CFO（Chief Financial Officer）意指首席財政官或財務(wù)總監(jiān)，是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全球化的深入，傳統(tǒng)的財務(wù)管理知識已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需要。一名現(xiàn)代意義上的CFO，必須突破傳統(tǒng)財務(wù)視野、從戰(zhàn)略高度把握財務(wù)管理、公司治理、資本運(yùn)營等方面的知識及其運(yùn)作手段；必須大量接觸國內(nèi)外前沿性的財務(wù)管理知識和信息；真正具備全球戰(zhàn)略眼光、深入了解相關(guān)國際規(guī)則，在瞬息萬變的市場環(huán)境中做出及時準(zhǔn)確的財務(wù)決策。
根據(jù)目前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢，很多企業(yè)面臨改制、重組、并購，這就要求企業(yè)財務(wù)管理人員的角色由傳統(tǒng)的著重于財務(wù)數(shù)據(jù)處理的“計(jì)數(shù)專家”成為企業(yè)戰(zhàn)略管理者。
企業(yè)管理中，財務(wù)總監(jiān)們能否長袖善舞獨(dú)顯魅力？
管理變革中，財務(wù)總監(jiān)們能否成為變革的推動者？
戰(zhàn)略決策中，財務(wù)總監(jiān)們能否成為CEO的戰(zhàn)略合作伙伴？
瞬息萬變的市場環(huán)境下，在競爭日趨激烈，企業(yè)向現(xiàn)代化和集團(tuán)化轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)家在更加深入的思考：如何最大化的利用企業(yè)的資源、信息和財務(wù)管控手段，使股東價值可以持續(xù)增長，組織能力能夠不斷優(yōu)化，企業(yè)風(fēng)險治理能夠符合需求，使企業(yè)發(fā)展立于不敗之地。
所有的這一切決定了在當(dāng)前環(huán)境下財務(wù)管理體系的轉(zhuǎn)變迫在眉睫。資源、信息和管控手段，沒有哪一樣不和財務(wù)管理相關(guān)，財務(wù)管理已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營管理的核心。要建立適合企業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式，財務(wù)管理體系的構(gòu)建和轉(zhuǎn)變至關(guān)重要。企業(yè)家向財務(wù)總監(jiān)尋求幫助的同時，對財務(wù)總監(jiān)的能力也提出了更高的要求。作為財務(wù)總監(jiān)的您，是否在和企業(yè)家進(jìn)行同樣的思考呢？
財務(wù)總監(jiān)研修班在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境和現(xiàn)代企業(yè)治理體系下，全方位探討財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)和定位，構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)商業(yè)模式的財務(wù)管理體系，緊密結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃，深入結(jié)合企業(yè)商業(yè)運(yùn)營模式，闡明了在新環(huán)境下，財務(wù)如何由簡單的“報數(shù)者”轉(zhuǎn)變成為“經(jīng)營的分析者”和“未來的預(yù)報者”，由被動的“理財管家”轉(zhuǎn)變成為“戰(zhàn)略的管理者”和“未來的規(guī)劃者”；也闡明了在這一轉(zhuǎn)變的過程中，財務(wù)總監(jiān)的使命和職能又應(yīng)如何構(gòu)建和實(shí)現(xiàn)。
安越財務(wù)總監(jiān)研修班共分為四個模塊，每月用三天的時間完成一個模塊的授課內(nèi)容，四個月完成全部課程培訓(xùn)內(nèi)容，共計(jì)十二天。
財務(wù)總監(jiān)的使命和職能
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和財務(wù)戰(zhàn)略承接
提供決策支持的財務(wù)管理報告和分析體系
規(guī)劃未來的全面預(yù)算管理體系
全價值鏈的營運(yùn)資金管理體系
全面風(fēng)險管理體系
企業(yè)投資并購價值管理
創(chuàng)造價值的稅務(wù)管理
財務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)力和組織能力
財務(wù)總監(jiān)對團(tuán)隊(duì)建設(shè)的規(guī)劃和能力的培養(yǎng)
財務(wù)總監(jiān)能力實(shí)際演練
為順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢、與國際職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)體系接軌，1999年6月13日《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》指出：“在全社會實(shí)行學(xué)業(yè)證書和職業(yè)資格證書并重的制度”。中英項(xiàng)目由國家人力資源和社會保障部（原勞動和社會保障部）就在我國財務(wù)管理人才培養(yǎng)和鑒定方面，率先開展了國際化合作，（批準(zhǔn)文件勞社廳函〔2003〕343號，證書注冊號為勞引字〔2003〕003號），實(shí)現(xiàn)我國企業(yè)財務(wù)管理與國際先進(jìn)職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)接軌，按照國際先進(jìn)的職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)我國財務(wù)人員，同時按照國際先進(jìn)資格測評方法進(jìn)行資格考評認(rèn)證，從而為企業(yè)提供合格的具有國際工作能力和知識能力的高級財務(wù)管理者，從整體上提高我國財務(wù)管理者的競爭力，主要培養(yǎng)高端財務(wù)管理人才。
財務(wù)總監(jiān)的職能
要充分發(fā)揮財務(wù)總監(jiān)在企業(yè)經(jīng)營中的作用必須明確財務(wù)總監(jiān)的職能。財務(wù)總監(jiān)在企業(yè)中的具體職能可以劃分為兩類。
在企業(yè)的經(jīng)營管理活動中，財務(wù)總監(jiān)要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，制定必要的財務(wù)管理規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，保證公司的財務(wù)及經(jīng)營活動依法進(jìn)行;組織財務(wù)預(yù)算、決算的編制、利潤分配或彌補(bǔ)虧損方案以及資金使用調(diào)度計(jì)劃、費(fèi)用開支計(jì)劃、籌融資計(jì)劃，并負(fù)責(zé)批準(zhǔn)預(yù)算、決算、利潤分配或彌補(bǔ)虧損方案和各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行;擬訂所屬企業(yè)的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并負(fù)責(zé)下達(dá)后的考核;擬訂所屬企業(yè)的年度利潤(或管理費(fèi))上繳指標(biāo)并負(fù)責(zé)組織下達(dá)后的收繳。組織會計(jì)核算，審核會計(jì)報表、報告，確認(rèn)其準(zhǔn)確性，與公司總經(jīng)理共同簽字負(fù)責(zé);對本公司財會機(jī)構(gòu)設(shè)置和會計(jì)人員配備、所屬子公司財務(wù)負(fù)責(zé)人的任免、獎懲提出意見;對本公司會計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案;組織財會人員(包括派出人員)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，支持財會人員依法行使職權(quán)。
財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)界定在監(jiān)督，在監(jiān)督企業(yè)的營運(yùn)、重大財務(wù)決策和審查財務(wù)報告，對重大財務(wù)收支與經(jīng)營活動實(shí)行與總經(jīng)理聯(lián)簽制。財務(wù)總監(jiān)應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)財經(jīng)政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度以及董事會決議、公司章程、公司財務(wù)制度對規(guī)定事項(xiàng)進(jìn)行聯(lián)簽，對于符合規(guī)定的事項(xiàng)財務(wù)總監(jiān)應(yīng)當(dāng)予以簽字同意;對違反規(guī)定的事項(xiàng)一律不予通過，并積極與相關(guān)部門進(jìn)行溝通、匯報。財務(wù)總監(jiān)對企業(yè)實(shí)施的監(jiān)督應(yīng)該是全面的，但重點(diǎn)要放在事前監(jiān)督和事中監(jiān)督上。因?yàn)槭虑昂褪轮斜O(jiān)督這兩方面是外部監(jiān)督的盲區(qū)，來自企業(yè)外部的政府監(jiān)督和社會監(jiān)督缺乏對企業(yè)經(jīng)營活動的詳細(xì)、全面和及時了解，而是要通過企業(yè)會計(jì)核算的最終產(chǎn)品財務(wù)報告來了解企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，審查企業(yè)經(jīng)營的合法性，不具備對企業(yè)進(jìn)行事前與事中控制的條件。
(1)事前監(jiān)督。一是積極參與預(yù)算計(jì)劃的編制工作，對總經(jīng)理制訂的預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行審批，提出合理的建議，對于其中的重大投資、籌資計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)合理的論證，協(xié)助總經(jīng)理制定最佳的籌資、投資方案;二是建立健全企業(yè)的財務(wù)會計(jì)體系，制定完善的企業(yè)會計(jì)規(guī)則和制度，對財務(wù)會計(jì)人員進(jìn)行必要的指導(dǎo)，提升會計(jì)人員的思想和業(yè)務(wù)水平;三是建立和完善費(fèi)用和成本核算責(zé)任制，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出的審核批準(zhǔn)制度，杜絕不合理費(fèi)用的發(fā)生;四是積極開展資金使用定額制度，確立合理的指標(biāo)定額，明確資金的使用范圍、申請程序、審批制度以及資金的保管等工作。
(2)事中監(jiān)督。財務(wù)總監(jiān)的事中控制是指對于制定的各項(xiàng)規(guī)章制度是否被有效執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)控，并對其中產(chǎn)生的差異及時分析原因并采取措施糾正。財務(wù)總監(jiān)的監(jiān)控涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，要確保購銷環(huán)節(jié)原始會計(jì)憑證的完整、有效，合理確定材料的購進(jìn)價格或商品的出售價格。對于特殊的業(yè)務(wù)事項(xiàng)，如果涉及到重大的價格差異、或者折讓，應(yīng)由財務(wù)總監(jiān)審批。財務(wù)總監(jiān)要及時審查企業(yè)的成本、費(fèi)用開支是否按照規(guī)定執(zhí)行，確保成本核算的準(zhǔn)確性和費(fèi)用支出的合理性。在資金使用方面，必須嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)簽和審核備案制度，保證憑證完整、正確和審批手續(xù)的合法。積極參與董事會的決策，對公司發(fā)行股票、債券等重大籌資方案進(jìn)行科學(xué)分析，對于企業(yè)向銀行貸款的計(jì)劃應(yīng)審批項(xiàng)目的可行性以及由此帶來的財務(wù)風(fēng)險，嚴(yán)格審核對其他企業(yè)的貸款擔(dān)保，避免企業(yè)因第三方原因陷入財務(wù)困境。
(3)事后監(jiān)督。事后監(jiān)督是財務(wù)監(jiān)控的最后一個環(huán)節(jié)，財務(wù)總監(jiān)要仔細(xì)審閱企業(yè)的賬簿和財務(wù)報告，對于其中的虛假信息、不實(shí)報告要堅(jiān)決予以糾正，避免虛假會計(jì)信息誤導(dǎo)報表使用者;嚴(yán)格按照事先制定的考核指標(biāo)的對相關(guān)人員進(jìn)行考核，并采取相應(yīng)的獎懲措施。對于實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的指標(biāo)與實(shí)際實(shí)施結(jié)果之間的差異，應(yīng)認(rèn)真分析原因，為下一期的標(biāo)準(zhǔn)制定提供必要的參考，并制定有效的糾正措施。
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