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技術(shù)人轉(zhuǎn)型做管理的5大思維障礙

程序員是最容易創(chuàng)業(yè)的,或者說是創(chuàng)業(yè)成本最低的職業(yè)。只要有一臺電腦和投入自己的時間,就可以寫出暢銷的軟件,這是每個程序員的夢想。更何況世界首富常年以來就是程序員出身的比爾蓋茨,這也刺激了更多的程序員走上創(chuàng)業(yè)之路。

可是等到真的開始創(chuàng)業(yè)和做上管理,才發(fā)現(xiàn)這條路并不容易.由于自身有這種打算,身邊也有一些這樣的朋友,接觸了大量的技術(shù)創(chuàng)業(yè)者,或者從技術(shù)轉(zhuǎn)向管理的程序員。我發(fā)現(xiàn)真正程序員創(chuàng)業(yè)成功的例子非常罕見,我自己也曾經(jīng)試著創(chuàng)業(yè)過一次,經(jīng)歷了很多的挫折和失敗。

痛定思痛,我總結(jié)部分原因,其一就是職業(yè)決定思維,思維決定習(xí)慣,習(xí)慣成就事業(yè),由于程序員的思維習(xí)慣給創(chuàng)業(yè)或者管理帶來的障礙:

(為什么要談管理,因為真正創(chuàng)業(yè)做企業(yè),靠一個人是不行的,必須有團隊,團隊如何管理就是第一步創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn))

■程序員思維定勢:

1)機器思維

優(yōu)秀的程序員最擅長和電腦程序打交道,并通過代碼去控制反饋。

而管理需要和人打交道,需要收集人的反饋。電腦是按邏輯來執(zhí)行的,而人卻要復(fù)雜很多,

特別是團隊中有女性成員,挑戰(zhàn)難度就更大。

由于長期和電腦接觸,很多程序員缺乏和別人溝通的技巧,或者說情商相對較低。

這在管理上是比較致命的缺點。

2)BUG思維

優(yōu)秀的程序員追求完美,看自己或者別人代碼時第一反應(yīng)是看什么地方可能有BUG, 管理時如果帶著BUG思維,就會只看到別人的不足和錯誤,而不去表揚其有進步的地方。

(完美思維的壞處還有一個,就是過于關(guān)注細節(jié))如果方向和前提有問題,過于關(guān)注細節(jié)反而會帶來延誤

3)工匠思維

程序員靠手藝吃飯,創(chuàng)業(yè)總是會碰到各種困難,在碰到困境的時候程序員出身的創(chuàng)業(yè)者是有退路的,大不了我再回去寫程序搞技術(shù)好了。

創(chuàng)業(yè)最需要的就是堅持,需要一種永不言棄的精神氣,不能堅持到底,也就不能收獲果實。

4)大俠思維

以技術(shù)創(chuàng)業(yè)起家的容易迷信技術(shù),忽視市場,忽視管理,總以為只有自己的是最好的。遺憾的是技術(shù)變遷實在太快,一時的先進不能代表永遠的先進。先進的技術(shù)也不一定就是致勝的法寶。

5)邊界思維

程序員設(shè)計代碼和系統(tǒng)時,常常會考慮要處理邊界和異常。反映到思維習(xí)慣上,就是遇到問題,就會全面的思考各種情況。這是很好的優(yōu)點,但做事業(yè)時,這有時候反而會是缺點。

上面五類有不少具體例子,大家也可以看看自己的思維習(xí)慣里面是不是這樣?

習(xí)慣是很難改變的,最好的處理方式是找到搭檔,能彌補自己的不足,這樣成功的概率才會加大。HP, Apple Microsoft, Oracle,Adobe, 都是兩個主要創(chuàng)始人搭檔創(chuàng)業(yè)成功的。

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