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中信資本控股有限公司旗下私募股權(quán)投資部門（CCP）在香港宣布任命資深投資人張海鵬博士擔(dān)任高級(jí)董事總經(jīng)理。張海鵬將主管CCP戰(zhàn)略重點(diǎn)之一的醫(yī)療領(lǐng)域投資。
張海鵬，也就是大家熟悉的作家馮唐，因?yàn)槌霭鏀?shù)本暢銷小說而出名，代表作包括《萬物生長》、《十八歲給我一個(gè)姑娘》、《北京北京》等。曾就職于麥肯錫，擔(dān)任過華潤集團(tuán)戰(zhàn)略管理部總經(jīng)理、華潤醫(yī)療集團(tuán)有限公司CEO等職位。
跟馮唐提起他任職中信的消息，他是這樣回復(fù)的：
“有一個(gè)人天天背水上山，后來山上有了井，他還一直背著，有人就說，你干嘛還背著這個(gè)簍，他說后背冷?！边@么多年之后，看到這句，還是想說點(diǎn)什么，最后還是不知道說點(diǎn)什么，不放是初心，放下是修行，本一不二。
那么，馮唐背上的簍里是有多少金礦呢？前段時(shí)間經(jīng)緯喻志云和周密針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療作了探討，以下為分享。
市場
中國醫(yī)療市場仍然發(fā)展程度不高，但也給醫(yī)療行業(yè)帶來了空前的機(jī)會(huì)。目前國內(nèi)醫(yī)療市場主要的兩個(gè)特征是
醫(yī)療花費(fèi)不足
去年中國的醫(yī)療支出5200億美元，占到GDP的5%，美國統(tǒng)計(jì)的數(shù)字是2.9 萬億美元，占到GDP的18%。如果把數(shù)字再人均一下，中國和美國差距更大。中國人均醫(yī)療支出只有400美元，而美國是9600美元。
醫(yī)生資源不足
2011年，在中國每一萬個(gè)人擁有的醫(yī)生是14個(gè)，大概是美國的二分之一。每一萬人擁有的護(hù)理人員，我們是 15，不到美國的1/6。還有一個(gè)中國特有的現(xiàn)象就是中國的醫(yī)療資源分配不均，最好的資源，包括人員、資金、設(shè)備都在大城市的大醫(yī)院。
但這也意味著中國醫(yī)療市場廣闊的空間，目前中國的人口在持續(xù)地城鎮(zhèn)化，有近六成的中國人口是居住在城鎮(zhèn)。加上人均收入不斷的增加，都會(huì)驅(qū)動(dòng)醫(yī)療消費(fèi)的持續(xù)增長。
另外一方面政府也在不斷加大對(duì)醫(yī)療行業(yè)的投入，目前政府的醫(yī)保已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了大于95%的覆蓋率。同時(shí)政府的醫(yī)保報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)也不斷在增加，過去幾年增長了三倍以上，從2008年的80元到了現(xiàn)在的320元。同時(shí)政府也在不斷的加大對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施的投入，在醫(yī)院方面不斷的投入，不僅僅是大醫(yī)院，也包括咱們的社區(qū)醫(yī)院還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)診所。
今年上半年中國醫(yī)療行業(yè)融資活動(dòng)，投資案例一共177起，比去年同期增長了56%，相對(duì)應(yīng)的金額達(dá)到39億美元。這是非?？捎^的數(shù)字。
機(jī)會(huì)
目前投資機(jī)構(gòu)的醫(yī)療投資主要有實(shí)體醫(yī)療和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療兩條線。
實(shí)體醫(yī)療包括醫(yī)療器械、醫(yī)療服務(wù)還包括醫(yī)藥。但在中國投資風(fēng)險(xiǎn)跟投資回報(bào)還不能完全成比例，像經(jīng)緯這樣的機(jī)構(gòu)精力主要會(huì)花在醫(yī)療器械和醫(yī)療服務(wù)上。在看醫(yī)療器械類的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，會(huì)關(guān)注技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的公司，因?yàn)楫a(chǎn)品壁壘在那里，同時(shí)也要有高性價(jià)比，才能與國外儀器競爭；而對(duì)于醫(yī)療服務(wù)型的公司，則要看這種醫(yī)療服務(wù)的市場是不是足夠大。
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療上的投資則會(huì)偏向品類經(jīng)濟(jì)，醫(yī)療+O2O，醫(yī)療+SaaS，大數(shù)據(jù)和人工智能及泛健康等領(lǐng)域。
品類經(jīng)濟(jì)：一線城市和二三線城市的醫(yī)療資源不對(duì)稱，還有不同醫(yī)院醫(yī)療資源不對(duì)稱帶來的機(jī)會(huì)。
醫(yī)療+O2O：O2O跟醫(yī)療嫁接就會(huì)產(chǎn)生很多好項(xiàng)目。比如說醫(yī)生預(yù)約，護(hù)士預(yù)約上門，護(hù)工等等很多方面。
醫(yī)療+SaaS：圍繞醫(yī)生服務(wù)的SaaS會(huì)很有價(jià)值，用SaaS切入這個(gè)行業(yè)，可以做圍繞醫(yī)生供應(yīng)鏈的服務(wù)環(huán)節(jié)。
大數(shù)據(jù)和人工智能：毋庸置疑對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)來講，向下滲透是O2O的公司，向上就是大數(shù)據(jù)。這塊來講基因測試之后，健康服務(wù)、農(nóng)業(yè)服務(wù)會(huì)產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)。計(jì)算資源和計(jì)算能力不是原先那種方式可以解決的，這就涉及到一個(gè)平臺(tái)化外包的問題。也是強(qiáng)調(diào)跨界，數(shù)據(jù)科學(xué)家和基因?qū)印?/p>
經(jīng)緯過去投了如女性健康平臺(tái)美柚、整形平臺(tái)新氧和更美、糖尿病管理應(yīng)用掌上糖醫(yī)等。在周密看來，“我們?cè)趯?shí)體醫(yī)療某些方面是落后國外五到十年，我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)，在整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療嫁接方面，我們可能跟國際上是基本非常接近的。這是非常重要的機(jī)會(huì)?！?/p>
然而，前途是光明的，道路是曲折的。醫(yī)療行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們可能會(huì)遇到的問題有很多。例如我國醫(yī)生自由化程度不高、不同地區(qū)醫(yī)療體制有偏差、醫(yī)生資源稀缺、傳統(tǒng)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)與互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)磨合難等等等等。這也是考驗(yàn)馮唐、考驗(yàn)周密、喻志云這些投資人，考驗(yàn)各個(gè)創(chuàng)業(yè)者的地方。
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