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導(dǎo)語(yǔ)：為何很多企業(yè)總覺得管理者的執(zhí)行力不到位，工作做的結(jié)果也不滿意？主要原因之一是企業(yè)對(duì)管理者的崗位定位不清晰，崗位職責(zé)說(shuō)明不夠。

1.人力資源經(jīng)理

2.人力資源助理

3.人力資源專員

4.招聘主管

5.員工培訓(xùn)與發(fā)展主管

6.培訓(xùn)師

7.培訓(xùn)專員

8.績(jī)效考核主管

9.薪資福利主管

10.薪酬分析師

11.人力資源信息系統(tǒng)經(jīng)理

12.員工記錄經(jīng)理

薪酬績(jī)效達(dá)人：致力于幫助企業(yè)解決“薪酬績(jī)效”、“員工激勵(lì)”、“股權(quán)合伙人設(shè)計(jì)”等管理難題，讓理論實(shí)際落實(shí)于企業(yè)。