日常生活中隨處可見各式各樣的產(chǎn)品，指示牌、烤箱、遙控器等等，當然也包括手機里下載的各種APP。我們在接觸或者使用的時候，不妨多問自己一些問題：
①有哪些用戶會用到這個產(chǎn)品（功能）。
---分解用戶
②用戶為什么會用到這個產(chǎn)品，用戶如何知曉和到達這個產(chǎn)品。
---變成用戶
③這些功能是不是用戶最想要，是不是必須的。
---極簡體驗
④這個產(chǎn)品的獨特性是什么，能否滿足不同用戶的成就感
---用戶憑什么用
⑤這個產(chǎn)品有哪些關(guān)鍵點，是否還可以改進。
---迭代
這些問題的目的就是在培養(yǎng)你看到一個事物的分析思路，而這些分析思路的習慣會潛移默化的影響你的思維方式。這就是培養(yǎng)你互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維的基本方法：將這一種思維方式融入你的生活中，成為你生活的一部分。
大家都看過各式各樣的文章，那些互聯(lián)網(wǎng)的大佬總結(jié)了各種“XX原則”、“X個關(guān)鍵”、“XX大誤區(qū)”、“XX條邏輯”等等，還有各種分享和轉(zhuǎn)載的【經(jīng)驗】、【精華】、【干貨】鋪天蓋地，看得都眼花繚亂，看來看去基本都大概同樣的意思。并不是說看這些沒用，而是要看到這些內(nèi)容的本質(zhì)，解析成分析問題的方法，將它納入自己的思維體系里，豐富自己的思維方式，其實說白了就是讓自己能有更多的身份隨時能切換視角。
要將互聯(lián)網(wǎng)的一些基本的原則植入你的大腦，讓你每時每刻都會有條件反射！
剛需！痛點！高頻！
這三個很好解釋，產(chǎn)品要解決的就是這類問題。不管你在生活中遇到什么樣的產(chǎn)品，從一個勺子到一個馬桶蓋，撥個電話還是關(guān)個窗戶，都要在大腦里頻繁閃現(xiàn)這三個詞。你也許會發(fā)現(xiàn)，有些產(chǎn)品設(shè)計制造出來就是一個垃圾。因為，偽需求、偽痛點那么多，因此更要培養(yǎng)自己對偽需求、偽痛點的洞察力。因此要反復(fù)問自己上面提到的幾個問題。
還有幾個口訣，要時常提醒自己，就像和尚念“阿彌陀佛”、道士喊“無量天尊”一般。只不過我們的口訣有點多，而且念口訣要走心~！
1、從日常的生活體驗去發(fā)現(xiàn)本質(zhì)。
2、產(chǎn)品的終極目標是滿足人性需求。
3、極簡才能不被超越，大部分功能是可以干掉的。
4、競品僅分析，不從其中找需求。
5、面向兩年后的場景，只抓主場景，不做全功能。
6、寧砍功能，不損體驗。
7、不能讓人興奮的功能，不如不做；若無自然增長，不必推廣。
8、警惕戰(zhàn)略行為替代真實需求。
9、忘記過去的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗。
10、這些口訣都是錯的。
大家可能也會經(jīng)常聽到一些詞，諸如：打通、整合、拉動、導(dǎo)入、多平臺、全面等等這些詞匯，貌似官方語言中經(jīng)常會使用這些詞。用來吹牛逼和忽悠也就罷了，切不可影響了自己判斷和預(yù)估。
要打通XXX，說明可能是個戰(zhàn)略行為，而不是真正的需求。要整合XXX，說明這玩意快不行了，趕緊再拉一個下水，被拉的那個估計也快不行了，反正能弄個墊背的也挺好。拉動XXX，這怎么那么眼熟呢，GDP啊，肯定是為了KPI啦~ 要導(dǎo)入XXX，說明自然增長不行了，沒啥生命力了。多平臺、全面，不要為了多平臺而多平臺，全面說明沒有獨特性！
除了以上這些理念式的強行植入和日常鍛煉，還需要多切換視角和思維方式看問題?？梢韵饶弥苓呁戮毷郑热鏤I美工，程序猿，運營等，甚至你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板。可以把這些理解為：UI思維，程序思維，運營思維，老板思維。目的在于了解不同崗位不同角色的思維方式，便于工作中的溝通，有助于項目的推進，最主要的是促進社會主義和諧~
不同的思維方式對同一個問題的關(guān)注點不同，反應(yīng)和處理方式也不同。
--UI思維，關(guān)注排版布局，用色規(guī)范，界面精美等；
--程序思維，代碼質(zhì)量，邏輯清晰，優(yōu)化流暢等；
--運營思維，活躍用戶，轉(zhuǎn)化率，自然增長等；
--老板思維，公司整體戰(zhàn)略，能賺錢，能忽悠投資人等。
每種角色考慮問題的出發(fā)點不同，自然需求也不同。作為產(chǎn)品經(jīng)理，想要更好切換視角和思維方式，還需要了解角色的日常生活、常用技能啊什么的。比如，要了解UI們平時都在上什么網(wǎng)站啊，他們素材都怎么收集的啊，靈感和設(shè)計原理是怎么來的呀，這對提升自己的審美逼格很有幫助。同樣，程序猿和運營們也能讓你受益。
有人討論過產(chǎn)品經(jīng)理需要學習和了解哪些技術(shù)，但一個人的精力畢竟有限，術(shù)業(yè)有專攻嘛，只要能在產(chǎn)品設(shè)計過程解決問題就可以。在項目過程中，關(guān)于技術(shù)的方面還是要多問一下自己幾個問題：
① 這個功能是如何實現(xiàn)的，使用了哪些技術(shù)？
② 這個bug可能是哪出了問題？
③ 這個功能會涉及到哪些研發(fā)，工作量大概是多少？
④ 這個業(yè)務(wù)流程對應(yīng)的系統(tǒng)設(shè)計是怎樣的？
⑤ 這個技術(shù)名詞是什么意思？
這些問題有些你根本就不了解，沒事，問唄！程序猿們萌萌噠就在等你去請教他呢，多聊聊，有交流才有進步嘛~就好像用戶調(diào)研，你跟用戶沒交流，哪能知道用戶想什么。
除此之外，還需要培養(yǎng)自己的規(guī)劃能力。最基本的是處理好需求和功能的優(yōu)先級：
1.需求的價值，解決什么，帶來什么，預(yù)期如何。
2.功能的成本。
3.性價比，投入產(chǎn)出如何。
最終目標是把產(chǎn)品線從混亂調(diào)整到清晰，讓產(chǎn)品有很好的節(jié)奏感。
總結(jié)一下
面對任何一個事物，不是簡單的問個為什么就可以，知其然，知其所以然，知其為何所以然。分析問題時，多培養(yǎng)自己多視角的思維方式，多思考，多求證，多交流。
來源：狂人日記
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