“馬云，中國最成功的企業(yè)家之一，最大的成就是創(chuàng)建了阿里巴巴和支付寶，阿里巴巴目前已在美上市，支付寶的價值則不可估量。”這是國外某研究機(jī)構(gòu)對馬云的介紹。正如該機(jī)構(gòu)所言，馬云所創(chuàng)立的阿里巴巴和支付寶已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的代名詞，尤其是支付寶在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)所體現(xiàn)的價值已經(jīng)讓整個行業(yè)艷羨。
隨著電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)金融的深入發(fā)展融合，尤其是互聯(lián)網(wǎng)金融的爆發(fā)式增長，如今在互聯(lián)網(wǎng)不良資產(chǎn)處置領(lǐng)域又催生了一個萬億級的市場，這個市場與電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)金融一樣具有無限的潛力。只不過這一次抓住互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)風(fēng)口的不是馬云、不是阿里巴巴，而是久債勾，久債勾用馬云曾經(jīng)最擅長的平臺化思維抓住了成長為下一個阿里巴巴的機(jī)會。
久債勾有望幫“馬云們”解決煩惱
互聯(lián)網(wǎng)金融在經(jīng)歷了前期爆發(fā)式增長，壞賬問題也開始呈現(xiàn)，微觀可至個人信用，宏觀可至國際經(jīng)濟(jì)，有交易的地方就會產(chǎn)生不良資產(chǎn)。數(shù)據(jù)顯示，3000萬的美國成年人有違約債務(wù)，占成年人總數(shù)的14%，平均每人違約1400美元。中國市場空間同樣巨大，初步估計，整個中國累計不良資產(chǎn)的總規(guī)模將超過10萬億，也就是2014年中國經(jīng)濟(jì)GDP的1/6。
在美國，不良資產(chǎn)處置問題通常有專業(yè)的不良資產(chǎn)的處置公司來負(fù)責(zé)。而在中國，這個領(lǐng)域長久以來像個荒漠，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)入到爆發(fā)式增長期之后，這些問題逐漸成為困擾互聯(lián)網(wǎng)大佬的“肌膚之癢”。雖然中國的催收公司眾多，但這些傳統(tǒng)的催收公司在服務(wù)區(qū)域、業(yè)務(wù)規(guī)模、議價能力等方面受到限制，很難在互聯(lián)網(wǎng)時代獲取對稱的通訊能力。
與這些傳統(tǒng)企業(yè)不同，將于12月18日正式上線的久債勾不良資產(chǎn)處置云平臺，通過大數(shù)據(jù)的技術(shù)分析結(jié)果精準(zhǔn)匹配最適合的處置解決方案，不僅解決了傳統(tǒng)催收模式中不良資產(chǎn)委托方和處置方之間的信息不對稱、溝通成本高的問題，而且利用互聯(lián)網(wǎng)布局全國催收機(jī)構(gòu)打破地域壁壘，降低委案成本，實現(xiàn)資源配置最優(yōu)化，真正實現(xiàn)了用互聯(lián)網(wǎng)的方式來解決互聯(lián)網(wǎng)金融的閉環(huán)問題。
五大顛覆性“玩法”將為行業(yè)破局
從2015年年初被人們熟知之后開始，有關(guān)“互聯(lián)網(wǎng)+”的討論與實踐不斷成為行業(yè)話題，“互聯(lián)網(wǎng)+出行”造就的Uber、“互聯(lián)網(wǎng)+餐飲”造就的餓了么、“互聯(lián)網(wǎng)+住宿”造就了Airbnb，“互聯(lián)網(wǎng)+金融”造就的支付寶，市場驗證了一次次“互聯(lián)網(wǎng)+”的成功，那么，“互聯(lián)網(wǎng)+不良資產(chǎn)”能夠摩擦出什么樣的火花呢?
在此之前，四大國有資管公司AMC雖已獲準(zhǔn)加入到不良資產(chǎn)處置這一領(lǐng)域，但隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起，經(jīng)濟(jì)發(fā)展引擎的變化，這塊蛋糕于2015年開始引起互聯(lián)網(wǎng)新興創(chuàng)業(yè)公司的搶奪?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+不良資產(chǎn)”讓一部分長期得不到處理解決的不良資產(chǎn)重新被盤活，不良資產(chǎn)處置領(lǐng)域的真正風(fēng)口已經(jīng)到來，誰能飛上風(fēng)口誰就能抓住下一個萬億級市場。
與其他催收平臺不同，久債勾給行業(yè)帶來了五個顛覆：免費提供不良資產(chǎn)處置平臺、線下催收網(wǎng)絡(luò)最廣、承接跨國不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)、根據(jù)大數(shù)據(jù)定制評估模型，以及首創(chuàng)暖心貸后基金，用于資助真正還款有困難且滿足申請條件的用戶。久債勾擁有先進(jìn)的互聯(lián)技術(shù)和風(fēng)控模型，能高效整合債權(quán)方和債務(wù)方的資源，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的精確匹配及資源配置的最優(yōu)化。加之久債勾平臺在線下?lián)碛?0000多個處置方布點，可以快速完成不良資產(chǎn)處置閉環(huán)，久債勾五大顛覆性“玩法”已經(jīng)讓行業(yè)看到了破局的希望。
免費模式要動兩類企業(yè)的“奶酪”
今年以來，一批不良資產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)處置服務(wù)平臺相繼上線，摸索著自己的模式也各占據(jù)著市場的一片江山。但是不良資產(chǎn)究竟該如何與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合、采用何種模式、以及需要什么樣的市場環(huán)境一直都是業(yè)界關(guān)注的焦點話題。在這方面，久債勾堅持免費提供不良資產(chǎn)處置平臺，并通過線上線下無縫對接實現(xiàn)不良資產(chǎn)的終極處置及不良資產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈的O2O閉環(huán)。
在《長尾理論》作者克里斯.安德森眼里，“免費”就是一種商業(yè)模式，它所代表的正是數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)時代的商業(yè)未來。他預(yù)言這種趨勢正在催生一個巨量的新經(jīng)濟(jì)，而且是史無前例的。從目前來看，久債勾免費提供不良資產(chǎn)處置平臺的做法正在驗證安德森的免費模式。不過，久債勾在免費模式下獲得指數(shù)級增長的同時，也給兩類企業(yè)帶來了顛覆性的變化。
這兩類企業(yè)一個是傳統(tǒng)的線下催收企業(yè)，另一類是互聯(lián)網(wǎng)催收服務(wù)平臺。因為互聯(lián)網(wǎng)打破了信息不對稱和地域限制，讓陽光下沒有秘密，久債勾的免費模式會帶來整個行業(yè)邊際成本流向。更為重要的是，久債勾還可以給企業(yè)提供增值服務(wù)內(nèi)容，具體包含資產(chǎn)不良資產(chǎn)委派、智能風(fēng)控審核、智能匹配資源優(yōu)化、全流程監(jiān)管、不良資產(chǎn)評估及信息全修復(fù)等板塊。
對此，業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，目前所有的企業(yè)都在尋找下一個風(fēng)口，但其實不存在尋找風(fēng)口。用戶需求是客觀存在的，只是取決于企業(yè)用什么方式去鏈接和滿足。換句話說，誰能夠把供需雙方最大程度的鏈接起來，誰就能進(jìn)入下一個風(fēng)口。從這個意義上講，久債勾通過搭建平臺鏈接供需雙方需求的免費模式，無疑抓住了進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的下一個風(fēng)口的方法。
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