在港股火爆行情帶動下，騰訊4月13日股價再度上漲超5%，市值達到約2062億美元，已經(jīng)逼近在美上市公司阿里巴巴的市值。
此前，截至2015年3月18日，BAT（百度、阿里、騰訊）三巨頭之中，阿里巴巴市值約2123億美元，騰訊市值約1642億美元，百度市值約711億美元。
市值為什么大漲？
此前騰訊的2014年全年業(yè)績顯示：騰訊2014年總營收789.32億元，較上年增長31%；凈利潤238.1億元，較上年增長54%。不按通用會計準則計算，騰訊全年凈利潤242.24億元，較上年增長43%。
與此同時，微信的用戶仍在高速增長。2014年末，微信及WeChat合并月活躍賬戶同比增長41%至5億。
而在O2O與紅包大戰(zhàn)的刺激下，騰訊綁定銀行賬戶的微信支付和QQ錢包賬戶超過1億，在支付領域邁進了“億級俱樂部”，進一步縮小與支付寶的差距。
在業(yè)績發(fā)布后，摩根士丹利曾分析指出，騰訊最近在“UP”年度游戲會議上，透露其準備推出的大量游戲；在廣告方面，騰訊廣點通推出其數(shù)據(jù)管理平臺(DMP)系統(tǒng)，因此仍看好騰訊廣告業(yè)務長期增長，維持“增持”評級，目標價由152.5元，上調(diào)至168元。該行相信，騰訊2015~2017年非國際會計準則每年盈利有約23%增長。
此外，可以看到的是，騰訊還在持續(xù)加大“互聯(lián)網(wǎng)+”的合作與推進力度：2015年3月23日，騰訊與河南就“互聯(lián)網(wǎng)+”達成戰(zhàn)略合作，雙方依托于騰訊數(shù)據(jù)基礎、云計算能力、以及微信、QQ等社交平臺產(chǎn)品，以“互聯(lián)網(wǎng)+”解決方案為具體結合點，開展戰(zhàn)略合作。
4月10日，重慶市政府與騰訊公司簽署戰(zhàn)略協(xié)議，簽約雙方將共同圍繞“互聯(lián)網(wǎng)＋”進行產(chǎn)業(yè)升級轉型探索，同時在渝建設互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，推進云計算與大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
4月13日，騰訊與上海政府簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，共同推動上?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提升智慧城市服務水平、加快上海建設科技創(chuàng)新中心步伐，實現(xiàn)創(chuàng)新驅動發(fā)展，經(jīng)濟轉型升級。
截至目前，騰訊公司已經(jīng)開通了5座城市的“城市服務”入口，覆蓋用戶數(shù)超過6000萬，服務市民超過1100萬人次。騰訊稱還將服務更多的城市，成為提速中國智慧城市進程的加速器。
而關于騰訊未來的發(fā)展方向，馬化騰不久前接受記者采訪時說，騰訊并不會進入每個行業(yè)來自己做，而是提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念，并且把騰訊在關系鏈、支付、社交廣告等方面的能力做成基本的零件和工具，作為“武器”開放給廣大第三方合作伙伴去改造、提升他們所在的行業(yè)。
例如，在醫(yī)療領域，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的模式使得“口袋里的醫(yī)院”正在成為現(xiàn)實。目前全國已有近100家醫(yī)院上線微信全流程就診，超過1200家醫(yī)院支持微信掛號，服務累計超過300萬患者，為患者節(jié)省超過600萬小時，大大提升了就醫(yī)效率，節(jié)約了公共資源。在交通領域，滴滴打車等移動互聯(lián)網(wǎng)運用的出現(xiàn)，正在 改變?nèi)藗兊某鲂蟹绞健?/p>
“過去走了很多的彎路，覺得這個好像跟我們有關，不能放，但是最后發(fā)現(xiàn)其實反而做不好。現(xiàn)在心態(tài)更加放開了，不再想什么都做。”馬化騰說。
而騰訊也在財報中稱，2015年，除了發(fā)展現(xiàn)行業(yè)務，騰訊將發(fā)展移動生態(tài)系統(tǒng)，把騰訊本身及合作伙伴的產(chǎn)品及服務帶給中國的消費者。
其中發(fā)展移動生態(tài)系統(tǒng)的策略包括：與各個垂直行業(yè)領域的現(xiàn)有及潛在戰(zhàn)略伙伴合作，為用戶帶來更好的O2O及交易服務；與主要內(nèi)容提供商（例如網(wǎng)絡文學作家、 HBO、NBA、索尼音樂、華納音樂及YG娛樂公司）合作，開發(fā)數(shù)字內(nèi)容業(yè)務；平衡用戶體驗的同時，透過增加更多移動廣告存貨、優(yōu)化廣告投放工具及擴大廣告客戶基礎以推動騰訊的效果廣告業(yè)務；豐富支付場景使支付服務更受歡迎。
真的值2000億美金嗎？
騰訊真的值這么多嗎？
問題在于，跟市值同級別的世界級互聯(lián)網(wǎng)公司相比，騰訊真的創(chuàng)造了那么多價值嗎？
我們都知道騰訊這家游戲和社交媒體公司的起家方式?jīng)]什么特別的，即時通訊服務就是ICQ的翻版，ICQ由以色列發(fā)明后被美國在線公司收購。與谷歌和推特這兩個因特網(wǎng)巨頭不同，騰訊的收入來源還是政府保護下的中國市場。
如果說微信是最大的社交媒體，它確實占據(jù)了人們的注意力，降低了溝通的門檻、提高了交往的頻率（且不說這種交往方式是否真的符合人交往的本性、是否真的高效率），但是，它和所有移動社交媒體面對的尷尬是一樣的——真正有價值內(nèi)容的創(chuàng)造能力被消解了，檢索真正有價值內(nèi)容的成本更高了。
騰訊的優(yōu)勢在于用戶規(guī)模，QQ的用戶有8億，社交應用微信（最初很像美國的WhatsApp）也有幾億人使用。騰訊與海外競爭對手的區(qū)別在于它利用這些軟件銷售網(wǎng)絡游戲和其他增加收入的產(chǎn)品。一旦用戶迷上了一款游戲，騰訊就會勸服他們?yōu)橛螒蛑械慕巧蛘咛摂MVIP房間購買增值服務，比如炫目的武器，漂亮的服裝。而騰訊對手的收入主要來自在線廣告。研究機構FathomChina估計騰訊80%的收入來自上述渠道。
騰訊在國內(nèi)要跟與它齊名的百度、阿里巴巴爭奪未來。
2015年，中國在銷售額上超過美國成為世界上最大的電商市場，也是最大的智能手機市場。這意味著中國不久會是最大的“移動”商務市場，指的是基于移動設備的商業(yè)模式。騰訊在中國電商的主要競爭對手是百度、阿里巴巴。百度在政府對谷歌的打壓下占據(jù)的搜索市場的主導份額，阿里巴巴則是電子商務的巨頭，現(xiàn)在打算大規(guī)模募股。這三家公司現(xiàn)在都熱衷于收購，試圖主導中國市場。
但是最令他們擔心的就是這場競賽的開支。就電商而言，騰訊也許比其他兩家公司更有優(yōu)勢，因為其手機應用微信已經(jīng)風靡中國。但為了確保不被淘汰出局，它必須砸入重金。
騰訊和其他兩家一樣一直在買買買：騰訊入股搜索公司搜狗4.48億美元，并打算將旗下的搜索引擎搜搜并入搜狗。之前它業(yè)投資了在線打的應用滴滴打車，據(jù)說在線旅游和相親公司也在騰訊的考慮之列。一些沒有被高價收購的企業(yè)抱怨說，這三家巨頭大量買下這些創(chuàng)新型的公司是因為他們已經(jīng)太大太官僚，喪失了自身創(chuàng)新的能力。
除了在改進乏善可陳的電商產(chǎn)品方面的巨大支出外，股東們也更擔心這龐大的支出會減少利潤。更糟的是，這場電子商務之戰(zhàn)讓騰訊不能專注于游戲和有附加值的產(chǎn)品，這個大亨把錢都花到了其他方面。
缺乏創(chuàng)新基因，又似乎沒有創(chuàng)造新的核心價值，雖然互聯(lián)網(wǎng)+將橫掃未來的一切，前幾天，有外媒評論， 1000億美元的市值似乎過高了（現(xiàn)在應該改為2000億美元了）。
最新的消息是，在億萬富豪董事長馬化騰減持騰訊股份后，4月14日騰訊港股收跌5.5%至161.20港元，創(chuàng)出了近一年來的最大跌幅，市值一日蒸發(fā)872億港元(約112億美元)，總市值重回2000億美元以下。
也許我們不該這么悲觀。一般來說，股價上漲是資本市場對創(chuàng)新和符合未來趨勢的商業(yè)模式的獎勵，對于騰訊來說，微信的高速增長，定位連接一切的移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)的戰(zhàn)略，這些都讓資本看好騰訊的未來。
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