“十點(diǎn)讀書”從13年成立至今，已經(jīng)坐擁千萬讀者，各大自媒體矩陣都有著大量粉絲。不管是頭條號還是其他自媒體，幾乎篇篇10萬 的閱讀，日均閱讀量高達(dá)700萬 ，旗下的10個矩陣號全網(wǎng)粉絲合計已達(dá)5000萬 ，商業(yè)估值4個億。十點(diǎn)讀書會社群是十點(diǎn)讀書新媒體矩陣中的一個子品牌，建立于2015年4月23日世界讀書日。那么十點(diǎn)讀書會是如何搭建社群架構(gòu)的呢？

我們從社群構(gòu)成的五大要素來分析十點(diǎn)讀書會：

1、共同的理念——社群成立的前提；指對某種事物的共同認(rèn)可或行為，因?yàn)槭裁炊墼谝黄穑?/p>

2、組織架構(gòu)——決定社群的存活；包括組成成員、交流平臺、加入原則和管理規(guī)范。

3、內(nèi)容輸出——決定社群的價值；能否有持續(xù)的價值輸出，決定社群的持續(xù)活躍度

4、運(yùn)營——決定社群的壽命；運(yùn)營社群成員的“四感”（儀式感、參與感、組織感、歸屬感）

5、復(fù)制——決定社群的規(guī)模；結(jié)合實(shí)際情況，是否有能力維護(hù)大規(guī)模的社群。

一、共同的理念

十點(diǎn)讀書會吸引的是一群愛讀書的人。十點(diǎn)讀書會認(rèn)為一個人的知識儲備等于閱讀力乘以閱讀量，他們在關(guān)注每一個人閱讀量的基礎(chǔ)上，關(guān)注提升大家的閱讀力，通過潛移默化的影響，促進(jìn)社群成員的進(jìn)步。社群成員每日閱讀打卡，每周探討閱讀話題，每月組織線下活動，十點(diǎn)線上直播間，作家見面會，每一個有關(guān)讀書的環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，把相同頻率的讀書人聯(lián)系在一起。

二、組織架構(gòu)

十點(diǎn)讀書會采用全媒體矩陣布局，包括新媒體矩陣（頭條號、公眾號、微博、十點(diǎn)直播間、十點(diǎn)電臺等）、作家見面會、十點(diǎn)訓(xùn)練營、十點(diǎn)課程和全國分會等。由微博、微信、電臺、微社區(qū)組成的平臺；招募各個城市的會員和班長組成線下讀書會；又征集助手管理微社區(qū)和微信群。

十點(diǎn)讀書會全網(wǎng)粉絲超過千萬，并且有多個“千萬級閱讀量話題”成為微博熱門話題，還有強(qiáng)大的千萬粉絲及自媒體資源“十點(diǎn)讀書”作為堅實(shí)后盾。

十點(diǎn)直播間：通過嚴(yán)格篩選，面向全國招募了20多名高質(zhì)量專業(yè)十點(diǎn)讀書會專屬主播，全程參與線上直播間訪談節(jié)目、各地讀書會活動主持，以及建立了十點(diǎn)讀書會電臺。

作家見面會：舉辦多名知名作家見面會

十點(diǎn)訓(xùn)練營：分別與多位大咖合作訓(xùn)練營，都有不錯的活動效果和曝光率。

除此之外還有全國分會：線下讀書會、線上分享會與興趣小組活動等。

三、內(nèi)容輸出

持續(xù)輸出有價值的東西則是考驗(yàn)社群生命力的重要指標(biāo)之一。十點(diǎn)讀書會公眾號中的文章曾經(jīng)以名家授權(quán)轉(zhuǎn)載為主，原創(chuàng)性不強(qiáng)，后來開始做約稿、領(lǐng)讀模式，極具特色的訓(xùn)練營矩陣更讓整個社群有所輸出。

100天訓(xùn)練營：十點(diǎn)讀書會聯(lián)合 warfalcon 面向全國讀書人發(fā)起100天閱讀訓(xùn)練營活動。僅3天時間該計劃招募文閱讀量超過10萬，最終確定2500人進(jìn)入訓(xùn)練營。十點(diǎn)讀書會在新浪微博發(fā)起“100天閱讀計劃”話題，成為新浪微博熱門話題，擁有超4000萬的話題閱讀量，讀書類相關(guān)內(nèi)容迅速沖上新浪微博話題排行榜，為全民閱讀時代的到來添磚加瓦。并且訓(xùn)練營學(xué)員在微博上持續(xù)閱讀打卡，導(dǎo)師攜手助教團(tuán)進(jìn)駐10個營員群，零距離悉心指導(dǎo)，秒問秒答。訓(xùn)練營作為十點(diǎn)讀書會首創(chuàng)的線上學(xué)習(xí)分享模式，不管是宣傳規(guī)模還是招募營員數(shù)量都在不斷刷新紀(jì)錄。

十點(diǎn)讀書會通過公眾號、電臺等多個欄目的內(nèi)容推送；定期邀請嘉賓分享；正是這樣杰出的輸出能力，使十點(diǎn)讀書會與社群成員之間產(chǎn)生超高粘性，為社群的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

四、運(yùn)營

十點(diǎn)讀書會通過招募管理員、群助手、線下讀書會的班長，讓他們來協(xié)助管理各個分會的社群；組織線下讀書會；這些都增加了成員的參與感和組織感。

儀式感：十點(diǎn)讀書會的訓(xùn)練營每次開營都會有開營儀式和結(jié)業(yè)儀式，給社群參與人員一種強(qiáng)烈的儀式感，從而更加認(rèn)真嚴(yán)肅地對待100天的訓(xùn)練。

參與感：十點(diǎn)讀書會的訓(xùn)練營活動，每天都是固定的打卡模式，在朋友圈或者微博提交自己的作業(yè)，并每周填表提交，讓自己的成長得到系統(tǒng)的輸出總結(jié)。

組織感：十點(diǎn)讀書會的訓(xùn)練營都會進(jìn)行分班，從社群成員中選拔出組長，還配備有助教等，組織有序開展。

歸屬感：訓(xùn)練營因?yàn)橛蟹职嘀贫龋阅茏屝F(tuán)隊更有凝聚力，歸屬感也就更高。

五、復(fù)制

十點(diǎn)讀書會圍繞著讀書，在線下全國性的復(fù)制能力上是做得比較好的，線下粘性也比較好。根據(jù)讀者需求增加很多欄目、各個城市線下的讀書會也相繼發(fā)起；因?yàn)闀泻芏嘀R類和文化類，后期還可以擴(kuò)充成各個文化類、學(xué)習(xí)類社群。相對于吳曉波書友會來說，它更偏向于個人品牌化。以十點(diǎn)讀書這個品牌作為輻射點(diǎn)進(jìn)行復(fù)制。

十點(diǎn)讀書會也開始涉足在線教育，借助自己的導(dǎo)流能力，整合優(yōu)質(zhì)社群，特別是能夠產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)課程的社群，一起運(yùn)營在線課程，通過教育型社群擴(kuò)展十點(diǎn)讀書群的后續(xù)規(guī)模。如果十點(diǎn)能打通整合優(yōu)質(zhì)社群的商業(yè)模式，在復(fù)制上的潛力非常可觀！

依稀還記得十點(diǎn)的理念：為每一個人提供一本優(yōu)質(zhì)的書籍，愛上讀書，讀好書。

如果依托社群的生態(tài)，搭建自己的商業(yè)模式，不妨參考這張《社群商業(yè)模式藏寶圖》

推倒思維的墻，看見一片新天地