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“三社聯(lián)動”創(chuàng)新基層治理模式
近日,市民政局主辦的“社區(qū)建設(shè)示范點項目”現(xiàn)場會在僑香社區(qū)召開,將在社區(qū)推廣居民心理減壓室等17個項目。 深圳特區(qū)報記者 盛佳婉 通訊員 孫飛 攝

■ 深圳特區(qū)報記者 盛佳婉

孩子放學了,社區(qū)服務中心有四點半課堂輔導功課;社區(qū)里有困難群眾,社區(qū)基金會為這些人提供幫扶;家庭親子關(guān)系出了問題,社區(qū)有專業(yè)社工進行跟蹤調(diào)解……在深圳,以社區(qū)服務中心為平臺,社會組織為載體,專業(yè)社工為骨干的“三社聯(lián)動”社區(qū)治理模式已初步形成。

近年來,我市積極推進基層治理的創(chuàng)新實踐。由政府整合社區(qū)服務場地資源并提供資金支持,構(gòu)建新的社區(qū)服務平臺,支持以專業(yè)社工機構(gòu)為主體的社會組織,充分發(fā)揮專業(yè)社工人才的作用,推進社區(qū)服務發(fā)展。截至2014年底,全市共建成538家社區(qū)服務中心,社區(qū)領(lǐng)域里的專業(yè)社工達3100多名,且創(chuàng)造性地成立社區(qū)基金會或基金15家。

“從政府‘一肩挑’,到讓社區(qū)、社會組織、社工這‘三社’介入并發(fā)揮主體作用。這完成了從‘社區(qū)管理’到‘社區(qū)治理’的轉(zhuǎn)變?!笔忻裾贮h委書記、局長杜鵬表示。

平臺保障——

全市已建成社區(qū)服務中心538家

放學了,孩子們成群結(jié)隊地來到社區(qū)服務中心,這里的“四點半課堂”有他們喜歡的手工課;老人們在家里帶孩子的間隙,趕緊跑到社區(qū)服務中心,來“星光老人之家”下個棋;白領(lǐng)們到了周末想充個電,社區(qū)服務中心里的社區(qū)圖書室給他們提供了安靜一隅。作為“三社聯(lián)動”的平臺,社區(qū)服務中心給社區(qū)居民提供了參與社區(qū)活動的好去處。

作為我市的風景林工程,“十二五”期間,我市通過統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè),到2014年底,已建成社區(qū)服務中心538家,且全部實行向?qū)I(yè)社工機構(gòu)為主體的社會組織購買服務,每家每年50萬元,由市區(qū)兩級財政分擔,預計今年底,社區(qū)服務中心實現(xiàn)社區(qū)全覆蓋。

在構(gòu)建社區(qū)服務中心新平臺的基礎(chǔ)上,深圳借鑒香港家庭綜合服務中心經(jīng)驗,通過政府購買服務,形成以社會組織為載體,以專業(yè)社工為骨干,以義工隊伍為基礎(chǔ)的民間化專業(yè)化社區(qū)綜合服務模式,真正使社區(qū)服務得以做實做好。這種服務模式獲得了市民的普遍認可,各區(qū)加大了對社會組織服務的購買力度。如鹽田區(qū)購買10大類14個社工服務項目,資金規(guī)模達500萬元;羅湖區(qū)探索建立“點菜式”服務模式,制定可供居民選擇的附加“菜單”,讓社區(qū)居民根據(jù)自己的服務需求來點菜,做到隨時為社區(qū)居民提供貼心服務;福田區(qū)推行遴選辦法,拓寬服務項目,設(shè)立2000萬元的社會組織專項資金,發(fā)動社會工作社會組織積極申報項目,創(chuàng)新招標方式,提高社區(qū)服務項目規(guī)范運營管理。

人才支撐——

專業(yè)社工整合社區(qū)資源

“剛退休的時候,我感到很無助,很怕自己就這樣走到人生的盡頭,后來在社區(qū)社工和其他義工的幫助下,我重新找到了自信?!?當上了老年志愿者后,橫崗街道怡棉社區(qū)的鄒琳覺得生活又有奔頭了。

怡棉社區(qū)有大約11400人,其中老年人占了約10%,且大部分是身體健康的低齡老人,能繼續(xù)發(fā)揮余熱成為這些人的共同愿望。得知這一訴求后,怡棉社區(qū)服務中心的社工們決定孵化一支“紅楓葉老年志愿者服務隊”,把社區(qū)里的低齡老人、健康老人集合在一起,為社區(qū)居民提供服務。

經(jīng)過調(diào)研后,社工把老年志愿隊分為兩支隊伍:中心崗位服務隊和公益慈善小分隊。中心崗位服務隊主要在社區(qū)服務中心里開設(shè)手工、舞蹈、書法、棋牌等教學服務,公益慈善小分隊主要對社區(qū)其他高齡、體弱的老人提供結(jié)對幫扶服務。社工則負責提供相關(guān)的支援工作,比如培訓、團隊建設(shè)、資源鏈接等。經(jīng)過一年多的發(fā)展,“紅楓葉”老年志愿者隊伍已有72人,中心定崗服務的有20人,公益慈善小分隊的有52人。

除了“紅楓葉”老年志愿者外,怡棉社區(qū)還在社工的指導下孵化了黨員紅細胞工程、朝陽小義工、巾幗志愿者、親子義工隊、怡彩義工、科普志愿者共7支志愿者隊伍,總義工數(shù)達661人,累計義工服務超過一萬小時。

這是專業(yè)社工整合社區(qū)資源,解決社區(qū)問題的一個縮影。深圳作為民政部志愿服務記錄服務制度試點城市,自去年7月,啟動了社區(qū)志愿服務試點工作,截止到目前,全市共有150家社區(qū)服務中心開展志愿服務注冊試點,社區(qū)志愿者注冊數(shù)量已經(jīng)達2萬多人。

以專業(yè)社工為骨干,以義工隊伍為基礎(chǔ)的民間化專業(yè)化社區(qū)綜合服務模式,在深圳的社區(qū)得到了推廣。

服務多元——

社區(qū)里社會組織遍地開花

“自從你們開辦了‘金色朝陽’以后,我孩子的學習和各方面都有提高,希望能夠一直開辦下去,”鳳凰社區(qū)的歸僑林先生說。2014年6月上旬,鳳凰社區(qū)開始開展 “金色朝陽”歸僑子女成長教育項目。該項目開設(shè)興趣班輔導80名歸僑子女課外學業(yè),開展家庭親子教育活動及教育公益講座100余場,培養(yǎng)學生溝通、抗逆能力,提升學生學習興趣,幫助家長樹立正確的家庭教育方式。經(jīng)過一年多的開展,歸僑子女的學習成績、親子關(guān)系等得到了明顯的改善。

這個項目資金來自于鳳凰社區(qū)基金會。2014年,深圳在全國率先試點社區(qū)基金會,力圖以社區(qū)資源鏈接社區(qū)問題,通過吸納企業(yè)及社會力量參與社區(qū)治理,關(guān)注社區(qū)公益事業(yè)。2014年3月,鳳凰社區(qū)基金會成立,基金會共籌集原始資金500萬元,另募集了項目資金108萬元。過去一年里,鳳凰社區(qū)基金會在社區(qū)內(nèi)運作了8個公益項目,均圍繞社區(qū)居民的急切需求展開,“金色朝陽”項目是其中一個。

截至2014年年底,全市已設(shè)立了社區(qū)基金會13家。通過發(fā)展社區(qū)基金會,既為社區(qū)服務、社區(qū)自治提供了資源支持,更調(diào)動了社區(qū)居民和社區(qū)單位關(guān)心、支持、參與社區(qū)治理的積極性,形成了社區(qū)建設(shè)的合力,促進了社區(qū)融合、和諧與發(fā)展。

“‘三社聯(lián)動’構(gòu)建了一種合作格局,形成政府、市場、社會組織良性互動、協(xié)調(diào)互補、合作共治的基本公共服務方式?!笔忻裾稚鐓^(qū)處相關(guān)負責人表示。

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