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36氪首發(fā) | 母嬰家庭服務(wù)與職業(yè)教育市場持續(xù)向好,「好孕媽媽」獲5000萬元A輪融資

36氪獲悉,母嬰從業(yè)人員職業(yè)教育與團(tuán)隊(duì)化母嬰家庭服務(wù)供應(yīng)商「好孕媽媽」已于近期完成5000萬元A輪融資,由IDG資本和惟一資本共同投資。本輪融資將主要用于進(jìn)一步提高規(guī)?;芰?,擴(kuò)大服務(wù)容量,并逐步擴(kuò)張到藍(lán)領(lǐng)職業(yè)教育OMO。

關(guān)于好孕媽媽36氪曾對其有過詳細(xì)介紹,它成立于2014年,定位于母嬰從業(yè)人員職業(yè)教育與團(tuán)隊(duì)化母嬰家庭服務(wù)供應(yīng)商,2014年在北京成立。截止目前,它已在全國開設(shè)了35家教學(xué)培訓(xùn)中心,覆蓋國內(nèi)主要一二線城市,并滲透到部分下沉市場;未來3年,公司將會以每年新增50家店的速度進(jìn)行擴(kuò)張。

好孕媽媽創(chuàng)始人兼CEO肖哲文告訴36氪,長期以來,母嬰服務(wù)行業(yè)供給端服務(wù)參差不齊,家庭需求服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的問題長期以來都未得到有效解決,好孕媽媽意在展開更深度的工作,包括擴(kuò)編和升級打造整個(gè)服務(wù)供給端。

也因此,好孕媽媽率先從母嬰職業(yè)教育切入,通過師資打造以及教研體系的研發(fā),建立標(biāo)準(zhǔn)化的課程體系并通過培訓(xùn),采用理論加實(shí)操的方式提高相關(guān)人員的職業(yè)技能;并延伸至家庭服務(wù)領(lǐng)域,并輔以各類增值服務(wù),譬如上門產(chǎn)后修復(fù)、新生兒攝影拍照、家庭早教服務(wù)等,以提高顧客生命周期。

肖哲文指出,從企業(yè)經(jīng)營角度看,母嬰服務(wù)是低頻消費(fèi),但市面上主要的中介模式,需要兩端獲客,成本較高,因此大都處于“燒錢”狀態(tài);而在培訓(xùn)、撮合交易中介、增值服務(wù)的三種收入體系架構(gòu)下,公司能有健康的現(xiàn)金流,支撐后續(xù)的平穩(wěn)擴(kuò)張。當(dāng)然,這也需要企業(yè)具備提高高品質(zhì)、縱深服務(wù)的能力以及組織能力。

截至目前,好孕媽媽已具備了近500名醫(yī)護(hù)背景和早教人員組成的師資力量,累計(jì)培訓(xùn)超20萬從業(yè)人員,并服務(wù)同等數(shù)量的家庭,年收入數(shù)億元,成長為行業(yè)頭部企業(yè)。


現(xiàn)如今,好孕媽媽在基層市場的探索也取得初步進(jìn)展。據(jù)肖哲文介紹,公司的模式已在邯鄲和大同兩個(gè)城市得到初步驗(yàn)證(與一二線城市能在同等時(shí)間內(nèi)獲得正向現(xiàn)金流),積累了下沉市場的經(jīng)驗(yàn),接下來也會有序擴(kuò)張。

與此同時(shí),公司也在探索信息化、互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展。肖哲文指出,在客戶服務(wù)層面,過往很難對終端服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督,為了提供服務(wù)質(zhì)量并保證有效,對服務(wù)過程中的數(shù)據(jù)采集、實(shí)時(shí)反饋,以及早干預(yù)就顯得尤為重要。為此,好孕媽媽也在打造服務(wù)過程可視化的整套體系,目前在逐步落地過程中。

另外,互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)也是另外一個(gè)投入重點(diǎn),包括在線咨詢、健康管理、健康分析和報(bào)告讀取等也會成為未來客戶服務(wù)的標(biāo)配。肖哲文透露,公司在疫情期間也在這方面進(jìn)行試水,并取得了不錯(cuò)的效果。據(jù)悉,疫情爆發(fā)的4個(gè)多月以來,有3萬多單都采取線上化電子合同的方式進(jìn)行簽訂。

即便如此,好孕媽媽在資本市場的聲音相對較弱,相較同一賽道的58到家和有福媽媽等早年便獲得資本青睞,好孕媽媽去年才啟動融資,并開始大刀闊斧地開展擴(kuò)張。

對此,肖哲文表示,母嬰服務(wù)乃至家政服務(wù),都是品質(zhì)驅(qū)動型行業(yè),并非資本驅(qū)動也不是資源驅(qū)動,如何做好品質(zhì)是關(guān)鍵;另外,需要對行業(yè)深度扎根,提供更有保障的服務(wù)人員、更標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù),并保持內(nèi)部組織的生命力,才能可持續(xù)發(fā)展。

“現(xiàn)如今,公司經(jīng)過6年的積累,在供給端、服務(wù)端的標(biāo)準(zhǔn)化體系,內(nèi)部組織能力的建設(shè)體系都有了不錯(cuò)的沉淀,在信息化建設(shè)上也取得了階段性成績,規(guī)?;瘮U(kuò)張也正逢其時(shí)?!?/p>

與此同時(shí),社會服務(wù)類職業(yè)教育也迎來多重政策利好,未來在母嬰乃至家政服務(wù)領(lǐng)域都會實(shí)現(xiàn)更快速的發(fā)展。再看外部市場,肖哲文表示,目前的行業(yè)競爭格局有點(diǎn)類似K12教育市場,相對分散。但隨著各頭部企業(yè)對各領(lǐng)域的縱深,以及行業(yè)的正規(guī)化發(fā)展,他相信原來小而散的市場會朝規(guī)?;?、集中化發(fā)展,并誕生出細(xì)分領(lǐng)域的獨(dú)角獸,而好孕媽媽也已占據(jù)一定先機(jī)。

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