文/  青玲

　　最近在一本雜志上看到了一篇文章，它是美國頭號(hào)員工激勵(lì)專家鮑伯·尼爾森在《不要只做我告訴你的事，請(qǐng)做需要做的事》一書中，虛擬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行激勵(lì)的一封信。該書被國際上許多公司看好而作為員工的培訓(xùn)教材，加以學(xué)習(xí)和推廣。這封信異常清晰地闡明了一種重要的工作理念和態(tài)度：即上級(jí)對(duì)下屬的“終極期望”。讀罷此文，頗有感觸。

　　此文的精髓就是“永遠(yuǎn)做非常需要做的事，而不必等待別人要求你去做！”它明確地告訴所有職場人士：無論你在哪里工作，無論你的工作崗位是什么，管理層都始終期望你不要坐等指令，而要運(yùn)用個(gè)人的智慧、能力和勤奮，把需要做的事情做好，為本公司的成功竭盡全力。

　　   顯然，這是一個(gè)常識(shí)性的道理，但如果沒有人向你提及這個(gè)原則，它或許被我們遺忘在日復(fù)一日的處理繁忙的日常業(yè)務(wù)中、或許在應(yīng)對(duì)沒有止境的瑣碎事務(wù)中而疏于思考，把這個(gè)原則忽略了。其實(shí)，企業(yè)對(duì)我們的終極期望，是一刻都不應(yīng)被我們忽略的，它應(yīng)成為我們目標(biāo)明確，努力工作，不盲目行事，減少挫敗的一盞指路明燈，時(shí)時(shí)刻刻鞭策我們思考和行動(dòng)。

　　當(dāng)今社會(huì)，傳統(tǒng)意義上的對(duì)待職業(yè)的品質(zhì)和態(tài)度，有諸多評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)已逐漸不適應(yīng)現(xiàn)代職場了，只有忠誠和服從已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了。那些事事待命而行，滿足于完成交付給自己工作任務(wù)的員工，將會(huì)越來越力不從心。事實(shí)上，每一位明智的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的員工都有一定的期望值，核心愿望就是：不要只做我告訴你的事，而是要運(yùn)用你的判斷能力和不懈努力，為公司的利益和成功，去做實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要做的事。俗話說“能力越用越強(qiáng)，才干越煉越精”。我相信只要我們?cè)趯?shí)際工作中積極主動(dòng)，樹立主人翁意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、競爭意識(shí)，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性來完善自己、提高自己，從而改變自己，改變環(huán)境，最終推動(dòng)我們所在企業(yè)的不斷發(fā)展，那么，我們就會(huì)通過我們?cè)诼殘龅呐?，得到我們所期望的，這才符合現(xiàn)代職場企業(yè)和員工“雙贏”的工作哲學(xué)。

　　希望在讀了這封“終極期望”的信后，對(duì)你在思想認(rèn)識(shí)上、工作方法上、工作態(tài)度上以及對(duì)企業(yè)的忠誠度上都有所啟迪。