一名合格的管理者，最能體現(xiàn)管理能力和管理水平就是安排工作，在這其中就能反應(yīng)出領(lǐng)導的情商還有平時的風格和作風。

聰明的領(lǐng)導，不僅會把工作安排的井井有條，讓所有的下屬心服口服，佩服的五體投地，而且還更善于向更高一層的領(lǐng)導匯報工作成果。

不聰明的領(lǐng)導在工作當中不僅不善于安排工作，而且還不善于收買人心，對工作安排是弄得雞飛狗跳，這樣非常容易遭到下屬的抵觸。

聰明的領(lǐng)導是如何分配工作的呢，老夏來分析下：

1.善于表揚下屬，恩威并施

真正有水平的領(lǐng)導，都非常善于表揚下屬；沒有人不喜歡被別人表揚和贊美，這是人的本性；

作為領(lǐng)導，在安排任務(wù)的時候要善于表揚下屬。

同樣都是要給下屬安排任務(wù)聰明的領(lǐng)導就會說：“小張，這個工作任務(wù)很難，而且很重要，咱們公司就你有這個能力，其他人都干不了，你就辛苦一點，做完以后給你請功”。

這樣子對待下屬，下屬不想干都不好意思。

2.有好處雨露均沾，敢于當責任

有水平的領(lǐng)導，在安排工作的時候會因勢利導、消除顧慮；在布置任務(wù)的時候，人都是會有畏難心理的，怕做好而且還當責任，但是聰明的領(lǐng)導是敢于當責任的。

在完成后還會把功勞推給下屬，讓下屬嘗到甜頭；這樣敢于當擔，又不搶功勞的領(lǐng)導，哪個下屬不會死心塌地跟著他干。這才是一個有水平的領(lǐng)導。

3.善于調(diào)整工作，合理安排

在一個公司當中難免會遇到突然發(fā)生的任務(wù)，和不能調(diào)整的計劃，但是往往在生活中就會碰到很多的突發(fā)情況必須第一個處理，

就在具體指定的人干這個事的時候，聰明的領(lǐng)導應(yīng)該考慮這個人工作內(nèi)容，和考慮其他人手中的工作是否有沖突，合理的進行安排，重新調(diào)整一下計劃。

4.及時跟進任務(wù)

聰明的領(lǐng)導在任務(wù)分配到下屬手里后。雖然說領(lǐng)導不用關(guān)注下屬的工作細節(jié)，但也不能只等結(jié)果，要及時跟進，

免得到時候出來的結(jié)果與想要的不符，及時跟進也能了解到下屬有沒有困難，可以第一時間給予幫助。

這樣的話不僅可以確保成果，還能讓下屬感覺到關(guān)心!

5.因人安排工作，在工作中又能給予幫助

聰明的領(lǐng)導，都是非常了解自己的下屬，非常清楚下屬的能力；非常清楚什么樣難度的工作能適應(yīng)得了；

交代一些事情之后，還會非常關(guān)注下屬有沒有困難，在下屬遇到困難后真的沒辦法解決才會給予幫助，

如果有困難向他們求助總是很耐心。不僅能夠確保工作任務(wù)順利完成，還能很好的鍛煉下屬的能力。會使下屬越來越信任領(lǐng)導。

6.善于培養(yǎng)新人，用提拔和獎勵做鼓勵

聰明的領(lǐng)導人，都非常樂意和善于培養(yǎng)新人；會了解新人的個人特長與能力，分析新人的性格，把新人放在合適的位置，

讓新人快速成長，同時也敢于提拔，作為下屬最喜歡的領(lǐng)導就是能給自己升職加薪的；

聰明的領(lǐng)導在給新人安排工作的時候，通常都非常善于用提拔或者獎勵來鼓勵新人；新人有了干勁，就會努力地去干活。

7.把肥差都交給心腹

每個公司都少不了一些肥差，聰明的領(lǐng)導，都非常機智的把肥差交給自己的心腹親信，來拉攏下屬，這樣把好事都交給自己的心腹；

下屬或多或少都能爭取點利益，現(xiàn)在的社會是非?，F(xiàn)實的，下屬們同樣也是如此，只要能夠讓他們掙錢的領(lǐng)導都會死心塌地跟著的。

聰明的領(lǐng)導不僅能把工作安排得僅僅有條，還能不斷的提升團隊的凝聚力，讓團隊更加的有戰(zhàn)斗力。

文/老夏

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