《卓有成效的變革管理》 彼得·德魯克 著 語錄解讀 通常，我們做事都會從主觀的意向來出發(fā)，考慮我們想要做的事情。這個是我們做事的初心，或者是給自己定的目標。比如我想讓我的企業(yè)今年利潤增長5%，我想在明年月收入達到5萬塊。 但是，大部分都只是停留在“想要做”的階段，只有很少的一部分人會把想要轉化成行動。他們會分析自身：如果我想要達成我的目標，我的能力是怎樣的，周圍的環(huán)境是怎樣的，“競爭對手”究竟是誰，我有什么樣的“資源”等等。之后，他們會思考：如果想要達成目標，我需要做什么，該怎么做，并付諸于實際行動。 而最終實現(xiàn)了目標的人都會有這樣幾個特點：他們清楚的了解自己，知道自己的長處在哪里；他們有足夠的想要把目標達成的信心與勇氣；他們會設定目標并進行拆解，通過小目標來實現(xiàn)大目標；他們明白只有在一個階段內(nèi)全力以赴去做“一件事”，才能把事情做好。 當然，“我需要做什么，而不是我想要做什么”還有更深層次的理解，那就是你本可以達成的某個事情，由于某種原因（大環(huán)境變化或者個人追求與理想）使得你做了另外一件事情。“本可以達成的事情”就是你想做的事情，而“另外的一件事情”，則是你內(nèi)心認為真正應該而且需要去做的事情。德魯克先生沒有去做銀行家而“發(fā)明”管理，魯迅先生“棄醫(yī)從文”或許都是很好的例子。 行動指南 停止空想，行動起來！
聯(lián)系客服
