根據(jù)勞工局的報告，現(xiàn)時美國有接近1400萬人失業(yè)，即使市場上有職位空缺，等同于每一個職位有4.2名失業(yè)工人求職，競爭甚為激烈。然而，許多工作崗位一直沒有被填滿，主要因為求職者沒有合適的技能，以符合特定的職位。
《華爾街日報》報導(dǎo)指出，52%的企業(yè)難以填補一些職位空缺，盡管經(jīng)濟不景氣，求職者仍然有機會找到理想的職業(yè)，而不是一個簡單足以支付帳單的工作。求職專家提出以下五個方法幫助美國人獲得僱主的青睞：
（一）工作搜索焦點
美國人不斷從求職網(wǎng)站Monster.com，分類廣告和企業(yè)網(wǎng)站尋找數(shù)以千計的職位空缺，寄出無數(shù)的履歷表，專家建議倒不如縮小搜索的范圍，專注于尋找一些真正熱愛的工作。2010年，求職網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)，83%的美國人寧愿選擇喜愛的工作，遠(yuǎn)超過于高薪的職位，這是合理的方法。
專家認(rèn)為，求職者盡力尋找個人感興趣的公司，將會有更好的機會得到夢想的工作。主要原因是求職者的積極態(tài)度，職業(yè)道德，身體語言和堅持的毅力，將會在工作面試時，表現(xiàn)得淋漓盡致，增強招聘過程的競爭力。
（二）增強不同的技能
僅在某一領(lǐng)域上，擁有專業(yè)的技能，并不足以爭取理想的工作。求職者必須有完整的技能，包括領(lǐng)導(dǎo)能力，團隊合作和溝通技巧，以及情緒智商管理。
事實上，工作創(chuàng)造(CareerBuilder)報告指出，71%的雇主認(rèn)為員工的情緒管理，比較智商更為重要。求職者需要有能力處理工作場所的沖突，與同事融洽相處，發(fā)揮合作團隊的精神。最重要的是每當(dāng)雇主考慮聘任一名員工時，其中一項優(yōu)先條件，僱員有足夠能力管理個人和專業(yè)的問題。
（三）走進(jìn)社交網(wǎng)絡(luò)
大多數(shù)的求職者沒有意識到，身邊周圍的人可以僱用他們，或轉(zhuǎn)介他們不同的工作。不要忽視家人，朋友，教授，前同事，甚至旅行和會議上，遇見的新朋友，他們也許是引領(lǐng)走進(jìn)理想工作的關(guān)鍵人物。
此外，求職者必須使用LinkedIn，F(xiàn)acebook和Twitter等社交網(wǎng)，擴張個人的線上網(wǎng)絡(luò)。最近，網(wǎng)上調(diào)查顯示，每6名僱員中，有1人使用社交網(wǎng)絡(luò)而獲得錄用。
四）建立線上狀態(tài)
尋找工作，并不是關(guān)于寄出求職簡歷，更重要的是求職者如何被僱主發(fā)掘。因此，求職者可以創(chuàng)建自己的博客，對于初學(xué)者，可使用WordPress或About.me等網(wǎng)站，主動介紹自己的專長，盡量使用自己的全名，列出個人專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，吸引僱主的青睞。
此外，求職者創(chuàng)建個人的網(wǎng)站之后，可接連往不同的社交網(wǎng)，定期撰寫博客文章和更新內(nèi)容，當(dāng)僱主招聘時，只要連接到求職者的個人資料，發(fā)現(xiàn)求職者的熱情和主動，自然引進(jìn)合適的崗位，擊退其他競爭對手。
（五）創(chuàng)建個人的營銷活動
如果求職者想要一份工作，必須主動出擊，并有新的策略，取得雇主的注意力，有時候，甚至不用提交個人簡歷。例如，馬修愛斯坦(Matthew Epstein)創(chuàng)建一個自己的網(wǎng)站，吸引到谷歌的招聘，那是他的理想工作。
現(xiàn)時，許多年輕人也創(chuàng)立網(wǎng)上視頻，介紹自己，個人強項，與眾不同的技能。目前，有接近17,000份 YouTube的視頻簡歷，但是，只有少數(shù)人真正堅持著。此外，求職者也可以透過Facebook廣告和Google廣告，不斷宣傳個人的網(wǎng)站，也建立有針對性的廣告活動，在蕓蕓的求職者中顯出其與眾不同，吸引到未來僱主的青睞。
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