會(huì)帶來(lái)真正的增量。
結(jié)語(yǔ)
你無(wú)法否認(rèn),這是一個(gè)碎片化的時(shí)代,每個(gè)人都有大量碎片化時(shí)間,自然也會(huì)有人瞄準(zhǔn)這些時(shí)間,將之視為商機(jī)。從抓娃娃機(jī),到迷你KTV、共享按摩椅,還有商場(chǎng)里的各種體驗(yàn)式商店,如VR體驗(yàn)館、體驗(yàn)式花店等,都屬此類(lèi)。
但創(chuàng)造一個(gè)概念和用一個(gè)概念賺錢(qián),絕對(duì)是兩回事。從目前來(lái)看,碎片化經(jīng)濟(jì)的代表——迷你KTV仍然處于一個(gè)雷聲大雨點(diǎn)小的狀態(tài)。
坐擁眾多新名詞,兼容線(xiàn)上互動(dòng)的迷你KTV,為什么還比不上最原始、看起來(lái)技術(shù)含量更低的抓娃娃機(jī)?如果從上面羅列的迷你KTV的缺點(diǎn)來(lái)分析,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn),在碎片化經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,個(gè)性化和用戶(hù)體驗(yàn)無(wú)比重要,迷你KTV需要改進(jìn),其他同類(lèi)生意也一樣。
本文僅代表作者的個(gè)人立場(chǎng),且不構(gòu)成投資建議。
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