不做環(huán)境的奴隸，勇于面對競爭
人生由盛衰榮辱，即使認(rèn)為自己的命運(yùn)是用自己的雙手開拓的人，其人生低谷與高峰、幸福與不幸也是由自己的心相呼喚而至的。發(fā)生在自己身上的一切，都是由自己播下的種子。
——稻盛和夫
◎稻盛之“道”
在稻盛先生看來，沒有一個(gè)人應(yīng)該是環(huán)境的奴隸。有些人在追求自己的事業(yè)目標(biāo)時(shí)，常常以社會或經(jīng)濟(jì)因素不佳為由而放棄。他們對環(huán)境研究的越深入，就越相信他們的夢想是永遠(yuǎn)都不可能實(shí)現(xiàn)的，因而，他們也不會去努力實(shí)現(xiàn)他們的夢想，而是繼續(xù)把大量的時(shí)間用來研究環(huán)境。職業(yè)生涯沒有真正的絕境，永遠(yuǎn)不要向惡劣的環(huán)境低頭。
京瓷最初的客戶是松下，而松下的采購部門總是對供應(yīng)商很苛刻，把價(jià)格壓得很低。京瓷作為供應(yīng)商之一，沒有認(rèn)輸，迎著困難而上，逐個(gè)攻破難題，取得了長足的發(fā)展。而其他的供貨商對松下的不滿情緒卻已經(jīng)接近憎恨，由于他們一味向松下發(fā)泄不滿而沒有做出達(dá)標(biāo)的零部件，不少企業(yè)都倒閉了，在商海競爭中沉船海底、銷聲匿跡。
然而，在外部環(huán)境不利的情況下，稻盛并沒有去抱怨客觀環(huán)境，也沒有向客觀的環(huán)境低頭，而是帶領(lǐng)京瓷認(rèn)真地鉆研，從剛開始起步的二三流水平一直蓬勃發(fā)展到擁有全世界通用的、具有全球競爭力的技術(shù)，用產(chǎn)品品質(zhì)和價(jià)格打敗美國同行，拿下美國西海岸半導(dǎo)體市場的訂單。
在商業(yè)競爭中，有很多企業(yè)在激勵(lì)的環(huán)境中，因?yàn)槁浜?，因?yàn)槿跣。驗(yàn)檫m應(yīng)不了復(fù)雜的競爭環(huán)境，做了環(huán)境的奴隸，被淘汰出局。他們之所以出現(xiàn)這樣的悲劇，是因?yàn)樗麄儾幻靼赘?strong>爭是必然的，每個(gè)企業(yè)，每個(gè)經(jīng)營者都不應(yīng)埋怨，而只有改變才能與時(shí)俱進(jìn)。
◎員工之“行”
在現(xiàn)實(shí)中有很多的經(jīng)營者，因?yàn)榭床坏角胺?，做了環(huán)境的奴隸，在離成功只有一步之遙時(shí)，他失敗了。而一個(gè)企業(yè)在面對蕭條時(shí)，如果僅因?yàn)闀簳r(shí)的危機(jī)，經(jīng)營者就失去了信心，那么整個(gè)企業(yè)也就沒了希望。一個(gè)企業(yè)能否適應(yīng)激烈的競爭環(huán)境，能否從競爭中脫穎而出，是這個(gè)企業(yè)能否取得成功的關(guān)鍵。當(dāng)我們?yōu)榱溯x煌的事業(yè)和美好的生活而奮斗時(shí)，一定會遇到各種各樣的競爭，所以我們一定要有充分的思想準(zhǔn)備，要面對競爭殘酷的一面。
只有這樣我們在企業(yè)經(jīng)營中遇到困境時(shí)，才能夠與員工積極應(yīng)對，不管是在經(jīng)濟(jì)蕭條期還是繁榮期，都從容以對，正視企業(yè)面前的困難。不為失敗找借口，這是經(jīng)營者面對困難時(shí)應(yīng)有的態(tài)度。
同時(shí)，我們更要堅(jiān)信自己的理想和信念，這是工作的動(dòng)力，在前進(jìn)道珞上戰(zhàn)勝一切困難的精神力量。在危機(jī)來臨時(shí)，敢于打破固有的規(guī)則靈活應(yīng)變，頂住壓力、敢于實(shí)現(xiàn)新的想法。這樣才能獲得更大的成功。
因此，在市場競爭中，沒有理由做環(huán)境的奴隸而隨波逐流。勇于面對競爭是戰(zhàn)勝環(huán)境的最好辦法。如果只是一味逃避，就永遠(yuǎn)也不可能帶領(lǐng)企走得更遠(yuǎn)。在危機(jī)的市場環(huán)境下，要有一種大無畏的精神，把握環(huán)境，你可以清楚地認(rèn)識這個(gè)世界，更加確定自己的實(shí)力，讓經(jīng)營者變得更成熟穩(wěn)重，讓企業(yè)在市場大潮下乘風(fēng)破浪。
聯(lián)系客服
