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券商格局之變

券商格局之變

2012年02月20日09:26 來源:股市動(dòng)態(tài)分析 作者:蔡曉銘
 


股市動(dòng)態(tài)分析2012點(diǎn)第7期

  龍年伊始,國(guó)內(nèi)各券商關(guān)于2012年業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)部會(huì)議也在逐一進(jìn)行中。

  市場(chǎng)環(huán)境的變化成為券商在2012年必須面對(duì)的問題,而事實(shí)上自2011年末以來,我們已經(jīng)可以看到券商格局的變化在悄然進(jìn)行:中金公司投行部門的裁員 風(fēng)潮、中信證券(600030,股吧)自營(yíng)部門的“遭解散”、平安證券多位重量級(jí)人物出走并聚集華林證券……伴隨這些事件的,則是各個(gè)券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)和投行業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額的此升彼降,以及對(duì)未來業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的重新安排。

  在中國(guó)證券市場(chǎng)并不算長(zhǎng)的發(fā)展歷史中,券商的格局演變經(jīng)歷了整頓關(guān)停、擴(kuò)張并購(gòu)、上市風(fēng)潮等不同時(shí)期,其中既有曾經(jīng)輝煌的大型券商轟然倒下,亦有原先的小型券商不斷崛起和擴(kuò)張。

  與以往歷次格局演變不同的是,由于上市券商的增多,券商格局的演變不再是券業(yè)內(nèi)部的游戲,而是直接關(guān)系到了二級(jí)市場(chǎng)投資者的利益。

  與以往的格局演變相同的是,新一輪的券商格局演進(jìn)也不會(huì)遵循“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的邏輯。從目前的變化中,我們可以清楚的觀察到部分大型券商市場(chǎng)份額的不斷萎縮,以及傳統(tǒng)投行經(jīng)營(yíng)模式面臨的困境。

  經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù):掙扎在傳統(tǒng)與創(chuàng)新之間

  翻閱券商近期的定期報(bào)告,以及新近上市券商的招股說明書,幾乎無一例外的使用了這樣一些關(guān)鍵詞:“轉(zhuǎn)型”、“改革”,以及“創(chuàng)新”。

  但對(duì)于嚴(yán)重依賴經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入的國(guó)內(nèi)券商而言,創(chuàng)新業(yè)務(wù)仍未成為收入的重要構(gòu)成部分,這也使得一方面對(duì)于轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新充滿期待,另一方面從實(shí)際的經(jīng)營(yíng)和業(yè)績(jī)表現(xiàn)來看,鮮有哪家券商采取實(shí)質(zhì)性措施,形成差異于其他公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  盡管行業(yè)變革近在眼前,但絕大多數(shù)券商仍依循原有發(fā)展路徑,在“規(guī)模為王”的老路上越走越遠(yuǎn)。

  問題在于,掙扎在傳統(tǒng)與創(chuàng)新之間的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),能否單純依靠規(guī)模擴(kuò)張獲得突破?

  這方面可供觀察的案例為廣發(fā)證券(000776,股吧)。2011年1至3季度,廣發(fā)證券股基經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額為4.10%,同比2010年的4.88%下降0.78個(gè)百分 點(diǎn)。同時(shí),2011年1至3季度,廣發(fā)證券股基凈傭金率為0.09%,較2010年同期的0.104%下滑14.23%。

  在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下,降傭金率讓每一個(gè)券商都感到頭痛,但又期冀通過降低傭金率達(dá)到擴(kuò)張市場(chǎng)份額,并進(jìn)而彌補(bǔ)傭金率下降帶來的損失。然而實(shí)際操作的結(jié)果卻通常無法達(dá)到這樣的“理想狀態(tài)”。仍以廣發(fā)證券為例,公司2011年凈利潤(rùn)同比下降48.75%。

  而以五礦證券為代表的一些中小券商則在競(jìng)爭(zhēng)中迅速崛起,盡管其經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)絕對(duì)市場(chǎng)份額不大,但增長(zhǎng)勢(shì)頭迅猛,對(duì)傳統(tǒng)上以規(guī)模取勝的大型券商形成了沖擊。

  投行業(yè)務(wù):市場(chǎng)之變

  投行業(yè)務(wù)的格局演變,根源于A股IPO企業(yè)的變化,從央企上市潮到以中小板創(chuàng)業(yè)板為主的中小型公司構(gòu)成IPO主體,各個(gè)券商投行業(yè)務(wù)的排名也發(fā)生了巨大變化。潮起潮落之間,原來以“大單模式”傲視其它券商的中金公司,已難以延續(xù)傳統(tǒng)模式,以至于裁員應(yīng)對(duì)市場(chǎng)格局之變。

  而在近2年的中小板和創(chuàng)業(yè)板大擴(kuò)容中,投行業(yè)務(wù)得利最多的當(dāng)屬平安證券和國(guó)信證券,但平安證券作為投行業(yè)務(wù)崛起的新星,卻又出現(xiàn)了保薦質(zhì)量不佳、內(nèi)部管理混亂等問題,到2011年末,平安證券投行人員大量出走,并匯聚于華林證券,華林證券在投行業(yè)務(wù)上的擴(kuò)張意圖彰顯。

  中金公司“大單模式”求變

  中金公司的投行團(tuán)隊(duì)在2011年的慘淡業(yè)績(jī)凸顯了行業(yè)環(huán)境的變化:2011年IPO承銷收入為1.68億元,市場(chǎng)份額為1.27%。

  而在2009年,中金公司的IPO承銷收入為10.9億元,市場(chǎng)份額為20.64%。即使在2010年,中金公司的IPO承銷收入也有7億元,市場(chǎng)份額4.13%。

  簡(jiǎn)言之,2009年之后,A股市場(chǎng)的IPO以中小公司為主,而中金公司投行業(yè)務(wù)模式向來以承攬大項(xiàng)目為特色,這種市場(chǎng)份額的逐年下降正是體現(xiàn)了這種環(huán)境變化。

  龍年伊始,中金公司的投行團(tuán)隊(duì)更是在“裁人風(fēng)潮”中被加倍關(guān)注——主動(dòng)通過內(nèi)部調(diào)整來適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境變化,中金公司正是這方面的代表。

  裁員:轉(zhuǎn)型之痛

  中金公司決定裁去投行部門30多個(gè)職位的消息在業(yè)內(nèi)不脛而走,事實(shí)上,這次裁員風(fēng)暴中,中金公司投行部門的北京團(tuán)隊(duì)或受影響最大,另外,在香港的一些員工也將被裁。

  對(duì)于這次較大規(guī)模的人員變動(dòng),中金公司采取了淡化處理的方式,并將裁員解釋為“末位淘汰制”,即“根據(jù)每年業(yè)績(jī)表現(xiàn)評(píng)估結(jié)果,裁掉綜合評(píng)估較差的員工”。

  但有接近中金公司的人士則表示,“末位淘汰制”作為公司內(nèi)部的一種制度,在中金一直都存在和實(shí)施,但往年并未出現(xiàn)如此規(guī)模的人員裁減。雖然相對(duì)于目前中 金公司近千人的整體規(guī)模而言,30多個(gè)人的裁減從數(shù)字上仍可理解為“正?!?,但如果考慮到裁減主要集中在投行團(tuán)隊(duì),則可以發(fā)現(xiàn)其中的微妙之處。

  再結(jié)合中金公司IPO承銷收入市場(chǎng)份額從2009年的20.64%下降到2011年的1.27%,此番裁員的用意亦十分明顯。畢竟,在2011年A股277宗IPO項(xiàng)目中,中金公司的投行團(tuán)隊(duì)僅僅獲得了2家。

  在中金公司“裁員風(fēng)潮”傳出后,亦有部分人士強(qiáng)調(diào)這僅僅是與券商行業(yè)周期性強(qiáng)有關(guān),并認(rèn)為“弱市忍痛裁人、強(qiáng)市高薪招人很常見”。但這種分析并不能解釋 中金公司投行業(yè)務(wù)的下滑和人員的變動(dòng)——僅就投行業(yè)務(wù)而言,2011年并非一個(gè)“弱市”的環(huán)境,全年A股IPO無論從數(shù)量上還是募資總規(guī)模上,都不明顯弱 于往年。

  傳統(tǒng)模式或成為歷史

  盡管中金公司并未從官方層面證實(shí)裁員背后意味著投行運(yùn)營(yíng)模式求變,但其傳統(tǒng)以來“只做大項(xiàng)目”的投行經(jīng)營(yíng)模式或已無法適應(yīng)當(dāng)前和未來的市場(chǎng),傳統(tǒng)的中金公司“大單模式”或成為歷史。

  回顧2009年,中金公司摘取承銷收入第一的桂冠,得益于其主承銷當(dāng)年融資額排名第一和第三的IPO項(xiàng)目。當(dāng)年最大的IPO項(xiàng)目為中國(guó)建筑,募集資金額 高達(dá)501.6億元;當(dāng)年第三大IPO項(xiàng)目為中國(guó)重工(601989,股吧),募集額達(dá)147.23億元。而中金公司僅憑這兩個(gè)大單就有數(shù)億元承銷收入入賬。另外,中國(guó)北車(601299,股吧)亦是 由中金公司與華泰證券(601688,股吧)聯(lián)合承銷。

  而2010年,中金公司所承銷的項(xiàng)目包括農(nóng)業(yè)銀行(601288,股吧)、光大銀行(601818,股吧)、陜鼓動(dòng)力(601369,股吧)、中國(guó)西電(601179,股吧)、東方財(cái)富(300059,股吧)等。除東方財(cái)富是在創(chuàng)業(yè)板上市外,其余都是主板上市公司,且募資規(guī)模龐大。

  這種“大單模式”在2011年受到的挑戰(zhàn)是十分明顯的——以中小板和創(chuàng)業(yè)板為IPO主力的市場(chǎng)環(huán)境,令中金公司市場(chǎng)份額迅速下滑。

  “并不是說中金公司只看得上大項(xiàng)目,不愿意做小的項(xiàng)目,而是面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化暫時(shí)缺乏良好的應(yīng)對(duì)策略。”有了解中金公司投行業(yè)務(wù)的人士向記者表示,隨 著去年和前年以來市場(chǎng)環(huán)境的變化,中金公司事實(shí)上也開始考慮民營(yíng)企業(yè)和小的項(xiàng)目,但原有的投行業(yè)務(wù)人員多有不適應(yīng),并且小的項(xiàng)目缺乏積累,因此難于承攬。

  在眾多央企登陸資本市場(chǎng)后,國(guó)內(nèi)大型企業(yè)上市資源逐漸減少,曾經(jīng)一度輝煌的中金公司“大單模式”缺乏延續(xù)的市場(chǎng)環(huán)境,這是其謀求投行運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變的根本原因。而中金公司投行團(tuán)隊(duì)在歷年來習(xí)慣了“大塊吃肉,大口喝酒”之后,能否成功的轉(zhuǎn)型,只能拭目以待。

  廣發(fā)證券:被折價(jià)拋售的“市值第二”

  今年2月9日,廣發(fā)證券(000776)的兩筆大宗交易引發(fā)關(guān)注,當(dāng)日二級(jí)市場(chǎng)廣發(fā)證券以24.07元收盤,而當(dāng)日通過深交所系統(tǒng)進(jìn)行的兩筆大宗交易成交價(jià)均為22.06元,較二級(jí)市場(chǎng)折價(jià)8.35%,這也是當(dāng)周折價(jià)率最高的大宗交易。

  兩筆大宗交易共成交122萬股,成交金額為2691萬元,高折價(jià)率的背后,則是公司2011年業(yè)績(jī)的大幅下滑,以及2012年1月份的巨虧。

  在目前A股上市券商中,廣發(fā)證券以超過700億的市值排名第二,僅次于排名第一的中信證券(600030)。而如果以2011年前三季度的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入來對(duì)比,廣發(fā)證券僅與市值排名第五的華泰證券(601688)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入相當(dāng),但后者的市值不到500億。

  在券商的格局變化中,廣發(fā)證券不斷萎縮的市場(chǎng)份額以及業(yè)務(wù)排名的下降,與其“市值第二”愈發(fā)顯得不符,從這個(gè)角度亦不難理解上述大宗交易賣出方以高折價(jià)率拋售。

  降傭金難阻份額下滑

  數(shù)據(jù)顯示,2011年1至3季度,廣發(fā)證券股基凈傭金率為0.09%,較2010年同期的0.104%下滑14.23%。盡管整體上仍下調(diào)了傭金率,但 這并沒有帶來廣發(fā)證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額的提升,更為嚴(yán)峻的是,即使下調(diào)了傭金率,廣發(fā)證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額反而進(jìn)一步下滑。

  2011年1至3季度,廣發(fā)證券股基經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額為4.10%,同比2010年的4.88%下降0.78個(gè)百分點(diǎn)。廣發(fā)證券2011年上半年的市場(chǎng)份額仍然在4.14%,這同時(shí)也顯示了2011年下半年經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)下滑的趨勢(shì)并沒有改善。

  有接近廣發(fā)證券的人士表示,廣發(fā)證券的傭金率水平在2009年為0.145%,2010年降至0.1%,而2011年進(jìn)一步降至0.09%,公司內(nèi)部則希望將傭金率穩(wěn)定在這一水平上,但從近期的情況看,傭金率的穩(wěn)定導(dǎo)致了部分傭金敏感性客戶流失。

  事實(shí)上,廣發(fā)證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的下滑并非特例,以五礦證券為代表的一些中小型券商在2010年以來的券商格局演進(jìn)中獲得了更多市場(chǎng)份額。

  業(yè)績(jī)下滑局面難扭轉(zhuǎn)

  廣發(fā)證券2011年共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入59.52億元,同比下降41.75%;當(dāng)年共實(shí)現(xiàn)歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)為20.64億元,同比下降48.75%。

  對(duì)于業(yè)績(jī)下滑的原因,廣發(fā)證券解釋為“市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)以及整體交易額的下降影響了經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng);同時(shí)股指整體呈震蕩下跌態(tài)勢(shì),對(duì)自營(yíng)業(yè)務(wù)也產(chǎn)生了一定 影響;此外,公司2010年末將廣發(fā)華福證券股權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓,產(chǎn)生股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益,2011年不再納入合并報(bào)表范圍,也造成了收入和利潤(rùn)的同比下降。

  與廣發(fā)證券強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)客觀因素不同的是,我們可以在另外一個(gè)層面上觀察到廣發(fā)證券內(nèi)部經(jīng)營(yíng)能力的下降:廣發(fā)證券的自營(yíng)投資一直以穩(wěn)健著稱,即使在金融危機(jī) 的2008年也未出現(xiàn)虧損,但2011年1至3季度廣發(fā)證券投資業(yè)務(wù)虧損1.58億元,其中3季度單季度虧損3.58億元。

  至2012年1月份最新的月度統(tǒng)計(jì)顯示,廣發(fā)證券2012年1月份營(yíng)業(yè)收入8887萬元,凈利潤(rùn)為﹣8991萬元,同比下滑75.89%和169.77%。

  被高估的“市值第二”

  從2011年前三季度的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入看,廣發(fā)證券2011年前三季度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為43.25億元,與之大致相當(dāng)?shù)娜谭謩e有華泰證券的43.41億元和招商證券(600999,股吧)的42.45億元,而后兩者的市值都在500億元上下。

  廣發(fā)證券較小的流通盤被認(rèn)為是導(dǎo)致其市值高估的重要原因:廣發(fā)證券目前總股本為29.6億股,而流通股本為7.75億股,流通股本僅為總股本的26%左 右。而二級(jí)市場(chǎng)資金在交易時(shí)更愿意選擇同行業(yè)中“流通市值小”的公司進(jìn)行炒作,這也導(dǎo)致了在每輪券商股的行情中,廣發(fā)證券的階段漲幅往往居于券商股前列。 而在業(yè)務(wù)的不斷下滑背景下,以“大股本+小流通股本”為特征的廣發(fā)證券高估值亦應(yīng)引起二級(jí)市場(chǎng)投資者的警惕。

  中信證券:轉(zhuǎn)型應(yīng)對(duì)格局之變

  這個(gè)冬天對(duì)券商而言,無疑是一個(gè)難熬的寒冬。在股市經(jīng)過持續(xù)兩年下跌的背景下,各大券商的日子也變得越發(fā)難過:業(yè)績(jī)不佳、裁員潮涌現(xiàn)……而在這場(chǎng)寒流中,中信證券也未能幸免。

  事實(shí)上,自從去年底自營(yíng)業(yè)務(wù)部門遭解散的傳聞在坊間傳開后,中信證券的一舉一動(dòng)已被推上了風(fēng)口浪尖。

  日前,從中信證券離職的自營(yíng)部原總經(jīng)理于軍的去向已經(jīng)明了,他加盟到陽光私募北京和聚投資管理有限公司,并以公司合伙人的身份擔(dān)任投資決策委員會(huì)主席。于軍的離開被指與對(duì)中信證券自營(yíng)業(yè)務(wù)虧損負(fù)責(zé)有關(guān)。

  中信證券自營(yíng)業(yè)務(wù)去年究竟虧了多少?由于公司年報(bào)將在3月31日披露,目前來看仍是一個(gè)未知數(shù)。而1月12日中信證券披露的2011年12月份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 簡(jiǎn)報(bào)中,由于轉(zhuǎn)讓華夏基金51%股權(quán)獲利不菲,公司凈利達(dá)到44.45億元,同比大增近16倍。但剔除掉這一非常收益,公司的日常經(jīng)營(yíng)狀況堪憂。

  有分析師預(yù)計(jì)12月份實(shí)際虧損或?qū)⑦_(dá)到10億元之多,但也有分析人士表示,在詳細(xì)數(shù)據(jù)尚未出爐之前,還難以判定其真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況。不過,從公司前三季自 營(yíng)凈虧損已達(dá)6.6億元的數(shù)據(jù)似乎可以斷定,去年中信證券自營(yíng)業(yè)務(wù)的滑鐵盧已成定局。這樣的現(xiàn)狀也造成了自營(yíng)成為中信證券首先被收縮的部門。

  有消息稱,中信證券正在逐漸降低自營(yíng)業(yè)務(wù)管理的資產(chǎn)規(guī)模。

  事實(shí)上,對(duì)自營(yíng)業(yè)務(wù)的調(diào)整僅僅是中信證券整體戰(zhàn)略調(diào)整大棋中的一小步。早在去年10月份發(fā)布的業(yè)績(jī)快報(bào)中,中信證券就曾表示,其出售有關(guān)金融資產(chǎn)旨在 “調(diào)整二級(jí)市場(chǎng)交易策略,并為未來創(chuàng)新交易產(chǎn)品業(yè)務(wù)做準(zhǔn)備”。在2011年底中信證券高層與媒體的見面會(huì)上,董事長(zhǎng)王東明和總經(jīng)理程博明分別提出了中信證 券的轉(zhuǎn)型方向和新的業(yè)務(wù)重點(diǎn)。王東明指出,“中信證券將向資本中介型的券商轉(zhuǎn)型,在將來更多扮演市場(chǎng)組織者、流動(dòng)性提供者、產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)造者和銷售商、 交易對(duì)手方、財(cái)富管理者等多重角色”。程博明則補(bǔ)充,資本中介型的融資融券、固定收益、PE、IT等部門將是2012年發(fā)展的重點(diǎn)。

  中信證券之所以做出轉(zhuǎn)型的原因,與整個(gè)A股市場(chǎng)面臨的現(xiàn)狀不無關(guān)系,在A股持續(xù)調(diào)整的情況下,券商已意識(shí)到不能再單純的依靠靠天吃飯的經(jīng)紀(jì)與自營(yíng)業(yè)務(wù) 了。從整個(gè)證券行業(yè)來看,中信證券的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略布局也遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在行業(yè)前列。去年7月中信就曾公告稱擬向證監(jiān)會(huì)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立全資子公司從事金融產(chǎn)品投資,初始 投資額30億元,目的是將一些高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品放到券商子公司投資。此外,在股權(quán)投資方面也有提速跡象。去年10月底公告稱,將分別投資5億元、2億元,再發(fā)起 設(shè)立兩只股權(quán)投資基金——中信資本股權(quán)投資和中信夾層基金。

  業(yè)界對(duì)于中信證券的轉(zhuǎn)型也寄予厚望。在中信證券2011年半年報(bào)發(fā) 布之后,招商證券證券信托行業(yè)研究員洪錦屏就曾表示,“中信證券在超前進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略布局后,大幅降低了收入的波動(dòng)性,在全行業(yè)負(fù)增長(zhǎng),而公司同比不 再并表中信建投的情況下仍能實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)13%的增長(zhǎng),可謂轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略成功的初步驗(yàn)證。”亦有券商戰(zhàn)略研究人士對(duì)中信證券的轉(zhuǎn)型如此評(píng)價(jià):“要成為中國(guó)版的高 盛或者摩根士丹利,必須走這條道路?!?/p>

  經(jīng)過自營(yíng)業(yè)務(wù)部經(jīng)過大換血,無論從投行保薦人儲(chǔ)備、研究團(tuán)隊(duì)的最佳分析師來看,還是從經(jīng) 紀(jì)業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)排名、海外收購(gòu)的布局和產(chǎn)業(yè)投資等,中信證券都堪稱行業(yè)龍頭。不難預(yù)見的是,未來會(huì)更多的二線券商也會(huì)陸續(xù)加入到這場(chǎng)券商轉(zhuǎn)型之路中,特別 是一些小券商,單一的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)使得其在這場(chǎng)寒冬中倍受打擊。

  據(jù)了解,華寶證券自去年就開始招兵買馬,涵蓋研究所、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部等多個(gè)部門;2月初公司還更換了闊綽豪氣的辦公場(chǎng)所,大展拳腳之勢(shì)昭然若揭。

  有分析人士指出,券商面對(duì)的行業(yè)轉(zhuǎn)型有兩個(gè)重要的背景:一是金融政策開放的力度加大;二是外資進(jìn)入的速度加快。如果這兩方面力度加大的話,券商轉(zhuǎn)型面臨的外部壓力會(huì)更強(qiáng)。轉(zhuǎn)型是個(gè)洗牌的過程,雖然對(duì)于轉(zhuǎn)型的結(jié)果并不是太好判斷,但轉(zhuǎn)型的陣痛也會(huì)存在。

  薛榮年空降華林證券 立業(yè)集團(tuán)苦守九年謀變

  近日,媒體報(bào)道,原平安證券總經(jīng)理薛榮年空降華林證券,擔(dān)任總經(jīng)理,原華林證券總經(jīng)理孫明霞已離職,回歸國(guó)信證券。

  此前,平安證券已有二十余位投行保薦人以及包括原平安證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人賀志華在內(nèi)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的多位重量級(jí)人物都已齊聚華林證券。賀志華出任華林證券副總裁,再次與老領(lǐng)導(dǎo)薛榮年搭檔,并將麾下多員大將帶至華林證券。

  資料顯示,華林證券前身為江門證券,于1988年4月經(jīng)中國(guó)人民銀行廣東省分行批準(zhǔn)成立,是我國(guó)最早成立的證券公司之一。2003年2月經(jīng)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)同意增資擴(kuò)股,注冊(cè)資本增加至80700萬元,并更名為華林證券。

  也正是在2003年,立業(yè)集團(tuán)入主華林證券成為其第一大股東。

  立業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)林立現(xiàn)年49歲,廣東河源市人,曾任職于中國(guó)銀行深圳分行,后辭職創(chuàng)業(yè)。坊間傳言,林立的第一桶金始自1990年深交所成立后的兩年多, 通過投資股票獲得的。1995年,林立成立深圳市立業(yè)投資發(fā)展公司,后更名為深圳市立業(yè)集團(tuán)。按照公司網(wǎng)站介紹,立業(yè)集團(tuán)是一家專注于金融投資和實(shí)業(yè)投資 的大型民營(yíng)企業(yè),投資主要涉及金融、電力設(shè)備制造、能源、礦產(chǎn)、化工、生物醫(yī)藥、房地產(chǎn)等領(lǐng)域。

  而在金融領(lǐng)域,立業(yè)集團(tuán)除了控股華林證券外,還參股中國(guó)平安和廣東發(fā)展銀行,分別進(jìn)入十大股東之列。

  可以看出,立業(yè)集團(tuán)雖然是華林證券控股股東,但同時(shí)也是中國(guó)平安的十大股東。平安證券團(tuán)隊(duì)大面積轉(zhuǎn)投華林,這使得立業(yè)集團(tuán)在其中的角色十分微妙(圖1)。


圖1:立業(yè)集團(tuán)、中國(guó)平安、平安證券、華林證券關(guān)系圖

  華林證券是立業(yè)集團(tuán)旗下最重要的證券平臺(tái)。不過,華林證券作為一家區(qū)域性比較明顯的小型券商,在證券行業(yè)中綜合實(shí)力一般。在2010、2011年監(jiān)管部門公布的證券公司分類評(píng)級(jí)中,華林證券分別被評(píng)為C級(jí)和CC級(jí)。

  然而,多年來華林證券一直不乏故事。

  早在2003年,有“君安之父”之稱的張國(guó)慶重出江湖時(shí),便與華林證券產(chǎn)生了微妙的聯(lián)系。當(dāng)時(shí),華林證券以老君安的人馬為主,因此一度有“小君安”之 稱。然而,在漫漫熊途中,華林證券并無太大作為。此后,華林證券人馬逐步被國(guó)信證券的舊部所替代。2009年,市場(chǎng)一度傳聞國(guó)信證券有意收購(gòu)華林證券,而 時(shí)任華林證券董事長(zhǎng)的段文清和時(shí)任總裁的李華強(qiáng)均系國(guó)信證券舊部。業(yè)界判斷,這與立業(yè)集團(tuán)有意出讓華林證券股權(quán)有關(guān)。

  然而,由于華林證券的股權(quán)結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,加之國(guó)信證券又急于上市,最終收購(gòu)計(jì)劃擱淺。

  2011年,華林證券經(jīng)歷人事動(dòng)蕩。宋志江代替段文清成為華林證券新任董事長(zhǎng),原董事長(zhǎng)段文清、副總裁蘇細(xì)強(qiáng)、總裁助理張冠宇等高管相繼離職。來自國(guó)信 證券系的高管幾乎悉數(shù)離職引發(fā)市場(chǎng)猜測(cè),或許股東和經(jīng)營(yíng)層之間對(duì)公司未來走向存在分歧。畢竟,立業(yè)集團(tuán)入主華林證券后已經(jīng)苦守了八、九年,目前現(xiàn)狀顯然并 不能讓大股東滿意。在轉(zhuǎn)讓股權(quán)無果后,立業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)而謀求做大華林證券平臺(tái)的思路較為清晰。

  隨著薛榮年空降華林證券,市場(chǎng)對(duì)于華 林證券的投行業(yè)務(wù)充滿期待。薛榮年早年曾就職安徽信托,2000年加盟平安證券,從投行部門經(jīng)理做起,后任投行部總經(jīng)理,2008年出任平安證券總經(jīng)理。 在他帶領(lǐng)下,平安證券投行業(yè)務(wù)迅速崛起,IPO市場(chǎng)份額近幾年一直名列前茅,投行業(yè)務(wù)收入成為平安證券最主要收入來源。此前,華林證券在企業(yè)債承銷等領(lǐng)域 頗有建樹,據(jù)統(tǒng)計(jì),2011年全年,在企業(yè)債主承銷家數(shù)方面,華林證券以16只的成績(jī)排名全國(guó)第一,從企業(yè)債的承銷規(guī)模來看,華林證券以169億位排名行 業(yè)第三位。但股票發(fā)行方面,華林證券卻毫無成績(jī)。但可以預(yù)期的是,大量平安系保薦人的加盟恰恰彌補(bǔ)了華林證券在這方面的短板。

  經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)方面,知情人士透露,賀志華已經(jīng)著手對(duì)華林證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)體系進(jìn)行重大改革。

  從君安系、國(guó)信系再到現(xiàn)在的平安系,華林證券的未來仍然充滿變數(shù)。

  對(duì)于入主華林證券近九年的立業(yè)集團(tuán)來說,或許這是一盤很大的棋。

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