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80%的離職員工,不過是想離開他們的主管

很多時候不是員工堅持不下去,而是領(lǐng)導(dǎo)太奇葩。

@趟過女人河的男人

工作經(jīng)歷越豐富,越能理解“投奔老板,離開主管”的扎心體驗。你留在一家公司時間的長短,很大程度上取決于你和主管的關(guān)系好壞。

美國有一項調(diào)查,詢問離職3個月以上的員工當初離開公司的真正原因是什么。80%的人坦言,才不是辭職報告上寫的什么家庭原因、個人原因,那不過都是些借口。

真正的原因是我和我的直接上司合不來,要么他看我不順眼,要么我看他不順眼。

他們敷衍并隱瞞,一是因為離職前的放行日期、薪酬結(jié)算以及未來的背景調(diào)查都還掌握在主管手里,二是避免被誤解為人際關(guān)系處理能力弱并影響下次求職,三是害怕江湖再見。

我們常常在說職場社群時代已到來,在共同價值觀的引導(dǎo)下為了共同目標而聚集在一起,但有些主管,卻像是這個和諧社群體系內(nèi)的外星人。

我們從后臺整理了虐盡員工千百遍的幾類領(lǐng)導(dǎo):

1、無作為

工作可以累,可以辛苦,但是容忍不了什么都不懂,什么都不會的人,在評論你作品時,無休止的說缺點,而且沒有一個點子說的是對的。

@**磊

主管可以不是業(yè)務(wù)能力最強的,但你在員工眼里一定是最勤奮的最專業(yè)的。

2、打壓任何對他有威脅的人

事多錢少離家遠,上夜班熬通宵,學(xué)不到東西,領(lǐng)導(dǎo)思維硬化,沒有魄力,聽不進意見,簡單事復(fù)雜干,沒能力的人上去了,有能力的被打壓。 

@有肉吃

缺乏安全感的領(lǐng)導(dǎo)對權(quán)力、職位和得到他人認可的欲望,會化為恐懼、猜疑、不信任或嫉妒。他們試圖把自己塑造成必不可少的角色,只想借助下屬們的幫助來獲得成功,但領(lǐng)導(dǎo)和下屬本應(yīng)是互相成就的過程,而不是成王敗寇的關(guān)系。

3、言而無信

領(lǐng)導(dǎo)說你們?nèi)肼毜臅r候要的工資我沒參與,但是我覺得你們不符合我心目中的需求,所以這月底大家工資降一降。

@**策

如果你的位置足夠重要,業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平足骨過硬,那么漲工資是遲早的事情。??

4、對你的付出習(xí)以為常

當你在領(lǐng)導(dǎo)眼中一直是一個認真到不隨便請假的人,一旦請一次假他就會很不開心,相比那些總請假的人我偶爾請一次假算什么呢?

@**杰

領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間信任關(guān)系的破裂如同鏡子破裂一樣。用石頭砸鏡子,鏡子就會碎,用鏡子砸石頭,碎的還是鏡子。

5、無擔(dān)當

領(lǐng)導(dǎo)用一種冷爆力的方式對待手下員工,出了問題就全部說員工的不是,完全沒有領(lǐng)導(dǎo)的擔(dān)當責(zé)任。

@端

一個讓下屬背鍋的領(lǐng)導(dǎo),還能擔(dān)當?shù)闷鹗裁茨兀?/p>

6、裙帶關(guān)系嚴重

我們單位完全是領(lǐng)導(dǎo)的后宮團,上位不是靠能力,是靠嘴跟臉。

@**夭

逼走優(yōu)秀員工良法。

7、假公濟私

我從事的培訓(xùn)工作,領(lǐng)導(dǎo)給我布置了額外的藝術(shù)設(shè)計類的任務(wù),一開始我就順從地做了。但之后變本加厲,不僅提許多無理的設(shè)計要求,還很吹毛求疵。

@**ton

為刷好感而順從,只會引起對方變本加厲的壓榨。

8、不給員工成長空間

這邊職位的工作我都會了,想換崗,領(lǐng)導(dǎo)不肯放我,但我在這邊已經(jīng)學(xué)不到任何東西了。

@**shan

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)會做到以下兩點:工作出色,培養(yǎng)有潛力的下屬成為領(lǐng)導(dǎo)。他會在你該升級的時候努力幫助你升級,該升職的時候不停地在后面push你,不但培養(yǎng)你的專業(yè)能力,也間接提升你的管理能力。

我們每年都在評選最佳雇主,薪水到位、人文關(guān)懷、職業(yè)培訓(xùn)都是非常重要的依據(jù)。如果用一個關(guān)鍵詞來概括,那就是尊重員工的公司,肯定是一個優(yōu)秀的雇主。但每一個優(yōu)秀的雇主,首先都外化在一個完美的主管。

職場中不盡是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),而敢懟領(lǐng)導(dǎo)的員工也不見得沒前途。真正的職場勇士,敢于直面任何狗血主管。

最后來一個正能量:

這是來到這個城市的第一份工作,六年了,我總是積極完成領(lǐng)導(dǎo)完成的所有事情。到后來,領(lǐng)導(dǎo)換了好幾個,我都是會默默自己一個人加班,做活動,找贊助,做執(zhí)行,趕稿子,從雜志到報紙文案,到電視專題,到媒體對接,到視頻策劃拍攝、電視廣告創(chuàng)意,到整個活動的策劃執(zhí)行。后來老板找我談話說,今天起,你負責(zé)整個部門。

@**婷

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