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酷公司 用釘釘

總部消失的連鎖餐飲企業(yè)

企業(yè)名稱:悅麗怡景西餐廳
企業(yè)行業(yè):服務業(yè)
企業(yè)規(guī)模:500-1000人
最常用功能:日志、審批
使用釘釘?shù)哪康模憾嗟戤惖毓芾?、快速找到同?/p>

“悅麗怡景”是河南知名品牌餐飲公司。自2010年創(chuàng)辦第一家以西餐、中餐、咖啡及簡餐為一體的融合餐廳。公司現(xiàn)已發(fā)展為以鄭州為中心河南省全輻射的連鎖餐廳,經營業(yè)績在同行中遙遙領先,先后開設了:鄭州、濮陽、南陽、新鄉(xiāng)、濟源、平頂山、焦作、鞏義、三門峽等22家分店。

釘釘讓管理透徹及時、便捷有效、更加輕松,管理層從日?,嵥榈氖聞罩薪饷摮鰜?,可以把更多精力放在市場調研、新菜品研究以及發(fā)掘企業(yè)的新增長點上。

Eric

悅麗怡景總經理

  • 痛點
  • 解決方案
  • 效果
  • 紙質辦公方式傳統(tǒng)且低效
  • 取消總部,所有的溝通和辦公都搬上了“云端”
  • 節(jié)省房租、路費、辦公用品,一年節(jié)省近百萬
  • 管理層為日常辦公事務所束縛
  • 用釘釘擺脫了辦公室的束縛,全部精力投入到一線門店
  • 管理更接地氣,整個管理層都掀起了實干風
  • 組織結構復雜,地域分布廣,溝通不順暢
  • 釘釘中企業(yè)構架層層明晰,可以很快查詢到企業(yè)員工信息
  • 溝通辦公突破地域界限,效率大幅提高,溝通更簡單有效

——關店、歇業(yè)、虧損,如果要為這兩年中國餐飲業(yè)選幾個關鍵詞的話,這幾個詞一定位列其中。近幾年,國家“八項規(guī)定”的出臺以及經濟大環(huán)境的不甚樂觀,讓很多餐飲企業(yè)都在困境中掙扎。如何扭虧為盈,在行業(yè)寒冬中生存下去,是擺在每個餐飲業(yè)老板面前的一道難題。

——悅麗怡景的總經理Eric也曾被同樣的難題所困擾。2015年,這家有著20多家分店的連鎖餐飲企業(yè),也出現(xiàn)了收入下滑,營收虧損。Eric 坦言,那時的他有些茫然,不知道該如何擺脫困境。面對二十幾家門店的數(shù)百名員工,如何快速的建立一個暢通的溝通渠道? 如何助悅麗怡景摒棄傳統(tǒng)餐飲企業(yè)“紙質辦公+經驗式管理”的模式,實現(xiàn)管理方式、組織方式、思考方式迭代?
直到釘釘這款產品進入視線之中,Eric攜手釘釘一起帶悅麗怡景開啟“上天入地”——“云”端辦公、入店管理的時代。
用釘釘,2016年悅麗怡景營業(yè)額提升30%。

▲實體總部取消,釘釘就是虛擬總部

——釘釘給悅麗怡景帶來的最大改變是什么?

Eric(悅麗怡景總經理):企業(yè)員工全員用了釘釘以后,我果斷的取消了實體總部,“如果沒有釘釘管理平臺,實體總部是不可能取消的”?,F(xiàn)在釘釘已經扮演了悅麗怡景虛擬總部的角色。管理人員、財務人員、行政人員都通過釘釘移動辦公、云端辦公。這為悅麗怡景節(jié)省了包括房租、水電物業(yè)、辦公耗材等很大一筆費用。

▲管理人員直接到一線門店辦公

——釘釘給管理人員提供了哪些便利?

Eric(悅麗怡景總經理):管理人員直接到門店流動辦公,同時各個分店的情況也了如指掌,隨時隨地都可以處理。管理人員也可以在家辦公、異地辦公,可以做策略研究,不需要在店里,業(yè)務專家督導制,完全可以處理。

餐飲企業(yè)采購多,報銷項目多。以前報銷都要到總公司,集中報銷很費時間,領導不在還無法簽字,審批流程費時費力。 使用釘釘后,每個需要報銷的憑證上傳釘釘后,領導可以隨時隨地看到審批消息,點一個確定就可以進行報銷,簡化了企業(yè)辦事流程,提高了效率

▲10秒鐘找到同事

——在內部溝通方面有什么感受?

Eric(悅麗怡景總經理):釘釘?shù)钠髽I(yè)通訊錄功能可以讓每個員工在10秒內找到想找的同事?!耙炎x未讀”、“DING一下”功能更能讓使命直接達到責任員工手里,看與沒看,有沒有及時處理,一目了然,工作效率瞬間提升。對于綠茵閣的菜品研發(fā)中心來說,釘釘更是利器,大廚們在各地調研菜品時,可以不受時間地點限制,隨時交流菜品情況,讓菜品研發(fā)更有效率,改良菜品的速度明顯提升。

▲員工辦公效率提升

——員工用釘釘之后效率的提升主要體現(xiàn)在哪些方面?

Eric(悅麗怡景總經理):以前公司員工每天都靠一級一級的匯報來溝通當日工作內容,沒有沉淀。使用釘釘?shù)娜請蠊δ芎?,員工開始每天睡覺前手機上打開釘釘寫下日報,查看自己一天工作完成情況。 早上醒來第一件事就是查看昨天的日志,還有哪些待辦的事宜。

員工每日在釘釘上填寫門店營收日報,當日銷售數(shù)據(jù)及時匯報。管理層每早打開手機釘釘即可看到各門店經營數(shù)據(jù)圖,快速對經營策略進行調整。

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