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領(lǐng)導最討厭聽到的就是“我可以學”

文/菲凡,來源/菲凡說(ID:cgffwh)

職場新人最大的思維誤區(qū)不是不夠努力,而是還把自己當學生。大多數(shù)職場不適應,試用期就被干掉,和領(lǐng)導關(guān)系不和,都是學生思維造成。

而領(lǐng)導最討厭的就是“我可以學”,你以為的謙虛客套,其實領(lǐng)導并不喜歡。

你真誠地想學,企業(yè)優(yōu)雅地拒絕

無論是面試中還是工作中,很多新人都秉承“我是來學習”的想法。你心里可以這樣想,事實上也要學,但嘴上千萬別這么說。社群里的小夏正好是大四求職中,和我說了她上周面試的經(jīng)歷,等候面試1個小時,面試只用5分鐘就被拒絕了。

出門反思,她在面試中說:“我還是要多學習,畢竟才出來......”面試官的表情就發(fā)生了微妙變化。最后面試官說:“我們還是希望有經(jīng)驗的員工?!?/p>

面試結(jié)束,小夏很生氣:“需要有經(jīng)驗的為什么叫我來啊?我明明是應屆生?!焙髞恚∠暮臀艺f:“自己這兩天想通了,面試官用的是拒絕的話術(shù),應屆生應該也是考慮的,不過聽到學習二個字就不想給她機會了?!?/p>

學習兩個字在面試和職場可以說是相當有殺傷力了。

學習二字說出口,大門敞開往外走。企業(yè)需要有相關(guān)經(jīng)驗的員工,這樣能更快給企業(yè)帶來價值,無可厚非,畢竟企業(yè)不是學校。你真誠地表達了學習意愿,面試官也會真誠地拒絕。

面試中,不要說“我可以學”。而要從個人能力角度出發(fā):我有很強的學習能力,我曾經(jīng)自學.....我有比較好的適應能力.....通常來說我兩個月就可以適應新環(huán)境。我對新領(lǐng)域可以快速熟悉......之前我接觸過 ......

你是可以學,但要有學習能力

同樣入職后,一直把“我可以學”掛在嘴上,領(lǐng)導和同事自然把你劃分到“小朋友”人群,而且對你的工作會不放心,畢竟你是來學習的,不是來工作的。在學校學習是你給學校交學費,而工作是企業(yè)給你支付薪水。

我的好朋友冉冉最近新招了個助理編輯小雪,剛剛?cè)肼毦秃腿饺秸f:“冉冉姐,我特崇拜你,我是來和你學東西的?!比饺揭宦牼筒凰南耄骸拔疫@又不是學校,你學習是要交學費的?!?/p>

作為助理編輯,首要職責就是排版。小雪嘴上說,我和你學習,但是學習能力并不強,排版天天出錯。冉冉花了大量時間幫忙檢查,兩個人磨合了一個月,還是不行。冉冉和我說“我愿意讓她學,但前提是你學習能力要強啊,我才愿意教啊。”

小雪試用期沒過,被勸退的時候還很不甘心地說:“我可以學的?!比饺秸f:“沒有人有義務主動去教你,想要學習還需要能動性。” 得,你換個地方學去吧。

盡管很多新人確實前期是要學習的,但企業(yè)更愿意錄用和培養(yǎng)心智更成熟的新人,而不是只知道說我可以學的“小朋友”。請用行動代替想學習的口號。

沒人教我啊

那些有“我可以學”思維的新人,通常還會有“沒人教”的困惑。工作前幾年我做離職面談的時候發(fā)現(xiàn),有一些不到半年就離職的新人,都反饋說:

“我本來是想學的,這里學不到東西,也沒人教,我感覺半年時間自己一點提升都沒有。我老板每天都很忙,我學不到什么,而且公司也沒有完善的培訓。如果這些人加入的新公司有完善的培訓系統(tǒng),有輔導員式的帶新人計劃,可能會讓他們順利渡過新人期?!?/p>

現(xiàn)實中大部分企業(yè)都不具備學校那樣完善的培訓體系,更別提幫你答疑解惑的配套老師了。遍地的自生自滅“游泳池”文化——把你扔水里,能不能練就游泳本領(lǐng),生存下來,全靠自己。

企業(yè)都是一個蘿卜一個坑,大家每天忙的要死,誰有耐心手把手教小白?師父領(lǐng)進門,修行還得看個人。有些新人,你問他想學什么?他們也不知道,還天天埋怨領(lǐng)導和同事不教你,思維不轉(zhuǎn)變,到哪家公司都是浮皮潦草成為匆匆過客。

父母可以圍著你轉(zhuǎn),噓寒問暖,企業(yè)也沒有義務那么貼心。我觀察新人,很快就能決定誰適合留下,誰離開。有一些新人他們會觀摩老業(yè)務員如何溝通,先和同事搞好關(guān)系,遇到問題會主動提問。

也有一些新人他們會面無表情的坐在座位上,不與其他同事交流,不提問,異想天開胡亂處理。后者離職的時候往往說:“我不適應,這里也沒人教我,我學不到什么。”

對于這種人,那就是分手不再見。其實大部分時候在工作中提升,并不是你學到了什么知識,千萬別指望工作中有人循循善誘手把手教你,這種情況都是靠運氣和造化。

Come on, baby!

你所處的工作環(huán)境里每天發(fā)生的人和事,都可以觀察,學習和反思。比如:領(lǐng)導如何組織部門會議;如何下達業(yè)績指標;同事如何處理客戶投訴;團隊如何配合工作等等。即便你沒有參與,你可以聽,可以看,可以和他們聊。一旦有機會就積極參與其中。

學習是被動的,工作是主動的

職場新人破局的第一步,要有自己的主觀能動性。要思考我能做什么,我有什么能力,我的價值是什么;而不是我來學什么,大家教會我什么。

與其說自己是來學習的,不如換成我是來給企業(yè)創(chuàng)造價值的,pain or gain, 完全取決與你。

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