最近，一篇名為《FaceBook內(nèi)部高效工作PPT》的文章火遍朋友圈，這篇文章中提到高效工作的理論都非常好，但是大家也都知道，國(guó)人都有一個(gè)毛病，愛(ài)收藏，輕執(zhí)行，為什么？很大一部分原因是沒(méi)有一個(gè)簡(jiǎn)單易行的方法或者工具。
而小編看了這篇文章之后，心中出現(xiàn)三個(gè)字：親人?。?，文中提到的高效工作理念和隨辦如出一轍，隨辦就是幫助你實(shí)現(xiàn)這些理論的完美工具，不信你接著看。
Face Book:不要多任務(wù)，這只會(huì)消耗注意力；保持專注，一心一用。
隨辦：一件事件只組建一個(gè)線上任務(wù)會(huì)議室，最大保持專注，防止其他事情的干擾。
隨辦：所有事情都有一個(gè)截止時(shí)間提醒，實(shí)時(shí)告訴你任務(wù)的剩余時(shí)間，讓你保持高效率來(lái)完成工作。
3.Face Book:做完事情，要?jiǎng)儆谕昝朗展ぁ?/span>
隨辦：任務(wù)的驗(yàn)收靠雙方敲定，在時(shí)間的限制下，先保證做完事情，如有空余時(shí)間，再想辦法去提高結(jié)果的質(zhì)量。
4.Face Book:工作時(shí)間越長(zhǎng)，并不等于效率越高。
隨辦：效率的高低不看工作時(shí)間，看完成和延誤任務(wù)的數(shù)據(jù)，一目了然。
5.Face Book:把不切實(shí)際的任務(wù)分割成合理的小任務(wù)，只要每天都完成小任務(wù)，你就會(huì)越來(lái)越接近那個(gè)大目標(biāo)了。
隨辦：如果一件事情持續(xù)時(shí)間比較長(zhǎng)，或者難度較高，可利用子任務(wù)拆分功能，分批完成，提高效率。
隨辦：在任務(wù)會(huì)議室中，管理者可隨時(shí)下放授權(quán)，防止扯皮，督促事情快速開(kāi)展，同時(shí)管理者還在這個(gè)會(huì)議室中，當(dāng)事情出現(xiàn)偏差、遇到困難，可以隨時(shí)露出水面指正和幫助解決困難，這就是所謂的“潛水式管理”。
7.Face Book:給所有事情都設(shè)定一個(gè)期限。不要讓工作無(wú)期限地進(jìn)行下去。
隨辦：沒(méi)有時(shí)間限制，事情很容易陷入一個(gè)緩慢和拖延的困境，在派發(fā)每一個(gè)任務(wù)的時(shí)候就必須設(shè)置一個(gè)完成時(shí)間，這樣就可以督促執(zhí)行者的進(jìn)展。
8.Face Book:必須清楚白天必須完成的那件事，是什么。
隨辦：代辦事項(xiàng)日歷每天提醒當(dāng)天需完成的事情，讓每天的工作都充滿計(jì)劃性，高效進(jìn)行。
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