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吐槽|計(jì)量確認(rèn)?驗(yàn)收?保潔?“設(shè)備管理員”不是萬(wàn)能的!
前 言

我是檢測(cè)機(jī)構(gòu)的一名設(shè)備管理員。
每次我去參加外部培訓(xùn),經(jīng)常有同行課堂上問:
設(shè)備的保養(yǎng)誰(shuí)來(lái)做?
計(jì)量確認(rèn)誰(shuí)來(lái)做?
驗(yàn)收誰(shuí)來(lái)做?
諸如此類。
此時(shí),總會(huì)有一些學(xué)員脫口而出:設(shè)備管理員!
我:。。。
此時(shí),老師會(huì)稍作解釋,對(duì)此回答既不肯定,也不完全否定。
如:
這個(gè)回答不能說錯(cuò),但不妥;
最好根據(jù)機(jī)構(gòu)實(shí)際情況安排;
讓有能力的人來(lái)進(jìn)行即可;
建議由設(shè)備使用人員進(jìn)行更為穩(wěn)妥;
等等。。。
同時(shí),大多數(shù)老師不會(huì)在這些問題上耗太多時(shí)間。
因?yàn)樵诶蠋熝劾铮@些問題其實(shí)根本算不上問題。
可有些同行,卻理解不了老師的回答,總是在此處糾結(jié)。
01
下面,容我先做個(gè)夢(mèng)。
夢(mèng)里,我成了老板!
我新建了家檢測(cè)公司。
里里外外,一共只有十名員工。
實(shí)驗(yàn)室加辦公室,一共就五間房。

初期,人少、房少、業(yè)務(wù)少。
即便如此,我也不能讓員工閑著。
我給每名員工分配了自己要負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū),命其每天打掃。
然后,業(yè)務(wù)慢慢擴(kuò)大。
員工每天檢測(cè)工作都忙不過來(lái),更沒時(shí)間打掃衛(wèi)生了。

于是,我雇了一名阿姨,天天打掃所有房間。
讓員工從打掃衛(wèi)生中解脫了出來(lái)。

后來(lái),我感覺阿姨每天專職打掃衛(wèi)生,一天也花不了多少時(shí)間。
不行!人不能閑著!
于是,我開始讓阿姨承擔(dān)雜七雜八的工作:
清洗玻璃儀器、擺放樣品、填寫環(huán)境監(jiān)控記錄等。
非要把她一天8小時(shí)全填滿才行。

其他檢驗(yàn)員則擺脫了這些瑣碎工作,更專注于檢驗(yàn)工作了。
順?biāo)浦邸⒁慌e兩得!
唉~總讓阿姨這么辛苦,沒點(diǎn)鼓勵(lì)也說不過去??!
于是,我大發(fā)善心,賜給阿姨一個(gè)響亮的封號(hào):
環(huán)境管理員!

02
久而久之,公司規(guī)模擴(kuò)大,辦公區(qū)域也大幅增長(zhǎng)。
阿姨一個(gè)人忙不過來(lái)了。
而隨著檢驗(yàn)員的增多,檢驗(yàn)工作反倒又顯得沒那么密集了。
于是,我決定把部分清掃工作又返還給各個(gè)檢驗(yàn)員。
又回歸到初期的模式,每個(gè)人劃分衛(wèi)生區(qū)。
阿姨得到了緩解,但環(huán)境管理員的封號(hào)繼續(xù)保留。

業(yè)務(wù)持續(xù)擴(kuò)大,員工又沒空打掃衛(wèi)生了,阿姨也還是挺忙。
此時(shí),我可以再招聘些檢驗(yàn)員,將人均檢驗(yàn)量降低,但同時(shí)必須打掃衛(wèi)生。
或者,我可以再招聘兩三個(gè)阿姨,專門成立個(gè)環(huán)境管理部,全面接管衛(wèi)生工作。
這都可以解決現(xiàn)階段的問題。

可見,不同發(fā)展階段,有不同問題。
要根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行合理分工。
只要保證工作分配在有能力完成的人手里,問題就能得到解決。


03
夢(mèng)醒了。。。我變回底層渣渣。

您看完上文,說:
這不全是廢話嘛!誰(shuí)不懂這些?
而且還瞎起名字,叫什么環(huán)境管理員。
叫保潔不就得了嘛?
再說了,也沒有強(qiáng)制規(guī)定,讓設(shè)置專人保潔啊。

對(duì)!您說的很對(duì)!
我們老板就不設(shè)置這個(gè)崗位。
他就讓我們各自加班打掃衛(wèi)生!
打掃衛(wèi)生,您如此明白。
那怎么到了設(shè)備管理,您就想不通了呢?

這設(shè)備管理,和打掃衛(wèi)生、清洗瓶瓶罐罐,不就是一個(gè)道理嘛?
初期的時(shí)候,房間少。讓檢驗(yàn)員自己打掃衛(wèi)生也行,雇個(gè)阿姨打掃也行,老板非要自己親自打掃,更沒人有意見。

這就好比,設(shè)備就三五臺(tái)時(shí),安排設(shè)備使用人員自己做計(jì)量確認(rèn)也行,單獨(dú)設(shè)置個(gè)設(shè)備管理員來(lái)做也行,即便非要技術(shù)負(fù)責(zé)人親自下場(chǎng),也行。
只要人員有能力,就可以勝任。
但若是公司的設(shè)備都發(fā)展到上千臺(tái)了,卻還讓我這個(gè)設(shè)備管理員一個(gè)人去做計(jì)量確認(rèn)。。。
我是何方神圣???我有這么大能耐?
這不就和公司有上千間房,卻只要求一個(gè)阿姨去打掃類似嘛?
不切實(shí)際??!
04
環(huán)境管理員這個(gè)稱謂,您覺得夸大其詞。
明明就是個(gè)保潔,可有可無(wú)!

那設(shè)備管理員這個(gè)崗位,設(shè)置的根據(jù)又是從何而來(lái)呢?
內(nèi)審員、監(jiān)督員,確實(shí)明文寫著呢。
設(shè)備管理員,誰(shuí)要求必須設(shè)置了?哪條哪款寫著呢?
更別說讓設(shè)備管理員做計(jì)量確認(rèn)、做保養(yǎng)了。
同樣,還有檔案管理員、樣品管理員、試劑管理員。。。
這些崗位都是一個(gè)道理。
沒人逼著您設(shè)置這些崗位。
他們都是隨著機(jī)構(gòu)的發(fā)展和分工,根據(jù)需要自然而然產(chǎn)生的,而不是憑空出現(xiàn)的。

有人說:
買的體系模板里,寫了有設(shè)備管理員,或是公司之前的體系文件里一直有這個(gè)崗位。
模板是死的,可體系是死的嗎?編體系的人也是死的嗎?

還有人說:
看別的機(jī)構(gòu)都設(shè)置了設(shè)備管理員?。?/section>
那人家別的機(jī)構(gòu)有幾臺(tái)設(shè)備您數(shù)了嗎?
人家有多少業(yè)務(wù)量您算了嗎?
人家具體管設(shè)備的哪些內(nèi)容,您看了人家的體系了嗎?
人家就一定是對(duì)的嗎?

人家還有安全管理員呢。
還有車輛管理員呢。
還有HR、CFO呢。
還有抽樣管理員、報(bào)告編制員、樣品前處理員呢。
您怎么不跟著設(shè)置?

這些您都能想明白,怎么到了設(shè)備管理就糊涂了?

也許,有的人是真不明白。
但更可怕的是,有的人只是自己不想干,就在那里揣著明白裝糊涂。。。

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