一、引言：
時(shí)事造英雄，縱觀中國(guó)歷史，每當(dāng)君主失政、九州易主、改朝換代之亂世，必是英雄人物輩出之時(shí)。東漢末年，朝政腐敗、君權(quán)式微、權(quán)臣當(dāng)?shù)馈⒚裆虮?，先有張角的黃巾之亂，后有董卓的篡權(quán)奪政，以致豪強(qiáng)并舉、劃地割據(jù)、互相攻占，最終形成魏蜀吳三足鼎立之勢(shì)。作為三足鼎立中最強(qiáng)的一足的魏國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)者，曹操是一個(gè)在中國(guó)歷史上頗具爭(zhēng)議的人物，但無(wú)論如何，其以5000人馬起家，滅掉實(shí)力強(qiáng)大的袁紹，并通過(guò)一系列兼并戰(zhàn)統(tǒng)一北方，實(shí)不愧為一代梟雄的稱號(hào)。在這樣一個(gè)戰(zhàn)亂紛爭(zhēng)、人才輩出的時(shí)代，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，如何有效的運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，使將士用命、萬(wàn)民歸心是其政權(quán)得以維持和壯大的重要因素之一。曹操取得成功絕非偶然，這與其卓越的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是分不開(kāi)的。
二、曹操的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
1、總攬全局，富有戰(zhàn)略眼光
領(lǐng)導(dǎo)者的一項(xiàng)非常重要的職能就是要為自己及其組織正名，從而獲得其追隨者的認(rèn)同和支持，獲得合法的權(quán)威。“挾天子以令諸侯”是曹操最為成功的一項(xiàng)政治決策，充分體現(xiàn)了其作為一名領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略眼光。所謂名不正則言不順，曹操之所以能繼袁紹后成為最大的割據(jù)勢(shì)力，其“挾天子以令諸侯”的政策發(fā)揮了重大作用。群雄割據(jù)時(shí)期，雖然東漢政權(quán)已經(jīng)名存實(shí)亡，但其作為統(tǒng)治上的正統(tǒng)地位仍受到民眾的廣泛認(rèn)同。此時(shí)漢獻(xiàn)帝已成為一個(gè)名存實(shí)亡的君主，但仍成為各方豪強(qiáng)爭(zhēng)斗的對(duì)象。曹操接受謀士毛玠“挾天子以令不從”的策略，將獻(xiàn)帝迎到了許昌。曹操的這一舉動(dòng)，等于把自己變成了天子的代言人，以天子名義進(jìn)行封賞、任命，乃至征戰(zhàn)，把自己由一地方豪強(qiáng)變成了正統(tǒng)權(quán)威，其軍隊(duì)也由地方武裝變成了所謂的帝王之師。從此，曹操挾天子以令諸侯，師出有名，造成政治上的極大優(yōu)勢(shì)，盡收豫州之地，關(guān)中諸將望風(fēng)而從。這就是善于站在全局的高度思考和處理問(wèn)題，以寬廣的視野洞察形勢(shì)、謀劃工作，統(tǒng)籌兼顧。
2、唯才是舉
用人最根本的兩條應(yīng)該是獲得最優(yōu)秀的人才和最大效率的使用人才。
曹操一改兩漢唯德取才的選拔人才的方式，提出“唯才是舉”的用人觀點(diǎn)，確實(shí)是一大突破。曹操認(rèn)為“治平尚德行，有事賞功能”。即認(rèn)為治世重德、亂世重才，在天下未定的群雄爭(zhēng)霸時(shí)期，應(yīng)該改變成規(guī)，不拘小節(jié)選拔人才。
為此，曹操四次發(fā)布《求賢令》，廣求各種人才，這樣的選才策略為曹操樹(shù)立了求才若渴的良好形象，吸引了大批人才。
在這個(gè)原則下，曹操獲得了大量的人才，“操曰：‘荀彧、荀攸、郭嘉、程昱，機(jī)深智遠(yuǎn)，雖蕭何、陳平不及也。張遼、許褚、李典、樂(lè)進(jìn)，勇不可當(dāng)，雖岑彭、馬武不及也。呂虔、滿寵為從事，于禁、徐晃為先鋒。夏侯敦天下奇才，曹子孝世間福將。安得無(wú)人?’”。擁有這樣龐大豪華的人才陣容，恰恰是曹操能崛起中原的最重要原因。所以曹操能在和呂布對(duì)壘的時(shí)候派六員戰(zhàn)將齊出，讓呂布手忙腳亂。
3、重視智囊團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，鼓勵(lì)出謀獻(xiàn)策
曹操常重視智囊團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，鼓勵(lì)他們出謀獻(xiàn)策。他認(rèn)為“慮為功首，謀為賞本”，把出謀劃策列位首功，鼓勵(lì)謀臣出謀劃策甚至提出與自己相反的觀點(diǎn)。如曹操在征討三郡烏丸時(shí)，絕大多數(shù)部下反對(duì)，但曹操力排眾議，執(zhí)意北伐。待北伐勝利后，曹操反而對(duì)當(dāng)初反對(duì)者予以重賞，認(rèn)為這次之所以能取得勝利，存有僥幸成分，他說(shuō)“諸君之柬，萬(wàn)安之紀(jì)，是以相賞，后勿難言之?！贝耸鲁浞煮w現(xiàn)了曹操卓越的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。因?yàn)榉磳?duì)者為大多數(shù)，而事實(shí)證明大多數(shù)人是錯(cuò)的，如果曹操不對(duì)他們的行為有所肯定，謀臣上柬的積極性可能遭受打擊，而曹操來(lái)這么巧妙的一手，反而解除了謀臣上柬的后顧之憂，大大增強(qiáng)了他們上柬的積極性。
4、選將量敵，知人善任
“選將量敵”是曹操管理心理思想中比較典型的一個(gè)特征，即在掌握將領(lǐng)心理品質(zhì)的基礎(chǔ)上，根據(jù)敵人不同之特點(diǎn)，選派不同的將領(lǐng)以制敵。
公元215年，經(jīng)典的例子是曹操讓張遼、樂(lè)進(jìn)、李典守合肥，這是能寫(xiě)入用人教科書(shū)的一次人事安排，七千人打敗了十萬(wàn)，成就了張遼等三人的戰(zhàn)功，也成就了曹操用人之名。荀彧穩(wěn)重，曹操就讓他鎮(zhèn)守后方，荀攸急智，曹操就帶他參贊軍機(jī)，許褚勇猛，既被曹操使用為保鏢也常常讓他沖鋒在前，物盡其用，人盡其才。
5、嚴(yán)明法紀(jì)，賞罰必信
一次在行軍途中，曹操傳令不得使戰(zhàn)馬踐踏麥地，如有違犯，一律斬首。士兵皆下馬步行，惟恐踏壞麥苗?？刹懿俚膽?zhàn)馬因受驚嚇踏了麥田。他即拔劍割下自己一撮頭發(fā)，以示處罰，足見(jiàn)執(zhí)法認(rèn)真。他在起兵初期，打過(guò)不少敗仗，但軍隊(duì)始終沒(méi)有潰散，與治軍嚴(yán)整有關(guān)。
獎(jiǎng)勵(lì)是領(lǐng)導(dǎo)者常用的激勵(lì)方式，能否有效的運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)的方法，以最大的調(diào)動(dòng)下屬的積極性，是一項(xiàng)高明的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。曹操心腹謀士郭嘉病逝，曹操親臨祭奠，哀哭不止，并增封郭嘉食邑800戶，謚為貞候。徐晃擊敗關(guān)羽后，曹操贊揚(yáng)其才干超過(guò)孫武，并親自出迎7里，設(shè)宴敬酒，給徐晃本人及其他將士極大激勵(lì)。
6、長(zhǎng)于戰(zhàn)術(shù)，足智多謀
曹操本身就是一個(gè)非常聰明的謀士，在對(duì)呂布、張繡、袁紹、馬超、韓遂等一系列戰(zhàn)斗中，常用聲東擊西、避實(shí)就虛、埋伏、包抄、突襲、離間、劫糧、攻彼救此、棄物誘敵等戰(zhàn)術(shù)，譎敵致勝，轉(zhuǎn)弱為強(qiáng)。按《武帝紀(jì)》粗略統(tǒng)計(jì)，曹操一生親自指揮大戰(zhàn)三十次左右，獲勝大多數(shù)，贏得十分漂亮。最著名的就是“官
渡之戰(zhàn)”。
后續(xù)：
倘若曹操生在“治世”，必定是不可多得的能臣。然而，當(dāng)時(shí)的“亂世”注定他必須背負(fù)起“漢賊”的罵名來(lái)收拾分崩離析的漢家天下。漢朝的氣數(shù)已盡，朋黨、外戚、宦官爭(zhēng)權(quán)奪勢(shì)使它走向衰敗。這時(shí)必須有一個(gè)強(qiáng)有力的人出來(lái)?yè)巫【置妗Ｆ泣S巾，滅袁紹，平袁術(shù)，誅呂布，敗張魯，收劉表，“挾天子以令諸侯”，這一切無(wú)不表現(xiàn)出曹操杰出的軍事才能和高超的政治手腕。曹操的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，放在當(dāng)今社會(huì)，依然是一筆寶貴的財(cái)富，值得大家瞻仰學(xué)習(xí)。
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