人稱“網(wǎng)文教父”的吳文輝16日正式以騰訊文學(xué)CEO的身份亮相騰訊互娛年度發(fā)布會(huì)。在盛大文學(xué)時(shí)的風(fēng)風(fēng)雨雨和一年競(jìng)業(yè)期的隱忍生活，使得那張憨態(tài)可掬的臉上隱隱透著一股“殺氣”，就像騰訊那只胖企鵝給人的感覺一樣。
為了不挑釁老東家，吳文輝在介紹騰訊文學(xué)的“資深”團(tuán)隊(duì)時(shí)顯得十分克制和隱晦，但所有人都感覺得出來(lái)，新的團(tuán)隊(duì)“還是原來(lái)的配方，還是熟悉的味道”。再加上企鵝帝國(guó)的強(qiáng)勢(shì)平臺(tái)和獨(dú)立子公司的CEO大位，吳文輝和他的騰訊文學(xué)想不被關(guān)注都難。
當(dāng)所有人把目光和鎂光燈都聚焦在吳文輝和他的騰訊文學(xué)CEO大位時(shí)，有一個(gè)人的臉上肯定掛滿了會(huì)心的微笑——那個(gè)人就是騰訊公司的副總裁程武，現(xiàn)在他還有了一個(gè)新的頭銜——騰訊文學(xué)董事長(zhǎng)。
作為騰訊泛娛樂(lè)戰(zhàn)略的推動(dòng)者，程武對(duì)騰訊文學(xué)的重視從這次發(fā)布會(huì)上可見一斑：以隆重、極具儀式感儀式讓吳文輝在第一個(gè)環(huán)節(jié)高光亮相，甚至不惜將自己的泛娛樂(lè)戰(zhàn)略演講環(huán)節(jié)挪到了后面。此外，在采訪的時(shí)候，也是意圖明顯的“綠葉”襯“紅花”，除了強(qiáng)調(diào)騰訊公司對(duì)吳文輝團(tuán)隊(duì)的充分信任和授權(quán)，把所有的話語(yǔ)權(quán)統(tǒng)統(tǒng)交給了坐在一旁的吳文輝。
【圖】程武（左）和吳文輝（右）
據(jù)騰訊內(nèi)部人士透露，騰訊文學(xué)在騰訊互娛的戰(zhàn)略版圖中的有著非常重要的地位，是程武極為重視的新業(yè)務(wù)。尤其在得到吳文輝及舊部之后，騰訊高層和程武都希望在騰訊文學(xué)能真正制造變數(shù)，成為騰訊互娛在網(wǎng)絡(luò)游戲之后的新增長(zhǎng)點(diǎn)。程武也在內(nèi)部不斷強(qiáng)調(diào)和灌輸“泛娛樂(lè)”思維，全力推動(dòng)文學(xué)和其他業(yè)務(wù)板塊的協(xié)同。
對(duì)騰訊文學(xué)罕見地以子公司的形式進(jìn)行獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，外界解讀認(rèn)為，可能有照顧核心團(tuán)隊(duì)股權(quán)需求的考慮。但無(wú)論出于什么原因，這一舉措都可以看出騰訊文學(xué)確實(shí)從集團(tuán)層面得到了非常高的支持和授權(quán)。程武也一再?gòu)?qiáng)調(diào)，此舉是希望給予騰訊文學(xué)盡可能充分的授權(quán)和自由度，使騰訊文學(xué)不僅能夠坐擁騰訊平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)又能保持最佳的靈活性和高度授權(quán)。另外，也不排除獨(dú)立上市的可能性。
當(dāng)騰訊文學(xué)塵埃落定，騰訊互娛正式呈現(xiàn)游戲、文學(xué)、動(dòng)漫三足鼎立的業(yè)務(wù)布局，而且從發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)公布的數(shù)據(jù)來(lái)看，不僅在游戲方面一如既往地高歌猛進(jìn)（大有吞掉手游半壁江山的氣勢(shì)），在文學(xué)方面，雖然騰訊文學(xué)成立才7個(gè)月，但從作者、作品和收入幾個(gè)維度上也已進(jìn)入第一集團(tuán)，甚至連去年程武坦言還難以盈利的動(dòng)漫領(lǐng)域，今年也拿出了諸如《尸兄》等瀏覽量達(dá)數(shù)十億、作者收入超百萬(wàn)的原創(chuàng)作品。影視方面，《洛克王國(guó)》大電影3也即將推出，據(jù)內(nèi)部人士透露，其實(shí)大電影4也已在籌拍中。此外，迪士尼等娛樂(lè)巨頭的加盟，以及《復(fù)仇者聯(lián)盟》、《中國(guó)好聲音》等知名IP的引入，也讓人看到騰訊互娛勃勃的野心。
新業(yè)務(wù)的快速上馬，讓程武談了多年的泛娛樂(lè)戰(zhàn)略開始有了更易被外界感知的輪廓。程武也略帶輕松的口吻說(shuō)，今年回答媒體的問(wèn)題感覺壓力小很多，“記得2011年在中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫游戲博覽會(huì)的一個(gè)高峰論壇上第一次談泛娛樂(lè)構(gòu)思的時(shí)候，還生怕其他人不好理解，所以只能圍繞洛克王國(guó)的案例展開來(lái)講”。甚至到了2012年，在以騰訊游戲?yàn)橹黧w，系統(tǒng)發(fā)布泛娛樂(lè)戰(zhàn)略的時(shí)候，外界也基本只能大概記住那場(chǎng)發(fā)布會(huì)上，譚盾、蔡志忠、陸川等一票在音樂(lè)、漫畫、影視、文學(xué)等領(lǐng)域的標(biāo)簽人物成為了騰訊泛娛樂(lè)大師顧問(wèn)團(tuán)成員。
當(dāng)時(shí)不僅外部對(duì)泛娛樂(lè)戰(zhàn)略缺乏認(rèn)知，據(jù)說(shuō)，騰訊互娛內(nèi)部對(duì)泛娛樂(lè)的理解也相當(dāng)簡(jiǎn)單，有的人甚至以為請(qǐng)個(gè)明星來(lái)代言就算是貫徹泛娛樂(lè)戰(zhàn)略了。
據(jù)一位參與騰訊互娛年度發(fā)布會(huì)籌備的騰訊內(nèi)部人士透露，連續(xù)三屆發(fā)布會(huì)的泛娛樂(lè)戰(zhàn)略闡述其實(shí)都花費(fèi)了大量的心思，發(fā)布方案基本都要?dú)v經(jīng)多次調(diào)整，生怕外界無(wú)法真正理解這一戰(zhàn)略構(gòu)思的要義所在。甚至，在某種意義上，這場(chǎng)每年一次的年度發(fā)布會(huì)，也承擔(dān)著向互娛內(nèi)部傳遞泛娛樂(lè)理念的重任。最為直接的驅(qū)動(dòng)力就是，在業(yè)務(wù)和產(chǎn)品林立的互娛，如果不能真正很好地理解泛娛樂(lè)戰(zhàn)略，就很難上這場(chǎng)以表達(dá)泛娛樂(lè)為潛在線索的發(fā)布會(huì)。
今年的互娛發(fā)布會(huì)有些細(xì)節(jié)值得玩味，比如新業(yè)務(wù)騰訊文學(xué)率先開場(chǎng)，比如不再繼續(xù)請(qǐng)泛娛樂(lè)大師顧問(wèn)團(tuán)到現(xiàn)場(chǎng)背書。據(jù)上述人士透露，這都是程武的意思，因?yàn)樵谒磥?lái)，騰訊互娛已經(jīng)過(guò)了那個(gè)純做戰(zhàn)略表達(dá)的市場(chǎng)階段，硬橋硬馬的業(yè)務(wù)成績(jī)和布局，比任何東西和形式都更具說(shuō)服力。
事實(shí)上，泛娛樂(lè)確實(shí)已經(jīng)不再是一個(gè)需要做市場(chǎng)教育的概念。在騰訊互娛提出泛娛樂(lè)戰(zhàn)略之后，阿里、百度、小米等行業(yè)巨頭也都紛紛開始跟進(jìn)，在游戲、文學(xué)、影視等領(lǐng)域都不惜重金布局，阿里甚至直接到騰訊挖掌管數(shù)字娛樂(lè)部門的高管劉春寧，并在一開始就在手游領(lǐng)域向騰訊開炮。而文化部日前發(fā)布的《2013中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)年度報(bào)告》也首度提到了“泛娛樂(lè)”概念以及騰訊與集英社的合作。這說(shuō)明政府監(jiān)管部門也已關(guān)注到這一趨勢(shì)。
對(duì)于騰訊互娛泛娛樂(lè)到底和其他公司有何不同，是程武每年都不得不面對(duì)的問(wèn)題。程武認(rèn)為，如果把不同的業(yè)務(wù)模塊簡(jiǎn)單疊加在一起就是泛娛樂(lè)，那么通過(guò)投資并購(gòu)就可以達(dá)成，而事實(shí)上并沒有那么簡(jiǎn)單。泛娛樂(lè)的“泛”，是基于業(yè)務(wù)平臺(tái)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的多領(lǐng)域共生，不是簡(jiǎn)單的多領(lǐng)域相加。
程武坦言，對(duì)于泛娛樂(lè)的理解，騰訊內(nèi)部也是在一步步加深。最早提出了以IP授權(quán)和核心，更多關(guān)注的是基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的跨領(lǐng)域、多平臺(tái)拓展，但現(xiàn)在對(duì)IP的重要性以及多領(lǐng)域拓展的協(xié)同性有了更深刻的認(rèn)知，因此又提出了“基于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的多領(lǐng)域共生，打造明星IP的粉絲經(jīng)濟(jì)”。
“以往可能會(huì)覺得文學(xué)和動(dòng)漫是IP的源頭，是泛娛樂(lè)生態(tài)的上游產(chǎn)業(yè)，但慢慢地我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，游戲雖然是下游產(chǎn)業(yè)，但由于具有非常強(qiáng)的聚合性，也能培育出優(yōu)質(zhì)IP，而處于中間的影視具有很好的大眾傳播力，能迅速將一個(gè)IP的價(jià)值放大。”程武認(rèn)為，最為重要的就是多領(lǐng)域共生和不同業(yè)務(wù)的互相協(xié)作，這種共生與協(xié)作不是靠行政指令，而是基于明星IP的粉絲經(jīng)濟(jì)，文學(xué)需要好的IP，動(dòng)漫需要好的IP，游戲也需要好的IP。所以，如果可以通過(guò)明星 IP，把不同的用戶在不同業(yè)務(wù)形態(tài)的需求有機(jī)整合到一起，不僅可以為用戶提供更多的體驗(yàn)和價(jià)值，而且也可以激發(fā)不同業(yè)務(wù)板塊互相合作的動(dòng)力和積極性，而這也是騰訊互娛“泛娛樂(lè)”戰(zhàn)略的最大不同之處。
為了證明這種不同，程武還做了一個(gè)假設(shè)，他覺得未來(lái)不排除會(huì)有一個(gè)首席互動(dòng)娛樂(lè)體驗(yàn)官這樣的角色，可以同時(shí)協(xié)調(diào)由作家、導(dǎo)演、漫畫家、游戲制作人、玩具設(shè)計(jì)師等成員組成的大團(tuán)隊(duì)，用多種手段同時(shí)創(chuàng)造同一個(gè)IP。
從程武對(duì)泛娛樂(lè)戰(zhàn)略的解讀來(lái)看，騰訊互娛的謀與伐，不僅體現(xiàn)在兵強(qiáng)馬壯的三大既有業(yè)務(wù)，而且也很可能將觸角伸向影視、音樂(lè)、明星經(jīng)紀(jì)等更多領(lǐng)域。
馬化騰曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不只是互聯(lián)網(wǎng)延伸，而是顛覆。程武也認(rèn)為，互動(dòng)娛樂(lè)不是傳統(tǒng)娛樂(lè)的延伸，也是一種顛覆。這種顛覆，體現(xiàn)在互動(dòng)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，靠的是技術(shù)與內(nèi)容的雙核驅(qū)動(dòng)，是技術(shù)和內(nèi)容真正融合、統(tǒng)一的全新體驗(yàn)。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，將使人們的娛樂(lè)需求得到空前的釋放，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正迎來(lái)前所未有的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)。
易觀評(píng)論認(rèn)為，就騰訊互動(dòng)娛樂(lè)業(yè)務(wù)來(lái)看，其整體上處于行業(yè)領(lǐng)先位置，其中游戲是其老牌的優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)，文學(xué)、動(dòng)漫是其未來(lái)的主要發(fā)力點(diǎn)，尤其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，占據(jù)先發(fā)入口的渠道優(yōu)勢(shì)可以為其業(yè)務(wù)的發(fā)展加碼。
綜合來(lái)看，在這個(gè)新的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)面前，暗度陳倉(cāng)多年的騰訊互娛已開始搶先一步。
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