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巴菲特:他人膽怯時我貪婪
作為投資顧問,巴菲特可以合法地?fù)碛?00個合伙人而不需要在美國證券交易委員會登記。隨著合伙公司的發(fā)展,他開始鼓勵人們非正式地組成一個團(tuán)隊(duì),然后再以一個單個投資者的身份加入進(jìn)來。最終,他已經(jīng)可以自己把人們放在一個資金池中以匯合他們的錢。后來他自己描述這樣的戰(zhàn)略時是持質(zhì)疑的態(tài)度——不過這確實(shí)奏效。他對得到更多資金,掙更多錢的強(qiáng)迫驅(qū)使著他不斷向前。巴菲特忙忙碌碌、火燒火燎,他往返紐約的頻率堪稱瘋狂。他開始遭受和緊張相關(guān)的背痛之苦,當(dāng)他坐飛機(jī)的時候病情就會加重,他用了各種辦法和東西來減輕疼痛——除了待在家里。

  至此,他的名字已經(jīng)象、像一個秘密一樣傳播?!昂臀謧惏头铺匾黄鹜顿Y會讓你變富有?!笨墒乾F(xiàn)在規(guī)則已經(jīng)改變了:到1960年,至少有8000美元才能跨入門檻,而且他再也不需要請求別人和他一起投資了,他們必須自己有這樣的想法才行。人們不僅對他在干什么一無所知,而且他們還必須把自己放在那個位置上。這將他們轉(zhuǎn)化為巴菲特的熱衷者,并且減少了他們對他做的事情抱怨的機(jī)會。以前他是請別人幫忙,而現(xiàn)在是他給別人幫忙;如果人們要從合伙公司拿走錢會為此覺得虧欠。讓別人開口請求使他心理上覺得被賦予了重任。在很多情況下,在他以后的人生中,他開始經(jīng)常使用這個技巧。他一邊得到了他想要的東西,而且這似乎也撫平了他一直以來因要對別人的命運(yùn)負(fù)責(zé)而產(chǎn)生的恐懼。

  雖然不安全感和以前一樣肆虐,可他的成功以及蘇珊的關(guān)心和輔導(dǎo)已經(jīng)讓他有了改觀。他開始顯得有力量,而不是脆弱的。很多人高興地請求他為他們投資。巴菲特于1961年5月16日成立了他的第11個,也是最后一個合伙公司:巴菲特-霍蘭德(Buffett-Holland)。這個合伙公司是為迪克和瑪麗·霍蘭德而設(shè)。

  1959年,合伙公司的業(yè)績表現(xiàn)高出市場6個百分點(diǎn)。1960年資產(chǎn)價(jià)值一躍而至將近190萬美元,超過市場29個百分點(diǎn)。比單個年度的利潤更讓人印象深刻的是復(fù)合增長率。如果在第二個合伙公司,即巴菲特基金(Buffett Fund)里最初投資1000美元,4年以后,這1000美元變成了2407美元。而如果投資于道瓊斯平均工業(yè)指數(shù),只值1426美元。更重要的是,他獲得較市場為高的回報(bào)同時,整體承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也較少。

  巴菲特收取的費(fèi)用經(jīng)過再投資,到1960年底已經(jīng)為他掙了243 494美元。現(xiàn)在超過13%的合伙公司的財(cái)產(chǎn)屬于他。雖然他在合伙公司的份額增加了,但他為合伙人們掙的錢也已經(jīng)不單單是讓他們感到高興了;很多人對他懷著敬畏之心。

  在他們中間,Emdee合伙公司的合伙人比爾·安琪排在最前面。他努力讓自己成為沃倫的“合伙人”,在巴菲特家房子的三樓建造了帶有軌道的一整套巨大的火車模型,以前這里是個舞場,而現(xiàn)在它是巴菲特家的閣樓。在這個成年人內(nèi)心深處的小男孩被喚醒了,每一個圣誕節(jié)他都在布蘭迪斯商店徘徊,對那個他不可能擁有的巨大、神奇的火車模型充滿了渴望?,F(xiàn)在當(dāng)安琪在為創(chuàng)造沃倫兒時的幻想而努力工作時,他就在一旁“監(jiān)工”。

  火車填滿了以前舞場的大部分空間。整個模型立在樁上,而過道在下面,這樣就可以從里面觀察這個立體模型。三輛火車頭帶著長長一串車廂沿著巨大的螺旋形軌道賽跑。他們路過村莊、穿過森林、消失在隧道里,又爬上大山,穿過山谷,按照標(biāo)記??亢推鸩?,可是當(dāng)巴菲特發(fā)動引擎時,火車卻經(jīng)常出軌足夠讓人心驚膽顫。

  帶著遲來的兒童時代反射的熠熠光輝以及奧馬哈的鐵路史為之添色,火車變成了沃倫的圖騰。他的孩子們被禁止接近。到現(xiàn)在,他對錢的癡迷以及對他家庭的一無所知還是朋友間的笑談?!拔謧?,那些是你的孩子們——你認(rèn)出他們了,是嗎?”人們會這樣說。當(dāng)他不出差的時候,人們會發(fā)現(xiàn)他在房子里漫步,鼻子幾乎要埋到年報(bào)里去了。整個家庭圍繞著他和他神圣的追求旋轉(zhuǎn)——空閑、安靜;穿著纖維睡衣翹起腿休息;在早餐桌旁,眼睛緊盯著《華爾街日報(bào)》。

  現(xiàn)在他復(fù)雜的王國擁有接近400萬美元的資金、11個合伙公司、超過100個的投資者。這些所需要的簿記、金融、儲蓄安全以及郵寄等工作已經(jīng)變得幾乎不能抵擋。令人驚訝的是,沃倫仍然自己處理錢和做所有職員的工作:申報(bào)稅收、打字機(jī)上寫字,把分紅或者資本支票存起來,偶爾會停下來在業(yè)余時間咖啡館吃一餐飯,把股票憑證塞進(jìn)保險(xiǎn)箱內(nèi)。

  1962年1月1日,巴菲特把所有的合伙公司放進(jìn)了一個單個的實(shí)體,巴菲特有限責(zé)任合伙公司(Buffett Partnership, Ltd.)即BPL。1961年合伙公司的投資回報(bào)率為46%,而道指同期只有22%。1962年初,新的BPL的凈資產(chǎn)為720萬美元。僅僅6年,他的合伙公司規(guī)模就超過了格雷厄姆-紐曼。

  就在搬進(jìn)Kiewit Plaza之前,他雇傭了比爾·斯科特(Bill 斯科特)。后者是美國國家銀行的信托管理人員。斯科特曾經(jīng)讀過沃倫的一篇關(guān)于一家不是很著名的保險(xiǎn)公司的文章。他還參加了巴菲特的投資課程。然后,他說,“我要去巴結(jié)他直到我能在那得到一份工作。”巴菲特開始在星期天的早晨去斯科特的家,半路上把孩子丟在教堂,而他們兩個討論股票,最終巴菲特給了他一份工作。

  斯科特開始幫助巴菲特把錢引入合伙公司,快和兩個年輕人拆信封的速度一樣了。巴菲特第一次讓他的母親加入,還有斯科特、唐·丹利、瑪吉·羅林——沃倫的橋牌搭檔盧斯。羅林,甚至還有弗雷德·史坦貝克——他有家族生意所以迄今為止只和沃倫在特別的項(xiàng)目上合作過。而且第一次,他把他自己的錢投了進(jìn)來——大約45萬美元。經(jīng)過6年的工作,他和蘇珊在合伙公司的股份上升到超過100萬美元,他們總共擁有BPL公司14%的股份。

  時間上的契合令人驚嘆。1962年3月中旬,市場最終破裂,持續(xù)下滑到6月底。股票突然比他們在很多年來的價(jià)格便宜。巴菲特現(xiàn)在只有一個合伙公司,坐擁一大筆等待投資的現(xiàn)金。他的投資組合在這個低迷時期并未受損?!昂屯ǔ5妮^為常規(guī)的股票投資方法相比,顯示出我們的方法風(fēng)險(xiǎn)相對更低。”他在給合伙人的信中寫道。1962年第二季度,道指從723.5下滑到561.3,跌了23%。那一年的上半年,合伙公司支付合伙人紅利之前的損失為7.5%,而同期道指損失21.7%——合伙公司的業(yè)績表現(xiàn)高出14.2%。他通過股票在和別人競賽,他經(jīng)常這樣解釋格雷厄姆的思想,這是對格雷厄姆原始說法聰明地進(jìn)行了再加工,“當(dāng)其他人貪婪的時候你要膽怯,而當(dāng)其他人膽怯的時候你要貪婪?!爆F(xiàn)在到了貪婪的時候了。

本文經(jīng)中信出版社許可,選自該社出版的艾利斯·施羅德所著的《滾雪球:巴菲特和他的財(cái)富人生》第三部分“賽馬場”。

艾利斯·施羅德,曾任摩根士丹利的董事總經(jīng)理,因撰寫伯克希爾·哈撒韋公司的研究報(bào)告而與巴菲特結(jié)識,而巴菲特也因?yàn)橘p識她的洞察力、和掌握主題的能力,授權(quán)施羅德撰寫他的人生故事。

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