作者：HI木易子楊

每一個(gè)公司啊，都要有，而且必須有一些看人很準(zhǔn)的高手，但是很少有人重視和聚集這類高手，并以他們?yōu)楹诵慕⒁环N人才制度。很多企業(yè)總是無法留住人才或者培養(yǎng)不出人才，就是因?yàn)槿狈侠淼娜瞬艡C(jī)制。換句話說，這種企業(yè)缺乏會(huì)使人看人的大師對(duì)人才缺乏了解和掌握，這是人才無法得到最合理的利用潛能，得不到開發(fā)甚至被埋沒！

一個(gè)人的能力啊，只有被準(zhǔn)確的判斷和定位，才會(huì)使其得到最全面的提升和發(fā)展。

要想看清一個(gè)人，首先就要學(xué)會(huì)觀察。

管理者要不斷的通過練習(xí)模仿學(xué)習(xí)獲得這種技能，只有先學(xué)會(huì)了看人識(shí)人才能更好的用人。

今天跟大家分享三條，簡(jiǎn)單的掌握如何判斷一個(gè)人。

1. 看他的關(guān)系網(wǎng)?？匆粋€(gè)人的身價(jià)和追求，我們可以看一看他的對(duì)手都是什么層次的人。如果你想看清一個(gè)人的底牌和實(shí)力，則可以觀察一下他的關(guān)系圈，看看他有什么樣的朋友。

2. 看他個(gè)體的形象?？匆粋€(gè)人在周圍眼中的形象名聲，則大體可以看出他為人處事的方式。如果你想看一個(gè)人的心術(shù)是什么樣的，則可以觀察一下他的眼神和他在與你說話時(shí)的表情。

3. 看他的品位。他的鞋子衣服，以及他對(duì)于文化的觀察和他的生活追求。

二流的老板會(huì)花大量的時(shí)間和精力在財(cái)務(wù)和戰(zhàn)略目標(biāo)上，自己擔(dān)驚節(jié)律嘔心瀝血，耗費(fèi)所有的資源為公司謀劃未來。

而一流的老板著眼于讓別人幫助自己實(shí)現(xiàn)未來，他們的首要目標(biāo)是培養(yǎng)利用適合的人才，所以他們大多數(shù)時(shí)間都躺著舒適的沙灘曬太陽。

你愿意做一個(gè)尋找人才，能夠識(shí)別人才的老板，還是愿意做一個(gè)什么事情，都是親力親為的老板？

找到這樣的人，并且把利益分配好，你就可以相對(duì)而言高枕無憂了……