領(lǐng)導(dǎo)講話稿是各級領(lǐng)導(dǎo)在各種重要會議上作帶有指示或指導(dǎo)性講話時(shí)所用的文稿，主要目的是領(lǐng)導(dǎo)在工作中傳達(dá)政策、表達(dá)見解、交流思想、宣傳動員、指導(dǎo)工作、部署推動和公務(wù)交往之用。
對文秘人員來說，領(lǐng)導(dǎo)講話堪稱公文寫作的“重頭戲”，也是難點(diǎn)所在。這是因?yàn)?，領(lǐng)導(dǎo)講話不僅講話人的身份限于領(lǐng)導(dǎo)人，講話的內(nèi)容具有一定指示性、指導(dǎo)性、總結(jié)性或號召性，而且所發(fā)表的意見體現(xiàn)著領(lǐng)導(dǎo)者或領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的意圖。在本書的開篇，我們就為什么會“談寫色變”進(jìn)行了探討，這其中的原因在領(lǐng)導(dǎo)講話稿中體現(xiàn)得最為明顯。
領(lǐng)導(dǎo)講話的種類很多，比如部署推動類講話、傳達(dá)貫徹類講話、總結(jié)安排類講話、表彰號召類講話、批評檢討類講話、研究探討類講話等，不論什么類型的領(lǐng)導(dǎo)講話，都有其內(nèi)在的寫作規(guī)律。
在起草領(lǐng)導(dǎo)講話文稿中，大家可領(lǐng)會運(yùn)用上面提到的“五環(huán)寫作法”，真正把這幾個(gè)環(huán)節(jié)做細(xì)、做實(shí)、做到位，就不愁寫不出好文章來。?
1.在審時(shí)度勢環(huán)節(jié)，就是要做到“知己知彼”，打有準(zhǔn)備之仗
弄清背景和形勢，包括：會議是何時(shí)開、哪里開？誰參加？誰先講、誰后講？所部署的這項(xiàng)工作，上級有什么最新工作要求？國內(nèi)外形勢對這項(xiàng)工作有何影響？推進(jìn)中存在哪些亟待解決的突出問題？其他地方推進(jìn)此項(xiàng)工作有什么好做法？等等。
2.在謀篇布局環(huán)節(jié)，就是要構(gòu)建“四梁八柱”，繪制好文稿的整體“設(shè)計(jì)圖”
根據(jù)對背景的掌握，對形勢的分析，再結(jié)合會議的主題，列出提綱，包括文章的大標(biāo)題，一級標(biāo)題、二級標(biāo)題，以及每部分里面所要寫的大概內(nèi)容點(diǎn)。擬定提綱后，及時(shí)報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)同意。
3.在起草成文環(huán)節(jié)，就是要在提綱“骨架”上“豐之血肉”，初加工形成“半成品”
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的提綱，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)性風(fēng)格和掌握的材料，快速寫成講話初稿。以動員部署類講話為例，一般要先講清講透工作的重要性、必要性，在講清具體抓什么，抓到什么程度，達(dá)到什么效果，最后再講如何領(lǐng)導(dǎo)保障、如何形成合力，如何督促檢查等等。明白了這些“套路”，只需將合適的材料、合適的措施放到合適的位置即可。
4．在修改潤飾環(huán)節(jié)，就是要在初稿的“半成品”上進(jìn)行“精加工”，精雕細(xì)刻求完美
不論是自己修改、集體推搞，還是領(lǐng)導(dǎo)審改，都是在提高文章的高度、深度、“新”度，增強(qiáng)其準(zhǔn)確性、鮮明性、生動性、可讀性上做文章，要善于用好“提、換、增、刪”招式，讓其思想、結(jié)構(gòu)、語言、體例、文字等各方面精益求精。
5．在定稿善后環(huán)節(jié)，就是要在完成文章“上半場”任務(wù)后，毫不放松打好“下半場”確保完勝
講話文稿定稿后，始終高度警惕，積極關(guān)注最新動向，時(shí)刻做好修改準(zhǔn)備。開會時(shí)，主動到現(xiàn)場聽會，直觀了解領(lǐng)導(dǎo)講話的效果，特別注意領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場發(fā)揮、即興所講的內(nèi)容，同時(shí)聽取與會者的意見和建議。關(guān)注新聞報(bào)道，學(xué)習(xí)借鑒新聞報(bào)道中一些精彩詞匯、觀點(diǎn)。完整整理此次文稿起草的系列資料和全部過程稿，及時(shí)總結(jié)反思
無論是何種類型的領(lǐng)導(dǎo)講話文稿，只要抓住了這幾個(gè)重要環(huán)節(jié)，從此再也不會在接到文稿任務(wù)后，心中無底、不知所措了。
聯(lián)系客服
