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或許，筆者朋友的情況只是一個個例，畢竟，有很多人非常不屑于果粉的行為，固執(zhí)地認為，專業(yè)隨身聽和專業(yè)游戲機能帶來的客戶體驗，iPhone6 Plus一輩子也無法提供，特別是對那些追求高品質(zhì)生活的人來說，iPhone6 Plus只是一塊精美的板磚。但朋友的選擇卻又不失為一個現(xiàn)今世界電子版圖格局的經(jīng)典說明，甚至道出了日企衰敗的真正原因。

風(fēng)云突變，世界電子版圖大漂移

2011日本特大地震以及日元不斷升值，成為日企衰落的經(jīng)典注腳，這兩項天災(zāi)確實重創(chuàng)了日本電子產(chǎn)業(yè)，但索尼、夏普等全球知名企業(yè)幾乎在一夜之間抱團衰敗，則必然與其產(chǎn)業(yè)理念以及世界電子版圖相關(guān)。事實上，日系企業(yè)虧損的這幾年，歐美、韓國、甚至中國電子企業(yè)一起重新瓜分了世界，這里面有一個重要的帶頭大哥就是iPhone智能手機，他和大量的小弟共同編織成了一張覆蓋全宇宙的移動互聯(lián)網(wǎng)，深刻變革著人類的生活方式，自然，也變革著消費者的購買選擇。如前文所述，筆者的朋友更喜歡用iPhone6 Plus玩游戲、聽歌以及進行社交活動，這個簡單的行為蘊含著非常重要的電子趨勢，那就是，娛樂終端的集成化。事實上，iPhone的橫空出世，干掉的不僅僅是諾基亞、黑莓、摩托羅拉等手機企業(yè)，更是全面沖擊了MP3、游戲機、照相機等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，加之，APP的出現(xiàn)大大降低了專業(yè)門檻，比如之前要制造一張美圖，需要攝影師花費大量時間去調(diào)節(jié)燈光、選擇景致、還要專業(yè)的后期制作，但現(xiàn)在有了智能手機和美圖秀秀，僅需要幾秒鐘就搞定了。誠然，這樣的圖片肯定不能去攝影大賽上獲獎，但卻足以讓朋友圈里的那些單身狗加速分泌腎上腺素。

總之，智能手機是近年來世界電子業(yè)里的一項革命，蘋果主導(dǎo)了這場革命，賺得盆滿缽滿，現(xiàn)金儲備高達2000億，真正意義上的“富可敵國”；而蘋果的第一跟隨者三星，也韜光養(yǎng)晦，成為韓國嘲笑日本同胞的有力依據(jù)，至于，中國手機制造商也依靠快速的反應(yīng)時間，多多少少分享了一些革命果實，我們甚至向世界輸出了華為、中興、小米等不錯的品牌。

轉(zhuǎn)身滯后，日本電子老態(tài)龍鐘

相比之下，日系電子企業(yè)在這場革命中就顯得非常愚鈍了，時至今日，筆者甚至都想不到有哪一款智能手機是來自日本的，可能會有吧，但筆者真沒有興趣，反倒是對他們連續(xù)推出的PS4等專業(yè)游戲機，感到遺憾。

眾所周知，日系電子企業(yè)以“嚴謹”的工藝聞名世界，這也是其取得輝煌的重要原因。傳說，在日本電子制造業(yè)的術(shù)語里，甚至沒有“不良率”的概念，這源于其近乎變態(tài)的企業(yè)文化，這不是注重品質(zhì)，這簡直是自虐。如此嚴苛的品質(zhì)理念，羨慕壞了富士康，但同時意味著日系電子嚴重滯后的產(chǎn)品效率，畢竟，要做到一種“零缺陷”的工藝，真地需要層層把關(guān)和反復(fù)打磨的，事實上，誰也沒有辦法在快節(jié)奏的變化中保持完美，連蘋果也曾推出過iPhone5這樣的垃圾。另外，日系電子企業(yè)的CEO大都老態(tài)龍鐘，沒有60歲也有58歲了，這讓日系電子產(chǎn)品離年輕人越來越遠，在這些老家伙們的意識里始終認為手機、電視等產(chǎn)品依舊是奢侈品，是那種可以作為“傳家寶”的東西，也即買個日本手機“我用完了，兒子可以接著用”，但如你所見，現(xiàn)在的年輕人根本沒有耐心去用壞一個手機，只要蘋果推出新款iPhone，總會在世界的各個角落出現(xiàn)萬人空巷的場面，事實上，喬布斯的偉大之處，不在于給世界留下了一兩款經(jīng)典的手機，而是創(chuàng)造了一種趨之若鶩的文化，顯然，日本沒有這樣的大神，輸了也不冤。

另外，日系電子顯得不時髦的另外一種表現(xiàn)就是不注重軟件的服務(wù)。在新時期的電子世界中，成功的企業(yè)大都“軟硬兼施”，最著名的自然是蘋果電子伊甸園了，他們打造了風(fēng)靡全球的硬件，同樣推出了首屈一指的軟件服務(wù)，除了地圖之外，無論是iOS操作系統(tǒng)，還是，細分領(lǐng)域的Apple pay、siri等都大大提升了消費者購買欲望。其他的企業(yè)，為了建造生態(tài)園也不惜一切代價，Google收購摩托企業(yè)想讓自己硬起來，三星推出支付欲與蘋果一較高下，小米假模假式地弄了個圈子，就連一個賣衣服的網(wǎng)站，也揚言要打造系統(tǒng)生態(tài)圈…反觀日系企業(yè)依舊過于重視硬件，而輕視軟件和服務(wù)，拿索尼來說，他們擁有寶貴的內(nèi)容資源卻將其擱置，依舊垂涎于新興市場的低成本制造和低端產(chǎn)品的差額利潤，用馬云的話講：一把好牌，給打爛了！

沉沒羔羊：日企死了，魂還在？

或許是因為某種狹隘的民族情節(jié)，筆者每每看到日本企業(yè)虧損的報道之時，總會有一種略帶邪惡的快感，真爽! 但我們又不得不面對另外的一個事實，那就是中國的游客把人家的馬桶蓋都搶光了，喊了這么多年“抵制日貨”，結(jié)局也不過如此。其實，仔細想想，日系企業(yè)的頹廢多集中于“終端產(chǎn)品”，但他們長期沉淀下來的技術(shù)能力，依舊幫助其獲得了大量的隱形冠軍。比如前文反復(fù)提到的蘋果產(chǎn)品，他們最新一代的iPhone6配備的1300個電子部件中，有700個是日本制造；而在一些特殊領(lǐng)域，日本企業(yè)依舊活躍，比如他們提供了35%的波音787飛機的零部件，就不要提夏普們領(lǐng)先的面板生產(chǎn)能力了。

面對日系企業(yè)的潰敗，中國人壓根沒必要去找快感，更不能盲目地樂觀，而那些隱形的冠軍，更是充分地告訴我們：技術(shù)沉淀、嚴苛的品質(zhì)理念永遠不會過時，即便這些不能保證日企長勝不衰，但足以讓他們的靈魂永存。（科技新發(fā)現(xiàn)康斯坦丁/文）

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