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|論文寫作|淺析企業(yè)對新生代員工管理
摘  要          90后員工群體就是新生代知識員工,隨著他們大量活躍在職場,企業(yè)發(fā)展的主力軍已以新生代員工為主。新生代員工帶著時代的特點,社會各界高度關(guān)注他們,企業(yè)人力資源管理的重要工作之一,就是正確認識他們,關(guān)注他們的生活和心理,尊重他們,激勵他們,建立符合他們特點的管理機制,從而達到穩(wěn)定新生代員工隊伍,調(diào)動他們工作積極性,最終實現(xiàn)個人和企業(yè)的共同發(fā)展。 關(guān)鍵詞  新生代員工  特點  人力資源管理
根據(jù)最新職稱數(shù)據(jù)顯示,1980年到1986年出生的人,有60%在公司的核心及中層管理崗位上,同時中國每年數(shù)以千萬計的90后走進職場,新生一代員工是企業(yè)保持活力,發(fā)展壯大的希望,在人才競爭日益激烈的今天,企業(yè)如何吸引新時代員的加入,管理新生代員工,幫助其發(fā)展成為企業(yè)的核心人才,實現(xiàn)新生代員工個人成長與企業(yè)發(fā)展共贏,是企業(yè)人力資源管理的重要工作之一。
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