職場里，沒有人是一帆風順的，當你在工作上表現(xiàn)得積極主動，獲得了不錯的成績的時候，卻被別人中傷、潑冷水、排擠甚至利用各種關(guān)系打壓你，你會是什么心情？是不是千萬頭“草泥馬”奔騰而過？
下午和施工單位的項目經(jīng)理聊天，他30多歲，年紀不大，已經(jīng)當項目負責人很多年，算是“年輕的老領(lǐng)導(dǎo)”，是個很有才華的人。不管從業(yè)務(wù)能力，管理水平，還是為人處世方面都是我們這批年輕人的榜樣。閑聊時他說起當年經(jīng)歷的挫折，那時候他才晉升到部門負責人，年紀輕輕就被提拔，自然有很多人看不慣。有一撮人，開始利用手中的那點小權(quán)力時不時的給他使點絆子，工作上不配合，關(guān)系上不賣面子，一有機會就給領(lǐng)導(dǎo)打小報告，千方百計不給他有任何露面的機會，想讓他的能力無處發(fā)揮……
我問：“那你怎么處理的？”，他說：“就一個字，忍！”
處在那樣的環(huán)境，他也覺得很憋屈，一度很郁悶。但千萬頭“草泥馬”奔騰而過的時候他沒有選擇爆發(fā)，沒有去跟別人針尖對麥芒，而是選擇了“忍”。那時候他負責征地拆遷的事，主要的工作在對外協(xié)調(diào)上，那一個月，他有意早出晚歸，別人還沒起床，他就出門；別人睡下了，他才回到項目部；有時候?qū)嵲跊]地方去，搞協(xié)調(diào)接待的時候就特地把自己喝醉，讓人抬著回來……雖然心知肚明，表面上卻裝著不知道，刻意的避免跟打壓他的人正面相遇，然后把精力集中在自己該做的事上，伺機尋找破解的機會。
一個月過后，機會出現(xiàn)了，那時候打壓他的那搓人里有個部門的負責人攤上事了，把一項業(yè)務(wù)辦砸，公司損失比較大。他負責征地拆遷的事剛好辦完，領(lǐng)導(dǎo)把那個人的爛攤子交到他手上，本來這是報復(fù)別人的最好機會，他說“受了那么多的委屈，那時候內(nèi)心真的想借此機會狠狠報復(fù)他們”，但理智戰(zhàn)勝了情緒，他選擇“以德報怨”，把那個人留下的爛攤子漂亮地處理完，還在領(lǐng)導(dǎo)面前幫那個人說好話，保住了他的職位，最后他們成了工作上的親密戰(zhàn)友。
那件事過后，他的口碑逐漸傳開，加上領(lǐng)導(dǎo)的肯定，很多人開始跟風轉(zhuǎn)向，有些從敵對狀態(tài)變成了朋友，有些化解了心中的那點嫉妒，仍然心存敵意的一小部分人，就是想使絆子，也沒以前那么明目張膽了。
他總結(jié)那段經(jīng)歷，說“只有敵人才能讓你變得真正的強大，在被對手認可之前，我們要做的就是忍！”
這里，給職場里被人排擠的朋友們一些建議，當你被人打壓，身處逆境的時候，如何處理身邊的人和事？
一是控制好情緒，不要做“憤怒的小鳥”。
上面那個項目經(jīng)理的“忍”字意義就在此，被人排擠打壓的時候，不要總想著如何去對付別人，自己要先管住嘴，不管內(nèi)心有多恨，不要到同事和領(lǐng)導(dǎo)那談?wù)搶Ψ降氖欠?，因為“天下沒有不透風的墻”。
二是不要就此沉淪，自己要先強大起來。
越是被打壓，就讓自己變得越強大，之所以別人不服你，是因為你的才華還不足以傲視群雄，你的位置還有人可以代替，甚至做得比你更好。
三是巧妙地處理人際關(guān)系。
該拉攏的拉攏，該緩和氛圍的就先緩和，但是度也得把握好，不喜歡你的人沒必要非得去討好拍馬，該做的做完了以后，有些人還是不買賬，那說明他的思維已經(jīng)定格，無論你怎樣討好都是白費勁，對這樣的人，與其卑微的討好他，不如自己高傲的活著！
總之，被排擠的時候，自己先不要氣餒，把這種打壓變成激勵，身處逆境就勤學(xué)苦練，讓自己的羽翼豐滿起來，當你卓爾不群，何愁不能華麗轉(zhuǎn)身？
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