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【IT168 資訊】8月22日 位于美國(guó)加州庫(kù)比提諾的蘋果公司，在高科技企業(yè)中以創(chuàng)新聞名。透過Apple II、Macintosh計(jì)算機(jī)、iPod音樂播放器、 iTunes音樂商店、iPhone手機(jī)以及最新推出的iPad平板計(jì)算機(jī)等知名產(chǎn)品，蘋果公司已成為全球最重要的科技電子產(chǎn)品公司，不論在軟件與硬件的 設(shè)計(jì)上，都具有舉足輕重、動(dòng)見觀瞻的絕對(duì)影響力。以下將借由回顧蘋果公司計(jì)算機(jī)與應(yīng)用開發(fā)的發(fā)展歷史，來(lái)分析蘋果公司的影響，同時(shí)也省思自我的發(fā)展與未來(lái)。

 

　　

　　位于美國(guó)加州庫(kù)比提諾的蘋果公司，在高科技企業(yè)中以創(chuàng)新聞名。透過Apple II、Macintosh計(jì)算機(jī)、iPod音樂播放器、 iTunes音樂商店、iPhone手機(jī)以及最新推出的iPad平板計(jì)算機(jī)等知名產(chǎn)品，蘋果公司已成為全球最重要的科技電子產(chǎn)品公司，不論在軟件與硬件的 設(shè)計(jì)上，都具有舉足輕重、動(dòng)見觀瞻的絕對(duì)影響力。以下將借由回顧蘋果公司計(jì)算機(jī)與應(yīng)用開發(fā)的發(fā)展歷史，來(lái)分析蘋果公司的影響，同時(shí)也省思自我的發(fā)展與未 來(lái)。

 

　　濫觴：Apple I與Apple II

　　

　　蘋果計(jì)算機(jī)（現(xiàn)在已改名為蘋果）的創(chuàng)辦人是史帝夫·喬布斯（Steve Jobs）和史帝夫·沃茲尼亞克（Steve Wozniak），蘋果計(jì)算機(jī)的第一部計(jì)算機(jī)為Apple I，當(dāng)時(shí)大多數(shù)的計(jì)算機(jī)并沒有顯示器，Apple I因?yàn)榭梢允褂秒娨暜?dāng)做顯示器，同時(shí)設(shè)計(jì)比當(dāng)時(shí)其它同類的計(jì)算機(jī)簡(jiǎn)單，使用的零件也少，因此初步取得不錯(cuò)的發(fā)展。

 

　　雖然Apple I已經(jīng)簡(jiǎn)化許多設(shè)計(jì)，但是仍然還是屬于較偏向工程師或電子玩家的產(chǎn)品，讓蘋果計(jì)算機(jī)開始受歡迎并大眾化的產(chǎn)品是 Apple II。Apple II的設(shè)計(jì)讓計(jì)算機(jī)看起來(lái)像家電而不是電子儀器，同時(shí)具備彩色圖形顯示、音效與兩種內(nèi)建的BASIC程序語(yǔ)言，這讓 AppleII平臺(tái)上出現(xiàn)了許多應(yīng)用軟件，開啟了個(gè)人計(jì)算機(jī)的革命。Apple II在家庭與學(xué)校使用者之間很普及，而且在世界第一款電子表格軟件 VisiCalc在Apple II問世后，Apple II便開始應(yīng)用在商業(yè)用途上，這也讓個(gè)人計(jì)算機(jī)有了更廣泛的應(yīng)用。同時(shí)VisiCalc的成功也讓軟件的重要性開始超越硬件，開啟了軟件的時(shí)代。

　　圖形界面時(shí)代來(lái)臨：Macintosh

　　

　　Apple II非常受歡迎。在當(dāng)時(shí)賣出了數(shù)百萬(wàn)臺(tái)，不過這時(shí)候競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也開始出現(xiàn)，其中頭號(hào)對(duì)手就是IBM搭配微軟MS-DOS的IBM- PC。蘋果計(jì)算機(jī)繼Apple II之后推出的Apple III由于設(shè)計(jì)問題和價(jià)格過高的關(guān)系，賣得并不好。此時(shí)，一個(gè)事件改變了整個(gè)蘋果計(jì)算機(jī)發(fā)展的進(jìn)展，這個(gè)事件就是史帝夫·喬布斯去參觀了Xerox的帕羅 奧多研究中心（PARC,Palo Alto Research Center）。

 

　　Xerox的帕羅奧多研究中心是許多現(xiàn)代計(jì)算器技術(shù)的發(fā)源地，如激光打印機(jī)、鼠標(biāo)、以太網(wǎng)絡(luò)、圖形用戶界面、Smalltalk、頁(yè)面描述語(yǔ)言 Interpress（PostScript的先驅(qū)）、圖示和下拉式選單、所見即所得文本編輯器、語(yǔ)音壓縮技術(shù)等等現(xiàn)在我們所熟知的許多計(jì)算機(jī)技術(shù)，都是 在帕羅奧多研究中心孕育出來(lái)的。而史帝夫·喬布斯在帕羅奧多研究中心所看到的就是融合了圖形用戶界面、面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)與鼠標(biāo)等設(shè)計(jì)概念的Alto個(gè)人計(jì)算 機(jī)，這個(gè)經(jīng)驗(yàn)讓史帝夫·喬布斯大為驚艷，回去后就決定將這些概念應(yīng)用在他新開發(fā)的Macintosh計(jì)算機(jī)上。

　　Macintosh是第一部正式上市的圖形界面和桌面概念的計(jì)算機(jī)，推出后獲得很好的評(píng)價(jià)，但是在當(dāng)時(shí)由于面臨IBM-PC的激烈競(jìng) 爭(zhēng)，Macintosh并未如Apple II一樣在市場(chǎng)上取得相當(dāng)大的成功。而之后史帝夫·喬布斯也因?yàn)楹髞?lái)與公司管理階層的問題，離開了自己一手創(chuàng)辦的蘋果計(jì)算機(jī)。

　　Macintosh的出現(xiàn)在計(jì)算機(jī)歷史上具有指針性的意義，因?yàn)镸acintosh，促成了后來(lái)微軟的Windows系統(tǒng)的誕生，微軟的 Windows系統(tǒng)是在一次史帝夫·喬布斯為比爾·蓋茨所做的Macintosh圖形界面展示后開始發(fā)展的，而在現(xiàn)今，微軟經(jīng)由Windows幾乎壟斷了 整個(gè)個(gè)人計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)市場(chǎng)。

　　

 

　　意外的插曲：NeXT Computer與NEXTSTEP

　　史帝夫·喬布斯離開蘋果計(jì)算機(jī)后，創(chuàng)立了NeXT計(jì)算機(jī)公司，開始發(fā)展NEXTSTEP操作系統(tǒng)以及以Motorola 68000處理器為基礎(chǔ)的NeXT計(jì)算機(jī)，NEXTSTEP便是現(xiàn)今MacOS X的前身。

　　

　　NEXTSTEP是以Mach和BSD為基礎(chǔ)，使用Objective-C作為開發(fā)語(yǔ)言，具有先進(jìn)圖形界面的操作系統(tǒng)。一開始NEXTSTEP 只能在NeXT計(jì)算機(jī)上執(zhí)行，后來(lái)開始移植到當(dāng)時(shí)流行的486系統(tǒng)上，接著陸續(xù)移植到Sun Sparc與HP PA-RISC平臺(tái)上。

 

　　不過由于NEXTSTEP的設(shè)計(jì)太先進(jìn)了，軟件環(huán)境所要求的高檔硬件配備導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)的價(jià)格居高不下，只有少數(shù)大型機(jī)構(gòu)才買得起，因而使得當(dāng)時(shí)NEXTSTEP面臨曲高和寡的局面，這也讓NeXT開始面臨困境。

　　NEXTSTEP雖然沒有獲得廣泛的成功，但是當(dāng)時(shí)它的多媒體能力與系統(tǒng)的優(yōu)異設(shè)計(jì)還是發(fā)揮了重要的影響力。世界上第一臺(tái)WWW Server 便是當(dāng)時(shí)在歐洲核物理實(shí)驗(yàn)室工作的蒂姆·伯納斯-李在一臺(tái)NeXTCube上開發(fā)出來(lái)的，第一個(gè)Web瀏覽器也是在NEXTSTEP系統(tǒng)上開發(fā)的。Web 讓因特網(wǎng)脫離文本模式狀態(tài)，進(jìn)入多媒體時(shí)代，從此取得至今仍方興未艾的高速發(fā)展。NEXTSTEP在因特網(wǎng)的發(fā)展上扮演了關(guān)鍵性的角色。

　　此外NEXTSTEP系統(tǒng)上Interface Builder所提供可視化圖形界面應(yīng)用程序快速開發(fā)環(huán)境，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越當(dāng)時(shí)所流行的一般計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序開發(fā)環(huán)境的設(shè)計(jì)。在Interface Builder出現(xiàn)之后，才慢慢在IBM兼容PC上看到Visual Basic與Delphi。

　　持續(xù)的革命：Newton 與 Po­werbook

　　少了史帝夫·喬布斯，蘋果計(jì)算機(jī)的創(chuàng)意文化仍在，這個(gè)期間蘋果計(jì)算機(jī)仍然有不少創(chuàng)意，Macintosh雖然被IBM-PC占領(lǐng)了大部分的市 場(chǎng)，同時(shí)微軟也在之后發(fā)展出Windows，并在Windows 3.0開始取得成功，但是Macintosh在圖形界面的設(shè)計(jì)上，仍是保持許多 Windows仍無(wú)法企及的設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)。

　　除了Macintosh之外，蘋果計(jì)算機(jī)也發(fā)展出日后個(gè)人數(shù)字助理（PDA）的原型Newton，這個(gè)在1993年出現(xiàn)的消費(fèi)者產(chǎn)品已經(jīng)具備觸 控屏幕、紅外線、手寫輸入等功能，這些功能讓Newton成為后來(lái)流行的Palm Pilot、PocketPC等PDA的先驅(qū)。

　　此外在1991年推出的Power­book，則由于其軌跡球、觸摸板以及在鍵盤前方占位符以承托手掌的設(shè)計(jì)，讓Powerbook成為現(xiàn)今流行筆記本計(jì)算機(jī)的外形標(biāo)準(zhǔn)。

　　創(chuàng)意與品牌合體：iMac與Mac OS X

　　1990年代中期，微軟的Windows 95、Windows NT開始出現(xiàn)，在系統(tǒng)設(shè)計(jì)與性能上開始超越蘋果計(jì)算機(jī)的System系列操作系統(tǒng)，蘋果計(jì)算機(jī)必須尋求新的操作系統(tǒng)。當(dāng)時(shí)蘋果計(jì)算機(jī)考慮過自行設(shè)計(jì)，也探 詢過購(gòu)買由前Apple員工所創(chuàng)建的多媒體操作系統(tǒng)BeOS的可能。不過蘋果計(jì)算機(jī)最終選擇了NEXTSTEP，這不旦挽救了瀕危的NeXT計(jì)算機(jī)公司， 也讓蘋果計(jì)算機(jī)找到新的發(fā)展動(dòng)能。

　　1997年史帝夫·喬布斯回到蘋果計(jì)算機(jī)任首席執(zhí)行官，同時(shí)蘋果計(jì)算機(jī)也買下史帝夫·喬布斯所創(chuàng)立的NeXT計(jì)算機(jī)，因此NEXTSTEP便成 為MacOS X的基礎(chǔ)，取代之前所使用的架構(gòu)老舊的System系列操作系統(tǒng)。之后發(fā)表的iMac G5開始使用MacOS X，iMac G5省略掉底座，把CPU和整臺(tái)計(jì)算機(jī)的硬件藏在平面顯示器的后面，只由流線型的鋁腳支撐，這樣的設(shè)計(jì)讓iMac G5成為當(dāng)時(shí)世界上最薄的臺(tái)式計(jì)算機(jī)。在史帝夫· 喬布斯帶領(lǐng)下的蘋果計(jì)算機(jī)開始以簡(jiǎn)約、時(shí)尚的工業(yè)設(shè)計(jì)，不斷吸引市場(chǎng)的目光。

　　

 

　　進(jìn)軍消費(fèi)者電子市場(chǎng)的先聲：iPod與iTunes

　　不過iMac和Mac OS X的推出，只是稍挽蘋果計(jì)算機(jī)的頹勢(shì)。真正讓蘋果計(jì)算機(jī)異軍突起的，則是在2000年推出的消費(fèi)者電子產(chǎn)品 iPod。iPod搭配其在線音樂商店iTunes因?yàn)橐蛱鼐W(wǎng)技術(shù)崛起，為當(dāng)時(shí)盜版盛行的音樂市場(chǎng)開啟了一個(gè)全新的商業(yè)模式。同時(shí)iPod也依靠其絕佳的 工業(yè)設(shè)計(jì)接口，成為全球占有率第一的攜帶型音樂播放器。

　　

　　iPod的成功，帶起了一股時(shí)尚風(fēng)潮，讓使用蘋果公司的產(chǎn)品成為時(shí)尚與地位的象征，因而帶動(dòng)了蘋果計(jì)算機(jī)其它產(chǎn)品的銷售。iPod的流行也帶起 一股工業(yè)設(shè)計(jì)風(fēng)，其它廠商開始在產(chǎn)品中加入更多工業(yè)設(shè)計(jì)的元素。如微軟開始推出類似的產(chǎn)品，同時(shí)也成立類似iTunes的在線音樂商店。

 

　　大放異彩：iPhone

　　站在iPod的成功浪潮上，蘋果計(jì)算機(jī)在2007年1月9日推出的智能型手機(jī)iPhone，開始讓蘋果計(jì)算機(jī)大放異彩，同時(shí)公司名稱也由蘋果計(jì)算機(jī)拿掉計(jì)算機(jī)三字改稱蘋果。這代表蘋果不再只是計(jì)算機(jī)公司，更顯示蘋果公司積極進(jìn)入消費(fèi)者電子市場(chǎng)的企圖。

　　

　　蘋果公司在iPhone的設(shè)計(jì)中創(chuàng)意地引進(jìn)了Multi-touch觸控屏幕、重力傳感器、電子羅盤，搭配GPS與相機(jī)，加上其獨(dú)特的使用接口 設(shè)計(jì)，讓iPhone一舉在操作界面上大幅領(lǐng)先其它品牌手機(jī)。在之后推出的在線軟件商店App Store，更讓手機(jī)脫離傳統(tǒng)單調(diào)應(yīng)用的刻板印象，透過外部的創(chuàng)意，讓手機(jī)的應(yīng)用可以無(wú)限延伸。iPhone不但讓蘋果公司取得前所未有的成功與獲利，也 跟著帶起一股廠商紛紛群起效尤的風(fēng)潮，手機(jī)大廠 Nokia、Microsoft、RIM、Palm紛紛推出類似的手機(jī)，并成立類似App Store的在線軟件商店來(lái)推展應(yīng)用軟件的開發(fā)，不過 App Store目前已經(jīng)有接近19萬(wàn)套應(yīng)用軟件，占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，其它廠商仍在奮起直追。

 

　　

 

　　平板計(jì)算機(jī)的革命：iPad

　　2010年4月，蘋果公司推出了10吋的平板計(jì)算機(jī)iPad，iPad被蘋果定位為介于智能型手機(jī)和筆記本電腦之間的產(chǎn)品，由于使用的操作系統(tǒng)是修改過的iPhone OS，因此在系統(tǒng)的使用上并沒有令人很驚艷的創(chuàng)新，仍是沿用原有iPhone 的風(fēng)格。

　　

　　平板計(jì)算機(jī)的概念最早可以追溯到帕羅奧多研究中心艾倫·凱（Alan Kay）所提出的可以用筆輸入信息的Dynabook構(gòu)想，但是后續(xù)分別由Go、微軟所推出的產(chǎn)品，都因?yàn)槭謱懽R(shí)別率不足、價(jià)格和重量等問題，而無(wú)法獲得市場(chǎng)認(rèn)同取得成功。

 

　　不過蘋果仍是發(fā)揮了所擅長(zhǎng)的工業(yè)設(shè)計(jì)能力，讓iPad的外型與重量極具吸引力，另外隨著iPod、iPhone所帶起音樂、地圖定位、上網(wǎng)等等 各種行動(dòng)應(yīng)用需求，加上夠長(zhǎng)的使用時(shí)間與合理的價(jià)格，iPad目前已銷售近50萬(wàn)部而取得初步的成功，同時(shí)也打開了一個(gè)全新的市場(chǎng)。未來(lái)隨著系統(tǒng)效能的逐 步增強(qiáng)，加上蘋果現(xiàn)有強(qiáng)大的品牌與市場(chǎng)力量，很可能會(huì)對(duì)現(xiàn)有上網(wǎng)本，甚至筆記本計(jì)算機(jī)市場(chǎng)構(gòu)成威脅。

　　從iPhone與iPad的發(fā)展，可以看出蘋果公司正逐步藉由比計(jì)算機(jī)更接近一般用戶的消費(fèi)者電子設(shè)備，來(lái)建構(gòu)其市場(chǎng)影響力，為什么不由傳統(tǒng)計(jì) 算機(jī)著手呢？因?yàn)閭鹘y(tǒng)計(jì)算機(jī)市場(chǎng)仍是由PC與微軟統(tǒng)制，要在這個(gè)市場(chǎng)上有所突破其實(shí)機(jī)會(huì)微乎其微。但消費(fèi)者電子市場(chǎng)遠(yuǎn)比傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)市場(chǎng)大得多了，一旦蘋果 公司在消費(fèi)者電子市場(chǎng)建立其穩(wěn)固領(lǐng)先地位，讓用戶熟悉蘋果產(chǎn)品的使用，之后要再回頭奪取傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)市場(chǎng)，就很輕而易舉了。不過蘋果公司要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，首 先可能得要學(xué)習(xí)微軟開放其封閉的軟件授權(quán)，否則以現(xiàn)有的模式，影響力擴(kuò)展的范圍就會(huì)有限制。

　　省思

　　回顧蘋果的發(fā)展歷史，Xerox的帕羅奧多研究中心占了很重要的地位，它的許多先驅(qū)技術(shù)研究都成了蘋果公司的創(chuàng)意來(lái)源，并以此取得巨大的成功。 如何孕育出這樣一個(gè)可以發(fā)展出未來(lái)先驅(qū)技術(shù)的創(chuàng)新環(huán)境，是首先必需思考的課題。畢竟，如果沒有帕羅奧多研究中心，就不會(huì)有后來(lái)蘋果的Macintosh與 微軟的Windows，而這樣的創(chuàng)新環(huán)境，才是真正的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源。

　　此外，從以前到現(xiàn)在，絕大部分的我們只能扮演模仿者角色，我們總是等待國(guó)外業(yè)者做了什么成功的產(chǎn)品之后，才開始模仿制作類似的產(chǎn)品分食市場(chǎng)。像 是iPhone成功之后，廠商就開始推出許多與iPhone相仿的產(chǎn)品。iPad的情況更是夸張，這幾年其實(shí)已經(jīng)有許多大廠有類似的產(chǎn)品，但都未正式推 出，原因是因?yàn)椴淮_定有沒有這樣的市場(chǎng)，結(jié)果變成所有人都在等待蘋果推出產(chǎn)品打開市場(chǎng)。iPad目前已經(jīng)取得初步的成功，現(xiàn)在幾乎可以百分之百確定未來(lái)市 場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)許多模仿iPad的產(chǎn)品。

　　要當(dāng)個(gè)市場(chǎng)開創(chuàng)者還是當(dāng)個(gè)跟隨者？蘋果的發(fā)展歷史或許能給讀者許多啟示。