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互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)眾籌將進(jìn)化成何等生物?
什么才是股權(quán)眾籌,什么才是「純正的股權(quán)眾籌」。誰才能真正成為股權(quán)眾籌領(lǐng)域里的“獨(dú)角獸”?


托馬斯·弗里德曼在《世界是平的》里寫道:現(xiàn)在是「豐盛經(jīng)濟(jì)學(xué)」盛行的年代。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)——「資源的稀缺性」已被徹底打破。


我們現(xiàn)在有了挑得眼花的各種超商產(chǎn)品,看不完的電影,聽不完的音樂,滿大街的“零風(fēng)險(xiǎn)高收益”理財(cái)產(chǎn)品,刷幾次屏都看不完的各類新奇眾籌產(chǎn)品。


這個世界進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)帶來的「全面豐盛的時(shí)代」了嗎?


是,也不是。


在這個繁榮豐盛的時(shí)代里,我們不再缺乏供應(yīng),只是五色亂目,五音亂耳。我們現(xiàn)在缺乏的是從喧囂里聽到一段美麗和弦,從一把種子里看到一顆蘋果樹、從一堆礦石里發(fā)現(xiàn)一顆鉆石的能力。


簡而言之,我們極度需要的,其實(shí)是“再造稀缺”的能力——「去偽」而「存真」的能力。


如是,讓我們按一下靜音鍵,重新梳理一下,什么才是股權(quán)眾籌,什么才是「純正的股權(quán)眾籌」。最后,誰才能真正成為股權(quán)眾籌領(lǐng)域里的“獨(dú)角獸”?


傳統(tǒng)股權(quán)投資:高收益高風(fēng)險(xiǎn),非標(biāo)準(zhǔn)化


股權(quán)投資的本質(zhì),是投資一家公司,為了獲得的可能高收益而承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)。


長期跟蹤全球近1,000支PE(私募股權(quán))業(yè)績的Preqin指出,投資在亞洲的私募股權(quán)投資基金中,“學(xué)霸級”每年都獲得15%-30%的高收益。同時(shí),“學(xué)渣級”每年基本上會虧損10%左右。


也就是說,這個市場本身的風(fēng)險(xiǎn)極大。名字都叫股權(quán)投資基金,賺錢的能力卻是千差萬別,挑選好的基金管理人是“關(guān)鍵因素”


在傳統(tǒng)的財(cái)富管理配置理論,股權(quán)投資是你資產(chǎn)配置足球隊(duì)當(dāng)中的“攻擊先鋒”。有可能讓你賺到好幾個“N比0”,也有可能讓你拿好幾個“0”,連輸十幾個球。


認(rèn)清股權(quán)投資的本質(zhì)很重要,因?yàn)檫@也是現(xiàn)在最熱的股權(quán)眾籌的“本質(zhì)”



互聯(lián)網(wǎng)金融3.0:股權(quán)眾籌的出現(xiàn)


眾籌是一個內(nèi)涵相當(dāng)大的概念,主要有四種方式:債權(quán)眾籌(Lending-based crowd-funding)、捐贈眾籌(Donate-based crowd-funding)、回報(bào)眾籌(Reward-based crowd-funding)和股權(quán)眾籌(Equity-based crowd-funding)。


當(dāng)中兩種其實(shí)并無實(shí)質(zhì)創(chuàng)新,只是一種銷售|交易行為。債權(quán)眾籌只是一種私募債。


而股權(quán)眾籌,指投資者對項(xiàng)目或公司進(jìn)行投資,獲得其一定比例的股權(quán)(我給你錢你給我公司股份),是對于股權(quán)投資的一種進(jìn)化。


毫無疑問,股權(quán)眾籌是幾種方式中金融屬性最強(qiáng)的一種。


由于它的本質(zhì)是通過互聯(lián)網(wǎng)的方式降低股權(quán)投資的門檻,所以也將股權(quán)投資的復(fù)雜性進(jìn)一步的復(fù)雜化了。


正因?yàn)橥顿Y標(biāo)的的不標(biāo)準(zhǔn)化,目前的股權(quán)眾籌平臺的商業(yè)模式差異非常明顯,下面僅以項(xiàng)目篩選標(biāo)準(zhǔn)為例。


第一種模式:跟投模式


京東眾籌和36氪的眾籌平臺,都采用“跟投”模式,這是目前股權(quán)眾籌平臺中最主流的方式。即項(xiàng)目有一個成熟的PE/VC機(jī)構(gòu)作為領(lǐng)投,投資一家融資公司。互聯(lián)網(wǎng)的小額投資人則參與眾籌,“湊”成一筆相當(dāng)?shù)慕痤~跟隨領(lǐng)投PE/VC投資。


這一模式之下,領(lǐng)投PE/VC相當(dāng)于對融資方進(jìn)行了篩選,打上了“可投資”的標(biāo)簽,極大規(guī)避了普通投資者的風(fēng)險(xiǎn)。而小額投資人則倚重于領(lǐng)投資機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目的判斷能力。


這一模式的弊端是,PE/VC機(jī)構(gòu)在單個項(xiàng)目的成功率并不是太高——像徐新投出1個京東的同時(shí),可能會投出10個不成功的項(xiàng)目。


徐新的成功在于,評估她的業(yè)績是按基金(N個項(xiàng)目),而非單個項(xiàng)目。所以徐新的今日資本一期基金的回報(bào)率最后是一個加權(quán)平均收益,最終會遠(yuǎn)低于投資京東的回報(bào)率,但高于失敗項(xiàng)目的回報(bào)。


另外,很重要的是,京東/36氪上的投資者基本上是金融資產(chǎn)達(dá)標(biāo)的“合格投資者”,但是大比例的是金融資產(chǎn)達(dá)標(biāo)“小白投資者”。他們對所投眾籌產(chǎn)品的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)績波動性的忍受能力,需要進(jìn)一步觀察。這對長期投資是一個重要的參數(shù)項(xiàng),等同于上市公司再融資能力,不可忽略。


第二種模式,則是眾籌平臺對項(xiàng)目進(jìn)行“粗選”,讓合適的投資人“自行精選”。


以 “天使客”為例,它主要做 TMT 領(lǐng)域 Pre-Angel 到 A 輪之前的創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)眾籌。


天使客平臺自身的投資團(tuán)隊(duì)把控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),對每個上線開放眾籌的項(xiàng)目,都至少見面三次,其中包括對人的調(diào)研、對項(xiàng)目方向的梳理、對估值的確認(rèn)。


同時(shí),對投資人進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)證,每個投資人在注冊之后,都會收到天使會客服人員的電話回訪,主要就注冊投資人是否有天使投資風(fēng)險(xiǎn)意識、對TMT項(xiàng)目是否有初步的研判能力、投資天使項(xiàng)目的資金來源進(jìn)行初步了解,對于沒有太多的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知能力的投資人,是不會通過認(rèn)證的。


這兩種方式,其背后運(yùn)作的邏輯,分別與A股主板上市公司和新三板相似。


“領(lǐng)投+跟投”模式中,由成熟VC機(jī)構(gòu)領(lǐng)投為這家企業(yè)背書,正相當(dāng)于一家公司去A股上市前先要經(jīng)過證監(jiān)會發(fā)審委的嚴(yán)格審核;


第二種模式中,天使客、云籌平臺對項(xiàng)目的篩選并不如前者嚴(yán)格,但要求投資者是合格投資人,則類似于“新三板”。


現(xiàn)在問題來了——有沒有第三種模式?


和京東眾籌、天使客有本質(zhì)上差別的,第三種眾籌平臺是擁有“直投權(quán)”,代表PEVC圈真正玩法的“PE一級投資商”來了。


就如同美聯(lián)儲指定了8家“一級交易商”,只有高盛、美林、摩根等巨頭擁有“金融定價(jià)權(quán)”,可以為10年期美國國債定價(jià)一樣。


“PE一級投資商”級的平臺一定是“金融科班出身, 跨PE價(jià)值鏈布局”的金融巨頭。


諾亞財(cái)富旗下的財(cái)富派就是一個典型代表。(據(jù)悉招商銀行、平安集團(tuán)和中信集團(tuán)也有可能在2017年,2018年推出類似平臺。)


跟前兩個略有一點(diǎn)玩票性質(zhì)的眾籌平臺有本質(zhì)區(qū)別的是,第三種平臺其實(shí)是用“價(jià)值鏈布局”進(jìn)行突破,獲得稀缺投資機(jī)會,然后才是專業(yè)金融能力,精選股權(quán)眾籌項(xiàng)目:


·自頂向下宏觀經(jīng)濟(jì)研究,系統(tǒng)性地找出中國經(jīng)濟(jì)的高潛力行業(yè)(研究)

·挑選出某投資領(lǐng)域內(nèi)業(yè)績最好的PEVC基金(精選)

·用強(qiáng)大的募資能力和PE母基金投資能力談判,拿到直投權(quán) (入場)

·選出基金投資標(biāo)的里最好的明星項(xiàng)目(項(xiàng)目)

·最后,精選最有實(shí)力,最了解風(fēng)險(xiǎn),最能夠與項(xiàng)目同進(jìn)退的投資者。(匹配)


筆者認(rèn)為,做到這五層的層層篩選,能夠“再造稀缺”的能力就出來了。


以財(cái)富派為例解析:財(cái)富派的基礎(chǔ)能力在于,財(cái)富派的母公司諾亞財(cái)富是中國PEVC界的背后“金手指”。幾乎所有的中國第一流PE/VC都是經(jīng)過諾亞的評估后才能從諾亞客戶這里成功募資。對于基金的歷史業(yè)績——誰是學(xué)霸,誰是學(xué)渣,了如指掌。另外,諾亞財(cái)富旗下的歌斐資產(chǎn)是一家資產(chǎn)管理公司。擁有PE母基金業(yè)務(wù)。也就是說,歌斐是PE/VC基金的“金主”,他們對一流PE/VC的投資組合擁有實(shí)時(shí)的了解能力。對于基金的重點(diǎn)投資能力都了如指掌——誰投的TMT最優(yōu)質(zhì),誰投的“大消費(fèi)”最有潛力,哪個項(xiàng)目會是“下一個獨(dú)角獸”,保持著每天的信息跟進(jìn)。同時(shí),諾亞也可以拿到不同基金優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的跟投權(quán)。


所以,這類專業(yè)金融眾籌平臺對被投項(xiàng)目的掌控程度會遠(yuǎn)勝過其它平臺。


這兩者的差距,打個大家可以理解的比方——就跟特種部隊(duì)和軍事愛好者的差距是一樣。


從創(chuàng)業(yè)企業(yè)家來說,財(cái)富派從諾亞高凈值人群這里找到的投資人大部分是達(dá)到財(cái)富自由的企業(yè)主。他們對企業(yè)的理解、對風(fēng)險(xiǎn)的理解、對于中國經(jīng)濟(jì)的了解,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過小白投資者。


如前所述,找到合格投資人很重要,因?yàn)檫@等同于上市公司的再融資能力!


當(dāng)然,這種模式也有一個弊端:那種可能漲100倍的明星項(xiàng)目,可能被風(fēng)控人員否決了,通過的項(xiàng)目雖然風(fēng)險(xiǎn)低一些但可能也就平庸一些。


PEVC行業(yè)內(nèi)有一個定律——明星項(xiàng)目在投資時(shí)常常伴隨著爭議;越是早期投資,這一現(xiàn)象則越明顯。


誰能規(guī)?;l(fā)展?


沒有真正的市場基礎(chǔ)和業(yè)績表現(xiàn),僅靠令人耳目一新的“概念”,終于在歷史中隱沒。


如前文所述,天使客選擇了一批“合格投資者”,那么它的規(guī)模很難迅速擴(kuò)張。這些合格投資者中,其實(shí)有相當(dāng)一部分人本來就是VC從業(yè)者(“專業(yè)投資者),從目前來看,天使客其實(shí)對FA機(jī)構(gòu)(一級市場的投行機(jī)構(gòu))有一定的沖擊。


京東眾籌、36氪眾籌可以算是流量變現(xiàn)型。京東平臺本身就有相當(dāng)?shù)目土髁?,所以京東眾籌在一開始會有源源不斷的項(xiàng)目源。36氪的出身是科技新媒體,在互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者中間影響巨大,它天然也會吸引不少前來融資的創(chuàng)業(yè)者。


第三類平臺呢??


依然以“財(cái)富派”為例解析。和36氪眾籌不同的是,財(cái)富派平臺的項(xiàng)目更多來自于與諾亞財(cái)富合作的PEVC機(jī)構(gòu)的推送。如前所述,諾亞即是這些PEVC的募資機(jī)構(gòu),也是這些PEVC的投資者(LP),所以合作關(guān)系超過了普通的業(yè)務(wù)合作,而是一種生態(tài)化的“共同體“關(guān)系。


理論上,不同的眾籌平臺各有其優(yōu)勢與劣勢。未來誰將勝出,現(xiàn)在仍然是春秋時(shí)代,局勢并不明朗。


未來


雖然興盛了近十六年了,中國依然還會是股權(quán)投資和股權(quán)眾籌的熱土。


無它,中國經(jīng)濟(jì)的升級轉(zhuǎn)型需求,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過美國、歐洲和日本的需求。全球第二大經(jīng)濟(jì)體的龐大經(jīng)濟(jì)體量,更讓這個市場充滿想像力。下面PREQIN的兩張圖表就是鐵證了:



 



從上表可見,股權(quán)眾籌可以極強(qiáng)發(fā)力的“風(fēng)險(xiǎn)投資|成長型投資”領(lǐng)域,非??是筚Y本的注入。


據(jù)多種來源的數(shù)據(jù)估算,中國股權(quán)眾籌市場至少有3,000億人民幣的市場規(guī)模,充滿了想像力。


價(jià)值投資者有一句經(jīng)典的3R原則,“在正確的時(shí)間,以合適的價(jià)格,投資一家正確的企業(yè)”。


只有音樂家可以從喧囂里聽到最美的和弦。只有農(nóng)夫可以從種子里看到蘋果樹。只有切割師可以從原石里看到璀璨的鉆石。只有真正的企業(yè)家才能從零開始創(chuàng)造龐大的財(cái)富。


無股權(quán),不繁榮的時(shí)代正在來臨。


你準(zhǔn)備好了嗎?


來源:中國網(wǎng)

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