一、 更好地管理時(shí)間
在工作中您會(huì)感到有一件事情會(huì)比錢還少，那就是時(shí)間。您對(duì)自己的時(shí)間或別人的時(shí)間管理得越好，那您就越是一位高效的管理者。這里有兩個(gè)技巧：1、項(xiàng)目管理101；2、帕累托原理—80-20原則。
二、更好地管理錢
如果要維持正常的運(yùn)營(yíng)，任何一家醫(yī)療機(jī)構(gòu)就必須要有與此相適宜的現(xiàn)金流。必須依靠您在組織中的作用，讓賺進(jìn)來(lái)的錢大于您花出去的錢，或者運(yùn)用其他人發(fā)揮更大的影響力，但是您必須對(duì)他們都了解。您可以幫助您的同事，以及您自己對(duì)錢進(jìn)行更好的管理。不要被數(shù)字所綁住手腳，或者被“它是數(shù)學(xué)”這一事實(shí)而受到影響。通過(guò)閱讀一些文章可以學(xué)習(xí)更多的錢財(cái)管理方面的知識(shí)。
三、 時(shí)刻提升自我
不要過(guò)于把精力放在您的成員或他人上而忘卻了自我。明確您在什么領(lǐng)域比較欠缺然后提升自我。 記住離成功永遠(yuǎn)不要只差一步。
四、提升溝通技能
溝通也許是管理者的一項(xiàng)最重要的單一技能，所有其它的技能都依賴于它。您如果不能把您的愿景向您的成員溝通就無(wú)法成為一名領(lǐng)導(dǎo)；如果您的成員不明白您希望他們?cè)鯓幼?，您就無(wú)法激勵(lì)他們，溝通技能可以通過(guò)商務(wù)寫作練習(xí)得到提升。
五、成為激勵(lì)者
人做事的原因是因?yàn)槲覀兿胱?，有時(shí)我們想做事情是因?yàn)槲覀儾蛔龅暮蠊麜?huì)不愉快。然而，多數(shù)時(shí)候，我們做事情是因?yàn)槲覀兿Ｍ麖哪羌虑橹薪夥懦鰜?lái)。工作也不例外，人們?yōu)榱斯べY、或聲譽(yù)、或認(rèn)可而把工作做好。他們?cè)诠ぷ魃媳憩F(xiàn)不好是因?yàn)樗麄兿Ｍ軌蚍笱芰耸聟s仍然可以得到工資；他們工作非常賣力是因?yàn)樗麄兿胱屪约旱谋憩F(xiàn)給某人留下深刻印象。為了更好地激勵(lì)您的團(tuán)隊(duì)，您需要找出團(tuán)隊(duì)成員需要什么，以及您希望他們做一些什么事情您能夠給予他們所要的。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要保持積極和活力，員工激勵(lì)是至關(guān)重要的。
六、選擇最適合的人
作為一名管理者，您和團(tuán)隊(duì)中的其他成員都是一樣出色的。您需要從一開(kāi)始就給自己更好的機(jī)會(huì)以挑選出一名最適合團(tuán)隊(duì)發(fā)展的成員擔(dān)任某項(xiàng)工作。記住最優(yōu)秀的不一定是最好、合適的才重要。
七、 建設(shè)您的團(tuán)隊(duì)
只是激勵(lì)員工成功地完成工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。他們需要以團(tuán)隊(duì)的形式一塊兒工作來(lái)實(shí)現(xiàn)小組的目標(biāo)?？傊?，如果我們只是希望他們“各自做事”，我們就不需要您來(lái)做管理來(lái)把他們組合成一個(gè)團(tuán)隊(duì)了，不是嗎？
八、實(shí)行誠(chéng)信管理
無(wú)信企業(yè)的丑聞非常透徹地告訴了我們誠(chéng)信的重要性。如果您希望避免類似的錯(cuò)誤，您需要考慮的：1、失信我們會(huì)失去什么？2、失信我們會(huì)得到什么？
九、永遠(yuǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者
您已經(jīng)把最優(yōu)秀的員工組建成了一個(gè)團(tuán)隊(duì)。您激勵(lì)他們達(dá)到了巔峰的表現(xiàn)。有什么遺漏的事情嗎？除非您給出了一個(gè)明確的方向，否則您所做的激勵(lì)將會(huì)失去意義；如果您沒(méi)有把團(tuán)隊(duì)向著一個(gè)目標(biāo)激勵(lì)并且沒(méi)有帶領(lǐng)他們?nèi)?shí)現(xiàn)目標(biāo)的話，您的激勵(lì)就會(huì)沒(méi)有價(jià)值，要領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)其他成員的確是管理者優(yōu)秀于他的同伴們的能力。請(qǐng)記住，領(lǐng)導(dǎo)在組織的所有水平上都會(huì)被發(fā)現(xiàn)，因此，您需要努力成為這樣的領(lǐng)導(dǎo)。
十、 放松
作為一名管理者如果您壓力過(guò)大的話效率就會(huì)打折。您的包容力會(huì)下降，您會(huì)更加容易對(duì)人發(fā)火，沒(méi)有人愿意再接近您。您需要放松自己，給您自己放松和充電的機(jī)會(huì)，休息以后回到崗位再工作的時(shí)候您會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的工作效率很高，足以彌補(bǔ)休息時(shí)落下的工作。好好地大笑一場(chǎng)或者到個(gè)安靜的地方去躺一會(huì)兒。
總之管理是一種可以通過(guò)學(xué)習(xí)獲得的技能，作為管理者您可以在每天的工作中提升自己使自己變得更加優(yōu)秀。記住這十點(diǎn)，然后在接下來(lái)的一周時(shí)間內(nèi)每天都回來(lái)復(fù)習(xí)一下。如果您每天都能練習(xí)1條的話，那么在您工作的領(lǐng)域您就可以取得進(jìn)步，比起以前您了解這些知識(shí)的時(shí)候您會(huì)成為一名更加優(yōu)秀的管理人才，其他人也會(huì)注意到您的進(jìn)步。
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