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一年20份“責(zé)任狀”,如何為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部減負(fù)?

防汛抗洪、矛盾調(diào)處、信訪維穩(wěn)……肩負(fù)的工作任務(wù)多達(dá)三十幾項(xiàng),上級(jí)部門向下轉(zhuǎn)嫁責(zé)任、矛盾下移,再加上名目繁多的檢查考評(píng)、督查問責(zé),記者近期在多地鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研采訪發(fā)現(xiàn),不少長(zhǎng)期奮斗在一線的基層干部深感壓力巨大。多位鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部建議,要建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作考評(píng)機(jī)制,真正做到嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合,調(diào)動(dòng)基層干部干事創(chuàng)業(yè)、敢為善為的積極性創(chuàng)造性。


“一個(gè)蘿卜好幾個(gè)坑”



記者在多地鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研發(fā)現(xiàn),不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)人手緊張,存在“一人多崗”的情況。中部地區(qū)一位鎮(zhèn)黨委書記告訴記者,鎮(zhèn)里只有40多個(gè)工作人員,除去能力跟不上、身體不好、年齡偏大等有特殊情況的,“使得上勁”能干事的干部只有30多個(gè)人。


“這些年鎮(zhèn)里招了一些大學(xué)生,但是有的被上級(jí)部門看中了,就點(diǎn)名借調(diào)走?!边@位鎮(zhèn)黨委書記說,全鎮(zhèn)有四萬多人,下轄10多個(gè)村,偏遠(yuǎn)的村距離鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府三四十公里,鎮(zhèn)里的干部工作任務(wù)重,經(jīng)常“連軸轉(zhuǎn)”。


中部某省委組織部公務(wù)員辦一位負(fù)責(zé)人說,在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn),有的年輕干部“借著借著”就想辦法離開了,被稱“飛鴿型”干部。少數(shù)地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了“斷層”。


“俗話說,一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,但在鄉(xiāng)鎮(zhèn)往往是一個(gè)蘿卜要管好幾個(gè)坑?!蔽鞑康貐^(qū)一位年輕的副鎮(zhèn)長(zhǎng)說,他在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作了4年,先后對(duì)口了縣里14個(gè)部門,現(xiàn)在一年要同時(shí)負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)、水利、扶貧等9項(xiàng)工作,經(jīng)常從早忙到晚,“很少能睡個(gè)好覺,節(jié)假日也很少休息。”


采訪中,記者在他的手機(jī)通話記錄里看到,這一天早上從5點(diǎn)到7點(diǎn),他陸續(xù)接了20多個(gè)干部和村民們打來的電話。


多位受訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部反映,現(xiàn)在不用征收農(nóng)業(yè)稅了,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作壓力減輕了不少,但是,防汛抗旱、環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、矛盾調(diào)處、上傳下達(dá)等日常事務(wù)工作仍然繁重,時(shí)常是這個(gè)任務(wù)還沒忙完,下一個(gè)任務(wù)就已經(jīng)布置下來了。


記者在中部某鄉(xiāng)鎮(zhèn)采訪時(shí)正值汛期,為了應(yīng)對(duì)即將到來的強(qiáng)降雨天氣,該鎮(zhèn)的干部基本都出動(dòng)了。記者看到,他們通宵達(dá)旦地巡堤查險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移群眾。


該鎮(zhèn)黨委書記說,汛情嚴(yán)重時(shí),一些干部就睡在壩上堤旁,忍受著酷熱和蚊蟲叮咬;等到9月汛期結(jié)束,干部又要忙著防火;臨近過年,忙著完成財(cái)稅任務(wù)……“任務(wù)一茬一茬,一年難得停!”


鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作往往需要“一事多磨”。一位受訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部舉例說,鎮(zhèn)里需要辦理農(nóng)村社保的群眾達(dá)上萬人,而專職負(fù)責(zé)民政工作的干部只有兩三個(gè)人,登記、審核、整理、上報(bào)一項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)下來,工作量巨大。有時(shí),有的工作當(dāng)天布置,隔天就要結(jié)果,“真恨不得自己有三頭六臂,七十二變的本事”。


記者調(diào)研發(fā)現(xiàn),盡管中央明確反對(duì)形式主義,要求進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議、文件,改進(jìn)會(huì)風(fēng)文風(fēng),但是,少數(shù)部門和地區(qū)仍然存在慣性思維,以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,既牽扯了基層干部大量的時(shí)間精力,也在一定程度上致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作“脫實(shí)向虛”。


“不是鎮(zhèn)長(zhǎng)而是‘會(huì)長(zhǎng)’”,采訪中一位鎮(zhèn)長(zhǎng)這樣調(diào)侃自己。有鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部也說,“我們領(lǐng)導(dǎo)不是在開會(huì),就是在去開會(huì)的路上。”除了開會(huì),鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部還常常要加班加點(diǎn)整理材料。


按照中央要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要加快職能轉(zhuǎn)變步伐,著力強(qiáng)化公共服務(wù)職能,強(qiáng)化服務(wù)功能,健全服務(wù)機(jī)制,創(chuàng)新服務(wù)手段,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)效能。受訪基層干部認(rèn)為,必須加快去除文山會(huì)海、“表表冊(cè)冊(cè)”的形式主義,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部有更多時(shí)間干實(shí)事,集中精力抓發(fā)展。



權(quán)力上收責(zé)任下移



記者調(diào)研發(fā)現(xiàn),一些地方的職能部門仍然存在不擔(dān)當(dāng)不作為慢作為甚至假作為現(xiàn)象,這也在一定程度上造成了權(quán)力上收、責(zé)任下移。


一位在基層工作多年的鎮(zhèn)長(zhǎng)舉例說,私搭亂建、環(huán)保治理、食品安全等工作,本應(yīng)由城建、環(huán)保、食安等職能部門管理。但一些主管部門卻只下達(dá)任務(wù)、檢查督查,一旦出了問題就找鄉(xiāng)鎮(zhèn),在客觀上,轉(zhuǎn)嫁了責(zé)任,容易造成責(zé)權(quán)不清錯(cuò)位。對(duì)此,基層干部頗感無奈。


中部地區(qū)的一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),多年前落戶了一家區(qū)里招來的企業(yè)。但是,這家企業(yè)環(huán)保要求卻不過關(guān),鎮(zhèn)里多次向上級(jí)環(huán)保部門反映,卻未引起重視。后來,當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)此意見很大反映到區(qū)里,區(qū)里調(diào)查后對(duì)鎮(zhèn)里進(jìn)行了追責(zé)。


該鎮(zhèn)一位負(fù)責(zé)人對(duì)記者說,對(duì)于企業(yè)存在的問題,鎮(zhèn)里多次做工作,“鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)沒有執(zhí)法權(quán),出了問題卻要‘挨板子背鍋’”。


有的地方職能部門在向基層下派任務(wù)前缺乏調(diào)研,基層落實(shí)起來“哭笑不得”。在西部地區(qū)一個(gè)貧困山區(qū)縣,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部為了完成上級(jí)部門要求注冊(cè)一款工作APP的任務(wù)量考核費(fèi)盡腦筋。“下載量有指標(biāo)任務(wù),要求符合條件的群眾都下載,但在我們這樣的山區(qū),有些村民連手機(jī)都沒有,還有兩個(gè)村沒有無線信號(hào),怎么完成?”這個(gè)鎮(zhèn)的一位副鎮(zhèn)長(zhǎng)說。


還有一些諸如村級(jí)道路、河道堤防、村小建設(shè)等農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目,職能部門下達(dá)任務(wù)書,超出的投入要鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)擔(dān),這對(duì)財(cái)力緊張的鄉(xiāng)鎮(zhèn)而言壓力很大。記者在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)看到,一些中小圩堤年久失修,長(zhǎng)滿荒草。當(dāng)?shù)馗刹空f,上級(jí)沒有下?lián)芄茏o(hù)經(jīng)費(fèi),鄉(xiāng)鎮(zhèn)無力組織人力、物力進(jìn)行維修,一旦出現(xiàn)洪水,他們就提心吊膽。


多位受訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部告訴記者,“執(zhí)法在部門,責(zé)任在鄉(xiāng)鎮(zhèn);投入靠鄉(xiāng)鎮(zhèn),收益歸部門;管理靠鄉(xiāng)鎮(zhèn),罰沒歸部門”的現(xiàn)象,在一些地方多有發(fā)生,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作起來常常是上下為難、左右掣肘。


“在基層工作,直接面對(duì)百姓,作為黨員干部,我們很希望做好工作,做出成績(jī),服務(wù)百姓。但鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)存在責(zé)權(quán)不對(duì)等的現(xiàn)象,有時(shí)碰到具體問題沒有話語權(quán)。有時(shí)確實(shí)委屈,有一種無力感?!币晃绘?zhèn)長(zhǎng)坦言。


受訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部呼吁,進(jìn)一步理順基層權(quán)責(zé)關(guān)系,減少不必要的工作負(fù)擔(dān)和責(zé)任擔(dān)當(dāng),讓基層干部更有精力、更有信心做好本職工作,服務(wù)基層群眾。



一年20份“責(zé)任狀”



記者調(diào)研發(fā)現(xiàn),在地方工作,環(huán)保、安全、防汛等方方面面都要求簽署“責(zé)任狀”,并且一級(jí)級(jí)下達(dá),省里讓市里簽,市里讓縣里簽,縣里讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽。名目繁多的指標(biāo)、任務(wù)、考評(píng)隨著這些“責(zé)任狀”,層層下傳,有時(shí)還會(huì)加碼。


一位受訪縣委書記說,該縣專門做了一項(xiàng)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)一年里被考評(píng)的目標(biāo)任務(wù)加起來超過35項(xiàng)。采訪中,一位副鎮(zhèn)長(zhǎng)給記者展示了他年初簽訂的近20份“責(zé)任狀”。


緊隨“責(zé)任狀”而來的是各種督查檢查。防汛檢查、扶貧檢查、環(huán)保檢查……各項(xiàng)檢查匯聚到鄉(xiāng)鎮(zhèn),基層干部應(yīng)接不暇。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年中僅接待扶貧檢查就達(dá)12次,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所只有兩位工作人員,但一年中需要迎接的對(duì)口部門督導(dǎo)組卻達(dá)到五六個(gè)組、二十多人。


“為了做好工作,對(duì)一些重點(diǎn)任務(wù)開展督導(dǎo)檢查確有必要。但從實(shí)際情況來看,有的職能部門對(duì)一些單項(xiàng)業(yè)務(wù)工作頻繁進(jìn)行的督導(dǎo)檢查,卻僅僅是翻看材料,走馬觀花地轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),對(duì)基層工作沒有實(shí)際的幫助指導(dǎo)。”一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部說。


同時(shí),工作問責(zé)過多也讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作起來如履薄冰。一位提任不久的縣級(jí)干部曾在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作十多年,他坦言,基層工作經(jīng)常是“一事一議,一人一策”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺少專業(yè)型人才,處理一些具體問題時(shí)難免欠妥。他們最擔(dān)心上級(jí)部門不能設(shè)身處地為基層干部考慮,動(dòng)輒問責(zé)處理、“一票否決”。


記者采訪中了解到,在中部地區(qū)的一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),曾經(jīng)有一段時(shí)間,班子成員多人背了處分,有的是因?yàn)榘踩a(chǎn),有的是因?yàn)榄h(huán)保。該鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)人說,有的處分確實(shí)是工作沒做好,被問責(zé)是應(yīng)該的,但也有的處分“背得冤枉”。


受訪基層干部說,“責(zé)任狀”看似是倒逼基層干部干事?lián)?dāng)?shù)拇胧?,但面?duì)一些急難險(xiǎn)重的工作任務(wù),個(gè)別上級(jí)部門借此把風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)給鄉(xiāng)鎮(zhèn),自己做“太平官”。這種現(xiàn)象必須予以糾正。


記者了解到,一些地方已經(jīng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)探索開展績(jī)效考核試點(diǎn),在考什么、如何評(píng)、考核結(jié)果怎么用等方面積極創(chuàng)新,初步形成了考核重日常、考評(píng)看民意、考用比實(shí)績(jī)的績(jī)效考核辦法,體現(xiàn)了正向激勵(lì)、公平公正的考核導(dǎo)向。


基層干部呼吁,建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作考評(píng)機(jī)制,做到具體問題具體分析,該干的事不推諉,該問的責(zé)不含糊。同時(shí),對(duì)基層干部多點(diǎn)理解關(guān)心,少些求全責(zé)備,真正做到嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合,從而調(diào)動(dòng)他們干事創(chuàng)業(yè)、敢為善為的積極性創(chuàng)造性。

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