上周，我應順德兩家企業(yè)協會的邀請，給近百名企業(yè)老板做了一場《企業(yè)家論壇》。論壇后，一個老板和我的對話令我深思，更為一些參加培訓的老板們擔憂，擔心他們不知道如何在培訓中拿到最大的價值。
多年的培訓經驗告訴我，由于一些老板參加培訓時由于焦點放錯，造成動機和結果錯位，令到很多有價值的培訓，并沒有讓他們真正領會并在實際中應用，這是個不容忽視的現象。所以，“參訓人員如何拿到最大收獲”，已經是一個不能不談的話題了。
那次論壇結束后的第二天，一位學員找我聯系，說他是一家企業(yè)的老板，想咨詢我兩個問題，一是問我在講課中說的一句話，他沒記清，即“企業(yè)的發(fā)展速度是由企業(yè)領導人的什么決定的？”第二個問題是問老師為什么看問題這么準。
聽到這幾個問題，我不知各位有什么想法。我們可以細分析一下這兩個問題。
第一個問題是關于一個概念的，我在課堂上說過：“企業(yè)領導人的水平決定企業(yè)的規(guī)模，企業(yè)領導人的能力決定下屬的能力，企業(yè)領導人的成長速度決定企業(yè)的發(fā)展速度，最后的結論一句話，老板是企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。”其實，我說這句話的本意，是讓企業(yè)老板們意識到自己在企業(yè)發(fā)展中的重要性。學員只要受到啟發(fā)就行了，至于用哪個詞匯，并不重要。
第二個問題是關于老師為什么看問題這么準。這個問題反應了學員把焦點放哪的問題。其實我們的老板們來參加學習，都是帶著企業(yè)的困惑來的，是想通過學習受到啟發(fā)，找到解決方法的，如果把焦點放在其它方面，就會分散你的注意力，影響你在培訓中拿到最大收獲。
綜上所述，我愿意貢獻給這些愛學習且想拿到最大價值的企業(yè)老板和管理者們：
1、 參加培訓前，給自己定向，告訴自己去學習的目的是什么，以怎樣的狀態(tài)去學習。
焦點放對，焦點即注意力，注意力在哪里，你的收獲就在哪里。人們有這樣一個誤區(qū)：“動機和結果的錯位”，比如，我們的動機明明是花時間和金錢去學習的，但有時把焦點放在了其它方面，結果影響了自己收獲。所以，建議學員，目標清晰，焦點集中，學會收獲！
2、 務實精神：我們做企業(yè)講究務實，我們希望講師要實戰(zhàn)派，要求員工要實干，可我們去參加培訓做學員，是不是也要務實，拿到最大收獲呢？
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