公司內(nèi)的員工分成四種：第一類，我只要在做事我就快樂，就像藝術(shù)家畫畫，賣不出去也快樂，他其實(shí)獲得快樂的成本很低;還有一種，你認(rèn)同我我就挺高興的，然后請給我適當(dāng)?shù)幕貓?bào);再有一種人是，你夸獎我是必須的，但是加班費(fèi)你得照給，我回家后存到我的小豬罐里面我才快樂;第四類，得把這個(gè)錢通過買包、買房子進(jìn)行轉(zhuǎn)化，兌換快樂，今天在三亞休假，第二天我休假結(jié)束一回家就不快樂了，趕緊明天到歐洲去。
我覺得其實(shí)最有智慧的是第一種人，但是是極少數(shù)。在我們這里，偏執(zhí)是一種追求。偏執(zhí)到這個(gè)頁面兩個(gè)板塊間能用10像素就不要用20像素，省的用戶往下拉很麻煩。招員工的時(shí)候，價(jià)值觀是否趨同我看不出來，每個(gè)來的人都說，我愿意加盟貴公司，我看好公司的業(yè)務(wù)和發(fā)展，我就是要到你們這樣的公司，那最后他耐不住寂寞的是，加班、壓力這些一來的時(shí)候，馬上就現(xiàn)原形了。
每個(gè)人的價(jià)值觀不一樣，我的想法要傳達(dá)到新同事身上，對很多人來說，會覺得我在刁難他們，他們想做好但是積累不夠，想改變又找不到方法，心里覺得苦悶。
最近有兩檔子事，我跟傻逼的似的還想辦法去說服他，整天這需求那需求，沒辦法啊，業(yè)務(wù)不等你啊。催啊逼啊，最后才明白，原來他能力不行。他自己明白了，又不好意思說，經(jīng)歷過的東西就這么些，積累不夠。你讓他做點(diǎn)簡單的1+1=2他會，而且比別人快，做個(gè)1×1就難了。這個(gè)東西你講給他聽，他能懂，但是他真正做的時(shí)候會有一萬個(gè)理由，我個(gè)人回報(bào)、家里老婆孩子、這段時(shí)間身體不好、最近腦子亂，反正就逃避掉。還有一些人更偏執(zhí)，覺得公司的領(lǐng)導(dǎo)不好、企業(yè)不好，我逃避也是對的，到一定程度以后他就會變成很麻木，這個(gè)時(shí)候就開始混了，然后他怨世。我其實(shí)特別理解。你的狀態(tài)是什么，家里沒有背景，老婆整天到點(diǎn)了叫回家吃飯，回家以后除了休息干點(diǎn)自己事公司業(yè)務(wù)再著急也事不關(guān)己，這類人是什么？心很高，特別高，但是對環(huán)境、現(xiàn)實(shí)的要求達(dá)不到，當(dāng)這個(gè)差距越來越大、越來越清晰的時(shí)候，就突然有一天發(fā)現(xiàn)夢想和現(xiàn)實(shí)差這么遠(yuǎn)，這個(gè)時(shí)候90%的選擇逃避，這叫避世。有的人每個(gè)階段逃避，一碰到這種事情逃避，逃到四十幾歲的時(shí)候還在逃避。我身邊這樣的人太多了。
但是我越來越討厭那種只動嘴上功夫的，老田說我還是心理明白了就行了沒必要說出來，我憋不住。尤其是他明知道你對他很不滿意，公司一時(shí)半會又找不到合適的人，業(yè)務(wù)又不能停，于是過來跟你說，趕緊找個(gè)專業(yè)的人接替吧，我免費(fèi)上班都可以，但實(shí)在是沒能力了。別耽誤公司的業(yè)務(wù)。我打心眼里不愿聽這種話，是坐在同一條船的，萬事靠實(shí)際行動去解決，辦法總比問題多。這家公司永遠(yuǎn)只會同情，善待員工，但絕對不需要員工同情公司，為什么？利潤和收入不是靠同情就能出來的，事都是做出來的。你多放點(diǎn)心在這事上，弄不出來回家弄，周末弄，比嘴上說弄不出來，晚上6點(diǎn)半閃人了要強(qiáng)的多。
我曾經(jīng)說過這家公司走過了5年是有原因的，就像鳳凰涅磐重生，越是大難臨頭越會有更好的發(fā)展，08年我們連續(xù)3個(gè)月都發(fā)不出來工資，沒辦法了我就從朋友那邊拿便宜的廣告位，然后賣給廣告主，賺點(diǎn)錢夠我們生活發(fā)發(fā)工資。這么多資源隨便做點(diǎn)也能活著。所以我從來不怕誰誰拍屁股走人，除了我的合伙人。你做事干凈利落，我還會對你另眼相看。
現(xiàn)在比較驕傲的是我們都能看得明白，一看就知道這個(gè)員工到哪個(gè)階段了。在事業(yè)上，一個(gè)人想要讓別人感動，就是要付出很多，有很多很多的委屈。但是員工突破這道坎，就跟我變成特別好的朋友了，有的時(shí)候我很生氣他也不怕我，因?yàn)樗X得他掌握真理。如果公司每個(gè)人都養(yǎng)成這種習(xí)慣，自然而然就不會繞彎路了。
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