徐曉民，現(xiàn)任遼沈晚報總編輯。1992年至今，先后任遼沈晚報首席記者、責(zé)任編輯、首席編輯、副總編、常務(wù)副總編輯、總編輯。兩次被評為遼寧省優(yōu)秀新聞工作者，2010年獲評遼寧省宣傳文化戰(zhàn)線'四個一批'人才。
都市報現(xiàn)有的傳播方式正在式微。隨著新媒體的崛起、社群的蓬勃發(fā)展，年輕一代讀報意識淡化，都市報面臨前所未有的轉(zhuǎn)型壓力。都市報的優(yōu)勢在于權(quán)威和資源，劣勢在于難以進(jìn)行個性化服務(wù)。
打造全媒體平臺是都市報轉(zhuǎn)型的基本模式，由紙媒、微信、微博、網(wǎng)站、客戶端構(gòu)成的傳播集群已成為都市報轉(zhuǎn)型的'標(biāo)配'。產(chǎn)品生產(chǎn)不再局限于文字、圖片、圖表、漫畫，視頻、VR等視聽產(chǎn)品也進(jìn)入了都市報生產(chǎn)領(lǐng)域。但這些平臺如何對受眾進(jìn)行個性化服務(wù)，產(chǎn)生聚合效應(yīng)，仍然任重道遠(yuǎn)。今天的都市報，能不能做到人群聚合，能不能因時因地做新聞服務(wù)，能不能服務(wù)下沉，將決定轉(zhuǎn)型成敗。
都市報轉(zhuǎn)型，就要用先進(jìn)技術(shù)提升聚合平臺的黏度和個性化。都市報誕生于尋常百姓中，它的生命力就在于接地氣，這鑄就了都市報20多年的輝煌。但今天，信息流已經(jīng)轉(zhuǎn)移到移動端，移動端的受眾群與都市報的讀者群是在新聞價值、閱讀方式上不同的兩個群體，都市報需要在新媒介環(huán)境下重構(gòu)平臺，轉(zhuǎn)型為個性化精準(zhǔn)服務(wù)的新媒體平臺。新平臺需要新技術(shù)，但技術(shù)卻是都市報的短板。今日頭條之所以迅速崛起，就在于技術(shù)的支撐。通過算法、個人興趣、閱讀特點(diǎn)來推介內(nèi)容，每個人的'頭條'都不一樣，從而實(shí)現(xiàn)了對受眾的個性化服務(wù)，這就是技術(shù)的力量。都市報一張報紙走天下，粗線條服務(wù)的模式必須轉(zhuǎn)型，需要借助技術(shù)的力量，完成對讀者更高層次的服務(wù)?，F(xiàn)在，VR頻道、VR網(wǎng)站、無人機(jī)航拍都在嘗試中……運(yùn)用這些技術(shù)誕生的產(chǎn)品給人一種獨(dú)特的閱讀體驗(yàn)。
都市報轉(zhuǎn)型，就要打造差異化的平臺特色。報紙的深度、專業(yè)性、思想性，歷來是其核心競爭力，即使在信息海量的今天，優(yōu)質(zhì)的深度作品仍然是移動互聯(lián)時代的稀缺產(chǎn)品。騰訊的《大家》欄目就是創(chuàng)造稀缺內(nèi)容的，每年僅稿費(fèi)投入就近2000萬元。如今有的都市報在建設(shè)新媒體平臺時，削弱了深度報道的開發(fā)力度，而這些深度報道作品是一個媒體價值觀、文化內(nèi)涵、情感表達(dá)的最好載體。遼沈晚報始終在部門設(shè)置、獎勵分配上向深度報道傾斜，每月的好稿件評選，一等獎基本是深度報道稿件。深度報道、背景新聞日漸成為遼沈晚報的主打產(chǎn)品。今年，遼沈晚報還推出了'花樣夕陽'老年周刊，強(qiáng)化了報紙的老年元素，精準(zhǔn)服務(wù)老年讀者。相對來說，報紙所辦的客戶端則需要增加視頻、直播內(nèi)容，尤其是娛樂、體育方面的內(nèi)容，更是這個平臺受眾的興趣點(diǎn)。
都市報轉(zhuǎn)型，就要打通平臺，形成網(wǎng)狀交互，向外延伸。都市報要與相應(yīng)的技術(shù)公司進(jìn)行合作。比如，打造VR網(wǎng)站，就要和VR技術(shù)公司合作；打造無人機(jī)航拍團(tuán)隊(duì)，就要與無人機(jī)公司合作。與此同時，報紙和新媒體各個平臺之間要互動，產(chǎn)生交互作用。都市報平臺是開放的，是不斷延伸的，有向不同領(lǐng)域延伸，像影視、游戲、教育、電商等等；也有向不同人群延伸。這些延伸，最好立足于都市報資源和優(yōu)勢而展開，最終都指向都市報個性化精準(zhǔn)服務(wù)這一目標(biāo)。
來源：《中國報業(yè)》雜志8月上刊
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