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新三板“萬家時(shí)代”將至,市場(chǎng)聲音“激烈”,轉(zhuǎn)板、競(jìng)價(jià)交易成要點(diǎn) | 新三板頭條



來源:投資新三板 / 編輯:許韋鵬



導(dǎo)讀:新三板市場(chǎng)即將迎來“萬家時(shí)代”,在其快速發(fā)展的過程中,逐步解決了擴(kuò)容、融資、分層制度等問題。2015年下半年以來,全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)的監(jiān)管力度層層加碼,針對(duì)掛牌企業(yè)、擬掛牌企業(yè)、主辦券商的規(guī)章制度不斷出臺(tái)。但投資者心中卻是五味雜陳。在被采訪的十多家投資機(jī)構(gòu)中,大多對(duì)新三板市場(chǎng)持審慎觀望態(tài)度,有些機(jī)構(gòu)甚至計(jì)劃退出。新三板的流動(dòng)性多年來飽受詬病,投資者門檻過高、投研體系不完善、優(yōu)質(zhì)企業(yè)數(shù)量少是重要原因。但更為深層次的原因在于新三板定位不夠清晰、做市商制度存缺陷、分層制度功能沒有得到體現(xiàn)等。




?定位模糊需重塑


新三板的再定位問題是投資者關(guān)注的焦點(diǎn)。


在中信建投投行部董事總經(jīng)理李旭東看來,新三板流動(dòng)性表面上看是資金問題,而根本原因在于其定位模糊,使得投資者迷茫,當(dāng)務(wù)之急要把新三板重新定位。


北京洪泰君成投資管理有限公司合伙人曹水水對(duì)此亦感同身受。“新三板當(dāng)前的定位是股權(quán)交易場(chǎng)所,未來能否成為A股的預(yù)備板?這兩個(gè)完全不同的定位是決定投資者去留的關(guān)鍵。”


曹水水梳理了最近幾起新三板收購案子,包括天融信、墨麟股份、中匯影視、三木智能、銀橙傳媒。從估值上看,上述幾起收購對(duì)應(yīng)2016年的市盈率一般不超過20倍,對(duì)應(yīng)2018年的市盈率一般不超過10倍。這些新三板公司均為行業(yè)內(nèi)的佼佼者,已初具體量和規(guī)模,2018年承諾的凈利潤均是億元級(jí)別。


反觀新三板二級(jí)市場(chǎng),目前做市股票對(duì)應(yīng)2015年業(yè)績(jī)的市盈率中值為20.5倍,均值為30倍。而上述5個(gè)并購案例對(duì)應(yīng)2016年市盈率中值為15倍,均值為16倍。


曹水水認(rèn)為,作為股權(quán)交易市場(chǎng)的新三板,當(dāng)前其股票在二級(jí)市場(chǎng)的估值,遠(yuǎn)高于股權(quán)市場(chǎng)應(yīng)有的估值,因此選擇暫時(shí)觀望。但如果是作為A股的預(yù)備板,曹水水表示,“估值就可以參照滬深交易所上市公司,新三板又顯得很便宜?!?/span>


曹水水的“糾結(jié)”得到民生證券總裁助理、研究院執(zhí)行院長管清友的呼應(yīng)。他認(rèn)為,當(dāng)前新三板的定位已出現(xiàn)嚴(yán)重的偏頗。


管清友說,新三板定位模糊不清、霧里看花,這是造成目前流動(dòng)性困局的重要原因,甚至可能是本源性原因。


“新三板存在缺位、錯(cuò)位及越位三大定位問題。首先是投資功能缺位?!惫芮逵驯硎?,從數(shù)據(jù)上看,2016年上半年新三板定增融資金額838.4億元,甚至高于創(chuàng)業(yè)板的747.1億元。但從日均成交金額看,新三板不足10億元,而創(chuàng)業(yè)板則在千億元以上,前者不足后者的0.5%。新三板功能定位上都過度強(qiáng)調(diào)中小微企業(yè)融資功能,而忽視了市場(chǎng)微觀結(jié)構(gòu)中投資退出功能,由此帶來的投資功能缺位問題日益嚴(yán)重。


其次是發(fā)展認(rèn)識(shí)錯(cuò)位。對(duì)于新三板市場(chǎng),一直存在兩種觀點(diǎn),有人認(rèn)為新三板市場(chǎng)是被邊緣化的場(chǎng)外市場(chǎng),而樂觀者認(rèn)為這是中國未來的納斯達(dá)克。對(duì)此,管清友稱,很多人士對(duì)新三板是場(chǎng)內(nèi)市場(chǎng)和場(chǎng)外市場(chǎng)的概念比較模糊,新三板相對(duì)于上市公司而言只能稱為掛牌公司。新三板距離納斯達(dá)克市場(chǎng)還有很大差距,掛牌企業(yè)成熟度不夠;投資人以私募為主,結(jié)構(gòu)單一;交易制度“協(xié)議 做市”,未引入競(jìng)價(jià)。


第三是市場(chǎng)化理念超前越位。管清友表示,新三板其實(shí)是最接近市場(chǎng)化的交易場(chǎng)所,但理想超越現(xiàn)實(shí)的結(jié)果是,三大基本制度異化。首先,掛牌制度市場(chǎng)化,盡管最接近注冊(cè)制,但退出機(jī)制不完善,缺乏市場(chǎng)化的選擇與淘汰機(jī)制:其次,交易制度市場(chǎng)化,但無漲跌停限制,導(dǎo)致價(jià)格暴漲暴跌,資產(chǎn)定價(jià)功能被削弱,同時(shí),由券商的做市紅利會(huì)導(dǎo)致壟斷性做市,帶來逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn);三是融資制度市場(chǎng)化,但無鎖定期,自由定價(jià)導(dǎo)致破發(fā)頻繁。


事實(shí)上,關(guān)于新三板的市場(chǎng)定位,國務(wù)院、證監(jiān)會(huì)、全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)歷來強(qiáng)調(diào):新三板是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),依據(jù)證券法設(shè)立的全國性證券交易場(chǎng)所。新三板堅(jiān)持獨(dú)立的市場(chǎng)地位,公司掛牌不是轉(zhuǎn)板上市的過渡安排。


銀河證券博士后科研站張金松認(rèn)為,獨(dú)立的市場(chǎng)地位,僅說明新三板與滬深交易所的非附屬關(guān)系,并未清晰描繪出新三板未來要建成一個(gè)什么樣的市場(chǎng),也未給出新三板建設(shè)的判斷標(biāo)準(zhǔn)或依據(jù)?!耙蚴袌?chǎng)定位不明確,導(dǎo)致市場(chǎng)預(yù)期不穩(wěn)、監(jiān)管依據(jù)不足、創(chuàng)新方向不明,這需要頂層設(shè)計(jì)”。


10月10日,國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率的意見》,提出要積極發(fā)展股權(quán)融資。加快完善全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng),研究全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌公司轉(zhuǎn)板創(chuàng)業(yè)板相關(guān)制度。


對(duì)此,興業(yè)證券分析師代云龍認(rèn)為并無新意,“去年11月證監(jiān)會(huì)出臺(tái)的全面支持股轉(zhuǎn)系統(tǒng)發(fā)展的指導(dǎo)意見,有類似的內(nèi)容,同樣的意思,都是研究轉(zhuǎn)板制度?!?/span>


做市商制度存弊端


做市商是目前新三板二級(jí)市場(chǎng)上最為龐大的投資者隊(duì)伍。多家投資機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,當(dāng)前的做市商制度至少存在三大弊端,這些弊端直接影響做市商定價(jià)功能與效率。


“首先是做市商庫存股票的來源和盈利方式存在問題。”深圳德本基金管理有限公司一位高管告訴中國證券報(bào)記者,納斯達(dá)克做市商庫存股的重要來源是通過IPO的途徑購入股票,價(jià)格為發(fā)行價(jià)。同時(shí),作為承銷商的做市商獲取庫存股的成本可以低于發(fā)行價(jià)(兩者差額一般為7%),但也承擔(dān)了發(fā)行失敗的風(fēng)險(xiǎn)。


而另一來源則是從市場(chǎng)上直接購買股票。這一特點(diǎn)決定了做市商從事做市業(yè)務(wù)的利潤來源主要是買賣價(jià)差。納斯達(dá)克的做市商騎士資本占整個(gè)市場(chǎng)全年交易量的17.2%,其主營收入的63%均為買賣價(jià)差收入。納斯達(dá)克市場(chǎng)IPO的超額配售權(quán)機(jī)制在為做市商提供利潤來源的同時(shí),也可調(diào)配市場(chǎng)上股票供需平衡,促進(jìn)股價(jià)穩(wěn)定。


而新三板做市商庫存股的主要來源為從原股東手中協(xié)議受讓或參與擬掛牌公司的定向增發(fā)。做市商憑借著優(yōu)勢(shì)地位,可以通過大額折扣獲取庫存股,通過拋售獲取巨大利潤,做市商喪失了對(duì)買賣報(bào)價(jià)本身的興趣。


其次,做市商庫存股票的持倉限額及配套交易制度缺失。納斯達(dá)克做市商由于庫存股獲取價(jià)格接近于市價(jià),所以其需要保持盡可能少的庫存股票,以盡可能減少存貨頭寸風(fēng)險(xiǎn),降低成本。一般情況下,拋開超額配售權(quán)的影響,納斯達(dá)克做市商所持有的庫存股票占總股本的比例都不超過1%。同時(shí),市場(chǎng)上配套的交易機(jī)制,如融資融券制度、做市商間的交易制度及大股東減持限制等,避免大額減持對(duì)市場(chǎng)的沖擊。


而新三板市場(chǎng)卻無融資融券、做市商間的交易政策等相關(guān)制度安排,僅通過提高做市商庫存股數(shù)量來保障交易的連續(xù)性,大量的庫存股票為做市商帶來持倉風(fēng)險(xiǎn)及成本。在做市商強(qiáng)議價(jià)能力的背景下,進(jìn)而演變成為其壓低庫存股獲取價(jià)格、要求監(jiān)管部門放開做市庫存股上限的動(dòng)力。


據(jù)《全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)股票轉(zhuǎn)讓方式確定及變更指引(試行)》規(guī)定,“做市商合計(jì)取得不低于申請(qǐng)掛牌公司總股本5%或100萬股(以孰低為準(zhǔn)),且每家做市商不低于10萬股的做市庫存股票”。


該高管稱,當(dāng)前的做市制度,應(yīng)引入非券商做市商,促使做市商轉(zhuǎn)變盈利模式。納斯達(dá)克做市商有600家,在納斯達(dá)克上市的每家企業(yè)平均有20家做市商。而新三板做市商86家,平均每家企業(yè)5家做市商。做市商牌照的稀缺性決定了積極參與壓價(jià)購買庫存股票并在做市轉(zhuǎn)讓中賣出從而賺取差價(jià)的盈利模式。通過引入非券商機(jī)構(gòu)做市,引入競(jìng)爭(zhēng),擠壓做市商低價(jià)獲取庫存股的利潤空間,將促使做市商實(shí)現(xiàn)盈利模式的轉(zhuǎn)變,形成競(jìng)爭(zhēng)性做市格局。


“應(yīng)該引入混合做市商交易模式,打破市場(chǎng)壟斷?!?/span>上述高管表示,從國際市場(chǎng)的情況看,混合做市商制度(“報(bào)價(jià)驅(qū)動(dòng)” “指令驅(qū)動(dòng)”)是主流。在傳統(tǒng)做市模式基礎(chǔ)上,引入競(jìng)價(jià)交易,投資者報(bào)價(jià)可與做市商報(bào)價(jià)同時(shí)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),且投資者之間可相互交易,從而打破做市商的做市壟斷地位,提高做市商積極性,促進(jìn)其在定價(jià)、維護(hù)股價(jià)方面發(fā)揮作用;另一方面,在做市商交易制度下,市場(chǎng)遇冷時(shí),做市商通過其交易義務(wù),依然能夠提供流動(dòng)性,兩者相輔相成。此外,競(jìng)爭(zhēng)性機(jī)制的引入,也將進(jìn)一步降低單一做市商制度下較高的交易成本及市場(chǎng)信息不透明的弊病。


營造“局部”流動(dòng)性


“搞活流動(dòng)性不是提升全市場(chǎng)的活躍度?!笔⒕熬W(wǎng)聯(lián)新三板研究院院長楊青的這一觀點(diǎn),得到廣證恒生總經(jīng)理袁季的高度贊同。袁季表示,新三板需形成可進(jìn)可退的動(dòng)態(tài)“金字塔”結(jié)構(gòu),通過結(jié)構(gòu)性建設(shè),進(jìn)一步提高局部流動(dòng)性,以此破解困擾市場(chǎng)已久的難題。


目前新三板做市板塊流動(dòng)性高度集中于少部分公司,2016年9月份交易金額排名前十的掛牌公司,交易額占做市板塊總交易額的86%。


袁季表示,“結(jié)構(gòu)性建設(shè)”指的是以分層為制度建設(shè)的基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)差異化制度設(shè)計(jì),研究針對(duì)創(chuàng)新層企業(yè)的制度,包括交易制度、投資者門檻、轉(zhuǎn)板機(jī)制、再分層等,以及建立和完善退市制度。創(chuàng)新層猶如新三板的“棋眼”,加強(qiáng)創(chuàng)新層企業(yè)的規(guī)范治理,同時(shí)建立和完善交易、融資等方面的機(jī)制,為創(chuàng)新層注入流動(dòng)性,可作為破解新三板流動(dòng)性困局的探索。


不過,分層制度實(shí)施后,創(chuàng)新層企業(yè)的流動(dòng)性并未明顯增強(qiáng)。一般來說,掛牌企業(yè)進(jìn)入創(chuàng)新層,應(yīng)該更容易得到投資者的青睞,企業(yè)股票的流動(dòng)性也應(yīng)該增強(qiáng)。但實(shí)際情況并非如此。盡管在分層實(shí)施的當(dāng)日,新三板的交易總額突破了8.5億元,明顯高于前一天的交易總額,第二天更是達(dá)到了10.2億元,創(chuàng)下近40個(gè)交易日以來的最高紀(jì)錄,但隨后市場(chǎng)交易額便逐漸回落,很快就恢復(fù)到了此前的水平。如今,創(chuàng)新層企業(yè)中無人問津的標(biāo)的不在少數(shù)。


分層制度的推出是一方面,但“局部”流動(dòng)性的建設(shè),還需要制度紅利的配合。袁季說,從2015年下半年至今,全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)的監(jiān)管力度層層加碼,針對(duì)掛牌企業(yè)、擬掛牌企業(yè)、主辦券商的規(guī)章制度不斷出臺(tái)。“在監(jiān)管力度不斷加大的同時(shí),并沒有配套的政策性紅利推出,可能導(dǎo)致市場(chǎng)中老問題沒有解決,例如流動(dòng)性陷入瓶頸等,同時(shí)出現(xiàn)新問題,包括優(yōu)質(zhì)企業(yè)計(jì)劃離開新三板等。在制度性紅利遲遲未落地的情況下,許多新三板的優(yōu)質(zhì)企業(yè)選擇被并購或者在A股市場(chǎng)IPO等選項(xiàng)?!痹颈硎?。


在2016年主動(dòng)申請(qǐng)摘牌的28家企業(yè)中,有8家被并購,包括時(shí)間互聯(lián)、還有羿珩科技、新泰材料、奇維科技、國圖信息、禾健股份、華蘇科技、雅路智能。這些案例表明,通過加強(qiáng)監(jiān)管實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰是未來新三板市場(chǎng)成長的重要一環(huán)。但如若沒有相對(duì)應(yīng)的政策性紅利吸引優(yōu)秀企業(yè),新三板未來的發(fā)展也會(huì)受到限制。


培養(yǎng)新的投資文化


“做市估值緩慢下行,成交金額始終萎靡。但不要用炒股票的心態(tài)去看待今天的新三板市場(chǎng)?!惫芮逵颜f。


全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)副總經(jīng)理陳永民則認(rèn)為,不要用傳統(tǒng)的交易所市場(chǎng)眼光看待新三板市場(chǎng)。如果把投資門檻降到和交易所市場(chǎng)一樣,大量散戶進(jìn)來,可能很多探索和創(chuàng)新會(huì)比較困難。股轉(zhuǎn)系統(tǒng)這個(gè)市場(chǎng)發(fā)展的主要問題不是簡(jiǎn)單地降低投資門檻,而是要培養(yǎng)一種新的投資文化,培育出新的投資群體。


“滬深交易所是股權(quán)市場(chǎng)的頂層,具有高度公眾化特征,散戶非常多,一年交易量85%基本上由散戶投資者貢獻(xiàn)。中國資本市場(chǎng)的流動(dòng)性很高,融資效率也比較高,但上市標(biāo)準(zhǔn)也很高?!比珖赊D(zhuǎn)系統(tǒng)另一高管表示,新三板不可能成為“散戶化”的市場(chǎng)。


“主要原因在于新三板是一個(gè)基本豁免了行政許可和財(cái)務(wù)門檻的市場(chǎng),是中小微企業(yè)的融資平臺(tái)。這類企業(yè)可能成立時(shí)間不長,商業(yè)模式不固定,處于產(chǎn)業(yè)周期的不同階段,風(fēng)險(xiǎn)比較高,有大進(jìn)大出的可能性?!?/span>上述高管表示,在這樣一個(gè)市場(chǎng)里,不能像滬深交易所那樣引入散戶。滬深交易所散戶投資者多,換手率高,投機(jī)氛圍強(qiáng)。而新三板投資者門檻較高,比如注冊(cè)資本金一千萬元以上的法人,個(gè)人金融資產(chǎn)500萬元以上的個(gè)人。這基本上算一個(gè)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)間市場(chǎng)。這些投資者具有比較高的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和風(fēng)險(xiǎn)承受能力。風(fēng)險(xiǎn)外溢性比較小,社會(huì)公眾基本上沒有參與?!坝捎趻炫频烷T檻,所以需要投資者的高門檻?!?/span>


立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人葛曉萍說,不能以同樣的要求看待新三板市場(chǎng)。掛牌公司對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的需求并不強(qiáng)烈,類似兩個(gè)人的公司正在蓬勃發(fā)展,充滿了創(chuàng)業(yè)的喜悅,價(jià)值還沒有充分體現(xiàn)出來的時(shí)候,把股權(quán)轉(zhuǎn)讓給別人是需要認(rèn)真考慮的。所以,單純用流動(dòng)性判斷這個(gè)市場(chǎng)是否成功并不合適。


新三板亟待建立轉(zhuǎn)板制度


企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展階段、股份轉(zhuǎn)讓和融資等方面的不同需求,自由選擇適合的市場(chǎng),能進(jìn)一步發(fā)揮出多層次資本市場(chǎng)的資源優(yōu)化配置作用。但是,新三板公司轉(zhuǎn)板創(chuàng)業(yè)板,也要統(tǒng)籌規(guī)劃,穩(wěn)妥推進(jìn),避免監(jiān)管套利。而且,新三板不是簡(jiǎn)單的預(yù)備板,新三板公司也不能把發(fā)展的希望全部寄托在轉(zhuǎn)板機(jī)制上。


《國務(wù)院關(guān)于積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率的意見》明確指出,積極發(fā)展股權(quán)融資,加快健全和完善多層次股權(quán)市場(chǎng)。其中,很重要一項(xiàng)措施就是研究新三板掛牌公司轉(zhuǎn)板創(chuàng)業(yè)板的相關(guān)制度。


作為存量股份轉(zhuǎn)換交易場(chǎng)所的方式,轉(zhuǎn)板機(jī)制這一提法已有多時(shí)。從制度建設(shè)的進(jìn)程來看,2013年底,《國務(wù)院關(guān)于全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有關(guān)問題的決定》首次明確,建立不同層次市場(chǎng)間的有機(jī)聯(lián)系,新三板掛牌公司可以直接轉(zhuǎn)板至證券交易所上市,之后相關(guān)制度一直在研究籌劃中。特別是今年6月新三板內(nèi)部劃分為創(chuàng)新層、基礎(chǔ)層兩個(gè)層級(jí),并實(shí)施差異化制度供給后,市場(chǎng)一致預(yù)期轉(zhuǎn)板機(jī)制有望在創(chuàng)新層公司先行先試。一方面,創(chuàng)新層公司良好的盈利能力、成長性和市場(chǎng)認(rèn)可度,成為可轉(zhuǎn)板的合適標(biāo)的;另一方面,內(nèi)部各層次的互通流轉(zhuǎn)也能為掛牌公司轉(zhuǎn)板至創(chuàng)業(yè)板提供有益探索。


從掛牌公司的實(shí)際需求來看,由于當(dāng)前新三板市場(chǎng)流動(dòng)性的長期低迷,直接影響到了新三板融資和定價(jià)功能的發(fā)揮,并導(dǎo)致新三板企業(yè)的估值水平遠(yuǎn)低于創(chuàng)業(yè)板、中小板的同類企業(yè),掛牌公司通過轉(zhuǎn)板至交易所市場(chǎng)有助于其實(shí)現(xiàn)估值提升,滿足其進(jìn)一步發(fā)展壯大的需求。數(shù)據(jù)顯示,目前擬在創(chuàng)業(yè)板上市的新三板公司有26家,已經(jīng)發(fā)布IPO輔導(dǎo)公告的有239家公司。面對(duì)越來越多的掛牌公司更高、更多的需求,新三板建立轉(zhuǎn)板機(jī)制已成為大勢(shì)所趨。


從多層次資本市場(chǎng)建設(shè)來看,交易所市場(chǎng)、新三板和區(qū)域性股權(quán)轉(zhuǎn)讓市場(chǎng)之間要形成上下貫通、有機(jī)聯(lián)系的統(tǒng)一整體。目前,后兩個(gè)市場(chǎng)已實(shí)現(xiàn)暢通對(duì)接,而前兩個(gè)市場(chǎng)之間仍尚待破題。建立新三板轉(zhuǎn)板機(jī)制,相當(dāng)于補(bǔ)上了最后一環(huán),有助于打通各層次市場(chǎng)間的“任督二脈”。正所謂戶樞不蠹、流水不腐,企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展階段、股份轉(zhuǎn)讓和融資等方面的不同需求,自由選擇適合的市場(chǎng),能進(jìn)一步發(fā)揮出多層次資本市場(chǎng)的資源優(yōu)化配置作用。


但是,新三板公司轉(zhuǎn)板創(chuàng)業(yè)板,也要統(tǒng)籌規(guī)劃,穩(wěn)妥推進(jìn),避免監(jiān)管套利。目前IPO排隊(duì)企業(yè)數(shù)量逾700家,千軍萬馬擠獨(dú)木橋。新三板掛牌公司轉(zhuǎn)板至創(chuàng)業(yè)板,其發(fā)行數(shù)量和節(jié)奏如何把握將極大考驗(yàn)著監(jiān)管層的智慧。從更長遠(yuǎn)一點(diǎn)來看,新三板轉(zhuǎn)板機(jī)制的建立,還需要以新股發(fā)行注冊(cè)制的穩(wěn)步推進(jìn)為基礎(chǔ)。并且,對(duì)于新三板公司而言,應(yīng)充分利用轉(zhuǎn)板機(jī)制這一“綠色通道”獲得快速發(fā)展,而不是在制度層面“鉆空子”“找漏洞”,讓資本市場(chǎng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)“變了味兒”。


值得一提的是,新三板不是簡(jiǎn)單的預(yù)備板,新三板公司也不能把發(fā)展的希望全部寄托在轉(zhuǎn)板機(jī)制上。一方面,部分公司壯大成熟后確實(shí)需要轉(zhuǎn)至主板、創(chuàng)業(yè)板,以獲取與自身發(fā)展階段相適應(yīng)的需求;另一方面,對(duì)一些小微企業(yè)而言,未來隨著交易制度的進(jìn)一步改進(jìn)、投資者門檻的適當(dāng)降低,新三板的估值定價(jià)、流動(dòng)性和融資功能得以完善,可以完全滿足其實(shí)際需求,轉(zhuǎn)板也并非唯一出路。



“新三板第一榜”(訂閱號(hào)ID:XSBDYB)是“新三板領(lǐng)軍者千人會(huì)”的官方新媒體平臺(tái),也是中國頂尖的新三板智庫平臺(tái)。撰稿人包括但不限于:彭志強(qiáng)、楊青、管清友、王俊峰、曲敬東、張可亮、鄔煜、張馳、杜東林、郭佳瑩等新三板領(lǐng)域知名專家、投資人等。






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